美国大鸡巴操插美女免费视频,最新久久中文字幕,国产黄片污不卡免费在线观看

《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》

【課程背景】

很多公司經(jīng)營者、分支機構總經(jīng)理、負責區(qū)域經(jīng)營和行業(yè)經(jīng)營的業(yè)務總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)在進行業(yè)務規(guī)劃和管理過程中，經(jīng)常會面臨如下問題和困惑：

如何面對整個市場進行市場細分和目標市場定位

如何制定面向不同產(chǎn)品線、不同行業(yè)、不同區(qū)域的經(jīng)營策略

如何進行直銷和分銷團隊的建設規(guī)劃和部署

如何根據(jù)業(yè)務定位和經(jīng)營策略制定相應的市場推進計劃

如何圍繞經(jīng)營策略制定收入費用預算和相應業(yè)務計劃

如何確保渠道、市場、銷售、交付、服務等部門協(xié)同合作

如何對各相關部門和關鍵角色進行業(yè)績考核和績效評價

……

一個公司或組織的生存和發(fā)展，一個營銷團隊的業(yè)績能否達成，很大程度上取決于它所在的生存環(huán)境和競爭環(huán)境，取決于它對經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢的分析判斷，取決于對區(qū)域行業(yè)和產(chǎn)品線的經(jīng)營策略，以及其業(yè)務規(guī)劃與組織建設能力。同時，經(jīng)營和營銷是多部門參與、多項關鍵任務協(xié)同完成的復雜任務，不僅取決于一個部門是否出色，更取決于營銷團隊管理層、渠道、市場、銷售、交付、服務等部門是否能夠協(xié)同高效。

該沙盤模擬通過多個營銷團隊共同面向同一市場，協(xié)同內(nèi)部各部門各角色共同進行營銷策略制定、營銷團隊布局、市場計劃與活動開展，以及銷售與交付活動的進行，共同體驗“識局、取勢、明道、優(yōu)術、合眾、踐行”的經(jīng)營邏輯，共同感受“策略為本、計劃為體、協(xié)同為要、控制為用”的經(jīng)營理念與方法。

該課程模擬某集團公司某下屬科技公司推出新產(chǎn)品，公開招聘營銷團隊，進行目標行業(yè)和區(qū)域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設計、團隊布局與組建、市場品牌與市場活動設計等營銷準備工作，按市場規(guī)律進行交易會集中競單，根據(jù)所區(qū)域行業(yè)資質(zhì)獲得相應定單，完成交貨及客戶服務的營銷完整過程，進行收入、成本、費用、利潤的測算和分析，對各個崗位和關鍵任務進行績效評價。

【課程收益】

通過兩天的模擬訓練，將達到如下目標：

1、認知企業(yè)營銷業(yè)務全貌，能夠講述營銷關鍵角色與關鍵任務

2、通過收集相關信息資料，進行區(qū)域行業(yè)市場分析與市場規(guī)劃

3、利用相關預算表格，制定部門級營銷業(yè)務計劃和收入費用預算；

4、通過部門橫向溝通與協(xié)同，基于經(jīng)營策略制定協(xié)同一致的各關鍵任務與計劃

5、感受多維市場競爭中，經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)趨勢變化對市場的影響及競爭的重要性

6、具備統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的意識，從全局而不僅僅是本位出發(fā)思考問題

7、具備控制營銷風險，強化按業(yè)務計劃規(guī)范有序經(jīng)營的意識

【課程對象】

本課程適用對象為發(fā)展型企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)，大型集團企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、業(yè)務部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、行業(yè)總監(jiān)，以及銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、市場經(jīng)理、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。

【課程課時】

2天（6小時/天）

時間	時段	授課計劃	概念與知識點	用時	備注
第一天	9:00～9:15	開場	講師介紹、課程介紹	15’	80分鐘
	9:15～9:45	課程導入	營銷六步、商業(yè)模式畫布	30’
	9:45～10:20	團隊組建	案例背景、團隊招募、團隊組建	35’
	10:20～10:35	休息		15’
	10:35～12:00	規(guī)則介紹	介紹經(jīng)營規(guī)則及流程、系統(tǒng)指導	85’	85分鐘
	12:10～13:30	午餐		80’
	13:30～14:10	自主經(jīng)營	各組完成第一年經(jīng)營計劃與準備	40’	90分鐘
	14:10～14:40	集中競單	各組第一年集中競單	30’
	14:40～15:00	完成經(jīng)營	各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營	20’
	15:00～15:15	休息		15’
	15:15～15:30	經(jīng)營成果	各組第一年經(jīng)營成果分析	15’	55分鐘
	15:30～16:10	分析點評	市場細分與經(jīng)營策略制定	40’	55分鐘
	16:10～16:50	自主經(jīng)營	各組完成第二年經(jīng)營計劃與準備	40’	90分鐘
	16:50～17:20	集中競單	各組第二年集中競單	30’
	17:20～17:40	完成經(jīng)營	各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營	20’
第一天課程結束
	09:00～09:15	成果分析	各組第二年經(jīng)營成果分析	15’	60分鐘
	09:15～10:00	分析點評	團隊建設及市場推廣策略制定	45’	60分鐘
第二天	10:00～10:30	自主經(jīng)營	各組完成第三年經(jīng)營計劃與準備	30’	75分鐘
	10:30～11:00	集中競單	各組第三年集中競單	30’
	11:00～11:15	完成經(jīng)營	各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營	15’
	11:15～12:00	分析點評	經(jīng)營成果分析，銷售管理策略制定	45’	45分鐘
	12:10～13:30	午餐		80’
	13:30～14:00	自主經(jīng)營	各組完成第四年經(jīng)營計劃與準備	30’	90分鐘
	14:00～14:30	集中競單	各組第四年集中競單	30’
	14:30～14:45	完成經(jīng)營	各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營	15’
	14:45～15:00	成果分析	各組第四年經(jīng)營成果分析	15’
	15:00～15:15	休息		15’
	15:15～15:50	分析點評	打造團隊競爭力	35’	35分鐘
	15:50～16:05	優(yōu)勝組結果公布并頒獎		15’
	16:05～16:40	要點總結	各組經(jīng)營總結與要點回顧	35’	55分鐘
	16:40～17:00	總結結束	課程總結與結束	20’	55分鐘

返回沙盤模擬目錄

關于我們

底部新聞

聯(lián)系我們

底部圖文