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碳中和時代電力企業(yè)經(jīng)營升級沙盤模擬——雙碳解讀與電力企業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

課程背景

自2020年9月22日習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布“中國二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的目標(biāo)以來，國家便陸續(xù)出臺一系列相關(guān)政策，大力推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和發(fā)展。

碳達(dá)峰碳中和將推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)生深刻變革，幾乎涉及所有企業(yè)、所有人，尤其是電力企業(yè)，將作為推動實(shí)現(xiàn)“雙碳”工作的重中之重。

本課程專門針對雙碳時代背景下的電力企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型而設(shè)計：一方面對“雙碳”進(jìn)行深度解讀，一方面通過對雙碳時代的電力企業(yè)經(jīng)營管理和轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行沙盤模擬，將“雙碳”相關(guān)知識與電力企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，既能提升企業(yè)各級管理人員對“雙碳”的深度理解，又能提升新時期的經(jīng)營意識，啟發(fā)思考并積極尋找“雙碳時代”下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。

課程特色

沙盤模擬課程采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，通過構(gòu)建模擬的電力企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗(yàn)與感悟雙碳時代背景下經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權(quán)威就是成就。本課程就是希望在模擬的“實(shí)踐”中，去學(xué)習(xí)和理解雙碳時代的經(jīng)營管理。

課程收益

了解碳達(dá)峰、碳中和相關(guān)政策；

深度理解碳中和實(shí)施全景圖和電力企業(yè)升級實(shí)現(xiàn)路徑；

培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力；

培養(yǎng)經(jīng)營意識，提升戰(zhàn)略思維和決策能力；

提升學(xué)員綜合管理能力；

學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識，學(xué)會使用財務(wù)思維解決管理問題。

課程對象

電力企業(yè)中高層管理者、基層主管、業(yè)務(wù)骨干、后備管理者及全體員工24-50人

課程時間

2天（完整2天課程包含兩個模塊，如果1天的課程以模塊二的沙盤模擬為主）

課程形式：沙盤模擬+角色扮演+小組討論+理論講授

課程優(yōu)勢

國內(nèi)獨(dú)家版權(quán)課程，真沙盤，零錯誤。該沙盤由國內(nèi)資深沙盤模擬培訓(xùn)專家綜合研究后完善研發(fā)而成，規(guī)避了同類產(chǎn)品的重大錯誤和缺陷，沙盤架構(gòu)完整，設(shè)計科學(xué)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

課程大綱

模塊一：雙碳解讀

一 、導(dǎo)入——什么是雙碳

1、什么是碳達(dá)峰、碳中和？

2、習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上鄭重宣言

3、碳達(dá)峰、碳中和兩者的辯證關(guān)系

二、戰(zhàn)略意義——為何要實(shí)現(xiàn)碳中和？

1、積極應(yīng)對氣候變化的國策與自主承諾。

2、重塑國際秩序，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的大國擔(dān)當(dāng)。

3、重塑能源結(jié)構(gòu)，維護(hù)國家能源安全的重要保障。

4、重塑國家經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。

三、政策解讀——碳達(dá)峰、碳中和的國家政策

1、習(xí)近平主席對碳達(dá)峰碳中和愿景的11次宣示

2、《碳達(dá)峰碳中和工作指導(dǎo)意見》的出臺與解讀

3、碳達(dá)峰碳中和的工作原則和目標(biāo)

4、碳達(dá)峰碳中和與“兩個一百年”目標(biāo)之間的關(guān)系

5、我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和面臨的三大挑戰(zhàn)

四、實(shí)現(xiàn)路徑——如何實(shí)現(xiàn)碳中和

1、完成碳達(dá)峰、碳中和的戰(zhàn)略規(guī)劃：三步走

2、實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的基礎(chǔ)途徑：能源革命

3、一張圖看懂如何實(shí)現(xiàn)碳中和：碳中和全景圖

4、碳中和重要經(jīng)濟(jì)學(xué)概念：綠色溢價

5、能源供給側(cè)電力碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑

6、能源供給側(cè)非電碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑

7、能源需求側(cè)各行業(yè)減排主要路徑

8、實(shí)現(xiàn)碳中和支撐體系之一：CCUS等碳的“負(fù)排放”技術(shù)

9、實(shí)現(xiàn)碳中和支撐體系之二：碳排放交易體系（碳市場和碳稅）

10、實(shí)現(xiàn)碳中和支撐體系之三：綠色金融

五、機(jī)遇與挑戰(zhàn)——雙碳形勢下電力企業(yè)的新經(jīng)營思路

1、電力行業(yè)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力

2、電力企業(yè)碳達(dá)峰碳中和實(shí)施路徑

3、大力發(fā)展可再生能源發(fā)電

4、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)

5、大力發(fā)展儲能技術(shù)

6、中國電力行業(yè)未來展望

7、“雙碳”時代電力企業(yè)主要工作

8、面對“雙碳”時代給電力企業(yè)的建議

模塊二：沙盤模擬

六、實(shí)戰(zhàn)演練——碳中和時代電力企業(yè)經(jīng)營升級沙盤模擬

1、雙碳時代的電力企業(yè)背景介紹

2、團(tuán)隊組建，角色扮演

3、沙盤模擬運(yùn)營規(guī)則介紹

4、學(xué)員接手模擬企業(yè)，進(jìn)行沙盤演練

分析碳中和時代市場環(huán)境，制定相應(yīng)戰(zhàn)略；

“產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略思維在模擬經(jīng)營中運(yùn)用與解讀；

戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)解析：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行；

認(rèn)識和解析財務(wù)報表，學(xué)習(xí)用財務(wù)思維分析和解決管理問題；

演練：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表；

解讀企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)；

學(xué)習(xí)和演練利用“三大活動”為工具思考碳中和時代的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃；

了解碳市場并進(jìn)行碳交易模擬。 

5、沙盤模擬結(jié)束，進(jìn)行業(yè)績評估

6、小組成員反思與復(fù)盤，

7、小組分享匯報，講師講解和點(diǎn)評