【課程背景】
在VUCA時(shí)代,職場(chǎng)人面臨的不僅是業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),更是職業(yè)生涯的迷惘與瓶頸。技術(shù)迭代加速、組織變革頻繁、人際關(guān)系復(fù)雜——每個(gè)人都在尋找自己的方向,卻常常在迷霧中徘徊。
職業(yè)發(fā)展的核心,不是“找到正確答案”,而是“看清自己,做出選擇”。
然而,傳統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃課程往往流于理論,學(xué)員聽(tīng)過(guò)即忘,難以觸及內(nèi)心深處。如何讓學(xué)員在模擬情境中真實(shí)感受職業(yè)困境?如何在安全的環(huán)境中體驗(yàn)選擇的后果?如何讓職業(yè)生涯的反思變得生動(dòng)而深刻?
本課程采用沉浸式劇本殺的形式,將學(xué)員置于一家科技創(chuàng)業(yè)公司的危機(jī)之中。八位核心成員,八段人生獨(dú)白,八個(gè)不為人知的秘密——在尋找“內(nèi)鬼”的過(guò)程中,每個(gè)人都將被迫面對(duì)自己的職業(yè)慣性、盲點(diǎn)與瓶頸。
這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的推理游戲,而是一面職業(yè)生涯的鏡子。
當(dāng)真相浮出水面,學(xué)員將發(fā)現(xiàn):真正的“內(nèi)鬼”不是某個(gè)人,而是每個(gè)人身上的職業(yè)慣性。而破曉之前的抉擇,將決定他們能否突破瓶頸,走向新的職業(yè)高度。
本課程將從兩個(gè)維度展開(kāi):
課程內(nèi)容方面,融合職業(yè)生涯規(guī)劃的核心理論——舒伯職業(yè)生涯發(fā)展理論、霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試、MBTI性格分析、職業(yè)錨理論、GRW模型等,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的職業(yè)認(rèn)知框架。
課程形式方面,采用劇本殺+引導(dǎo)式教學(xué)的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。
通過(guò)一場(chǎng)撲朔迷離的商業(yè)泄密案,學(xué)員將扮演不同部門(mén)的核心成員,在尋找真相的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)盲點(diǎn),反思自己的職業(yè)慣性,最終做出屬于自己的職業(yè)選擇。
CE:張偉 CT:趙雷 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 王莉 法律顧問(wèn):劉洋
公關(guān)經(jīng)理:楊靜 人力經(jīng)理:陳晨 技術(shù):袁博奧 市場(chǎng)經(jīng)理:李娜
【課程收益】
了解職業(yè)生涯發(fā)展的核心階段與關(guān)鍵挑戰(zhàn)
識(shí)別個(gè)人職業(yè)價(jià)值觀、優(yōu)劣勢(shì)與職業(yè)錨
理解職業(yè)慣性對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
掌握自我認(rèn)知的工具與方法(如SWT分析、職業(yè)錨測(cè)評(píng))
熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定工具(如SMART原則、GRW模型)
學(xué)會(huì)職業(yè)決策的方法(如決策平衡單)
學(xué)會(huì)制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)
建立職業(yè)反思的習(xí)慣
【課程對(duì)象】
面臨職業(yè)瓶頸的中基層管理者
渴望突破的骨干員工
需要職業(yè)規(guī)劃的新入職員工
任何對(duì)自我成長(zhǎng)有需求的職場(chǎng)人
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課堂形式】劇本殺+引導(dǎo)式教學(xué)+小組討論+個(gè)人反思+案例分享
【授課流程】
【課程大綱】
第一單元:序章—迷霧初現(xiàn):職場(chǎng)變局與角色入戲
1.1 課程導(dǎo)入與規(guī)則宣導(dǎo)
破冰:你的職業(yè)瓶頸是什么?
規(guī)則:沉浸式體驗(yàn)的“破曉”守則
劇本背景:創(chuàng)想未來(lái)科技公司的生死危機(jī)
1.2 職業(yè)生涯發(fā)展概述
舒伯職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
職業(yè)生涯的五次關(guān)鍵選擇
從“生存”到“發(fā)展”的必經(jīng)之路
1.3 劇情開(kāi)啟:角色分配與第一幕
角色抽取與背景研讀:七位核心成員
人物獨(dú)白:性格特點(diǎn)、職業(yè)價(jià)值觀、優(yōu)劣勢(shì)、興趣、目標(biāo)
第一幕任務(wù):30秒自我介紹——我是誰(shuí)?
