《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復(fù)雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
學(xué)習目標：
1、促進學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
2、提升學(xué)員團隊協(xié)作、群策群力能力
3、培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
4、掌握計劃制定的方法和技巧
5、明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
6、掌握工作分解的方法和技巧
7、掌握多種計劃管理工具
決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并促進團隊合作。激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領(lǐng)團隊
全體員工
授課形式： 講授、實戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論
課程全部用沙盤形式授課，每個階段進行復(fù)盤、分析、講解、討論。
課程大綱
《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
一、沙盤總結(jié)
1、如果重來一次，會做哪些改善？
2、沙漠掘金與企業(yè)運營
二、小隊有目標嗎？
1、什么是目標管理
2、目標制定的SMART原則
三、小隊有計劃嗎？
1、什么是計劃？
2、制定行動計劃核心五要素：目標、進度、人員、預(yù)算/資源、風險評估與預(yù)案
3、工作分解的四個步驟
4、計劃管理工具分享
四、計劃是否被順利執(zhí)行？
1、什么是過程管理？
2、如何發(fā)現(xiàn)問題？
（1）在目標分解中發(fā)現(xiàn)
（2）在績效結(jié)果中發(fā)現(xiàn)
（3）在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)
3、組織執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)成
（1）目標明確：執(zhí)行什么
（2）流程清晰：如何執(zhí)行
（3）標準量化：執(zhí)行到什么程度
（4）能力發(fā)展：有執(zhí)行的技能
（5）意愿提升：有動力去執(zhí)行
（6）制度建立：執(zhí)行的獎與罰
（7）文化建設(shè)：從行為到習慣
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