《勇攀珠峰—經(jīng)營決策與風(fēng)險管理》
【課程背景】
在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略并進行科學(xué)的目標(biāo)管理。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn):
1.市場環(huán)境的快速變化:隨著技術(shù)的不斷進步和消費者需求的日益多樣化,企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化,制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。
2.技術(shù)創(chuàng)新的推動力:技術(shù)的發(fā)展不僅改變了產(chǎn)品和服務(wù)的交付方式,也改變了企業(yè)的運營模式和競爭策略。企業(yè)需要利用技術(shù)創(chuàng)新來獲得競爭優(yōu)勢。
3.資源配置的優(yōu)化需求:在資源有限的情況下,企業(yè)必須通過戰(zhàn)略規(guī)劃來優(yōu)化資源配置,確保資源能夠用于最有可能帶來回報的領(lǐng)域。
珠穆朗瑪峰是世界最高峰,是人類不斷追求成就和自我突破的象征,更代表著真實而殘酷的考驗。攀登珠峰就是一場探險!曾經(jīng)有4000多人曾嘗試攀登珠峰,但只有16%的人成功登頂并活著回來,在這4000人中超過140人(2.5%的人)死于攀登途中。如此高的海拔,存活不易攀登者只能依靠自身技巧和努力,但只要有堅強的意志,每個普通人都能攀登珠穆朗瑪峰。今天,您和您的團隊重新踏上一段攀登的旅程。
《勇攀珠峰——經(jīng)營決策與風(fēng)險管理》課程旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)經(jīng)營管理中決策的方法和工具,并進行科學(xué)的風(fēng)險管理和控制,讓他們成為能夠在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境推動戰(zhàn)略,并拿到結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)者。
【課程收益】
掌握目標(biāo)制定與分析的方法和工具:通過目標(biāo)制定、路徑選擇、目標(biāo)分析、策略選擇、計劃與風(fēng)險控制,讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。
掌握策略分析的方法與工具:通過信息的收集、分類、重要資源分析、SWOT策略工具、FOCUS工具,制定最佳實現(xiàn)目標(biāo)的策略。
掌握風(fēng)險控制與潛在障礙分析方法:通過計劃的制定與分析,找出潛在風(fēng)險點與障礙點,并進行有效的預(yù)防和控制 。
【課程特色】
強邏輯:從目的(Objective)到目標(biāo)(Goal),再到策略(Strategy)和衡量(Measure),層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。沙盤推演:實施經(jīng)營計劃,按實際的結(jié)果結(jié)果,填寫核心數(shù)據(jù)看板。
易操作: 一張表的檢查工具、分析工具、策略選擇、風(fēng)險分析工具等將復(fù)雜的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)管理內(nèi)容濃縮在一個簡潔的表格或框架內(nèi),一目了然。不需要復(fù)雜的系統(tǒng)或?qū)I(yè)的工具支持,便于管理者和團隊成員快速上手和應(yīng)用
能落地:化虛為實,強調(diào)目標(biāo)的明確性和可量化性,要求將目的轉(zhuǎn)化為具體、可衡量的目標(biāo),使得目標(biāo)具有可操作性和可評估性
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程對象】
高層管理者
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
1.經(jīng)營決策的3個共性問題
2.企業(yè)經(jīng)營與管理的挑戰(zhàn)
3.經(jīng)營決策與落地的路徑圖
二、勇攀高峰沙盤體驗與目標(biāo)制定
1.勇攀高峰沙盤體驗
2.目標(biāo)撰寫的公式
3.目標(biāo)制定的SMART檢查表
4.目標(biāo)拆解的5種方法
5.目標(biāo)制定與達(dá)成的全流程
三、達(dá)成路徑的選擇與策略分析工具
1.路徑選擇的依據(jù)
2.SWOT分析矩陣工具
3.沙盤中SWOT分析工具應(yīng)用產(chǎn)出策略
4.SWOT分析中信息的來源
5.SWOT分析中信息的分類
6.策略中的三大資源分析
7.策略選擇的FOCUS工具
四、計劃制定與風(fēng)險控制
1.計劃制定的步驟
2.任務(wù)的優(yōu)先矩陣
3.風(fēng)險和潛在障礙分析
4.風(fēng)險和潛在障礙的評估
5.潛在風(fēng)險與應(yīng)急預(yù)案
六、課程總結(jié)
1.知識與工具梳理
2.行動計劃表格對齊
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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