第二單元:交鋒—自我認(rèn)知:在角色中看見(jiàn)自己
2.1 自我認(rèn)知篇:我的職業(yè)畫(huà)像
知識(shí)導(dǎo)入:職業(yè)價(jià)值觀的識(shí)別與排序
工具:職業(yè)價(jià)值觀卡片排序練習(xí)
知識(shí)導(dǎo)入:優(yōu)劣勢(shì)的SWT分析
實(shí)戰(zhàn)演練:為自己的角色繪制SWT畫(huà)像
2.2 職業(yè)錨篇:我的職業(yè)定位
知識(shí)導(dǎo)入:施恩職業(yè)錨理論——八種職業(yè)錨
測(cè)評(píng):初步識(shí)別自己的職業(yè)錨類型
角色對(duì)照:我的角色屬于哪種職業(yè)錨?
反思:現(xiàn)實(shí)中的我,錨定在哪里?
2.3 第二幕推進(jìn):迷霧重重
角色閱讀“你的秘密”
小組線索分享:每個(gè)人知道的秘密
引導(dǎo)提問(wèn):這些秘密暴露了每個(gè)人的什么職業(yè)盲點(diǎn)?
第三單元:破局—盲點(diǎn)突破:在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)慣性
3.1 盲點(diǎn)發(fā)現(xiàn)篇:我看不見(jiàn)的自己
知識(shí)導(dǎo)入:?jiǎn)坦镆暣啊_(kāi)放區(qū)、盲點(diǎn)區(qū)、隱藏區(qū)、未知區(qū)
工具:如何擴(kuò)大開(kāi)放區(qū),縮小盲點(diǎn)區(qū)
實(shí)戰(zhàn)演練:從角色的秘密中發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)
3.2 職業(yè)慣性篇:為什么我會(huì)這樣?
知識(shí)導(dǎo)入:職業(yè)慣性的形成與影響
七種典型職業(yè)慣性:
張偉:只看遠(yuǎn)不看近
趙雷:只做事不溝通
李娜:報(bào)喜不報(bào)憂
楊靜:只寫(xiě)搞不看人
王莉:只信數(shù)字不信人
陳晨:只保護(hù)不直面
劉洋:只講規(guī)則不講人心
袁博奧:只會(huì)隱忍不會(huì)求助
反思:我的職業(yè)慣性是什么?
3.3 第三幕推進(jìn):致命漏洞
角色閱讀“事件進(jìn)展”與“內(nèi)心獨(dú)白”
分享:每個(gè)人意識(shí)到自己的問(wèn)題
引導(dǎo)提問(wèn):如果重來(lái)一次,你會(huì)怎么做?
第四單元:終章—破曉之光:在抉擇中重塑未來(lái)
4.1 職業(yè)抉擇篇:關(guān)鍵時(shí)刻的選擇
知識(shí)導(dǎo)入:職業(yè)決策的平衡單技術(shù)
四維考量:自我、他人、現(xiàn)實(shí)、理想
實(shí)戰(zhàn)演練:為自己的角色做出第四幕抉擇
4.2 目標(biāo)設(shè)定篇:從抉擇到行動(dòng)
知識(shí)導(dǎo)入:SMART原則與目標(biāo)設(shè)定
知識(shí)導(dǎo)入:GRW模型——目標(biāo)、現(xiàn)狀、選擇、意愿
工具:短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)設(shè)定模板
實(shí)戰(zhàn)演練:為自己的角色制定職業(yè)目標(biāo)
4.3 第四幕推進(jìn):破曉之光
角色做出最終抉擇
小組分享:我為什么這么選?
引導(dǎo)提問(wèn):這個(gè)選擇,和現(xiàn)實(shí)中的你一致嗎?
4.4 終極復(fù)盤(pán)與行動(dòng)規(guī)劃
劇情回顧:哪些瞬間讓你恍然大悟?
知識(shí)地圖:將所有職業(yè)發(fā)展工具串聯(lián)成你的“成長(zhǎng)兵法”
個(gè)人宣言:制定你的“職業(yè)突圍”行動(dòng)清單
短期目標(biāo)(3個(gè)月):我要學(xué)會(huì)______
中期目標(biāo)(1年):我要改變______
長(zhǎng)期目標(biāo)(5年):我要成為_(kāi)_____
明天第一件事:______
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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