【背景介紹】
擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達成任務指標的高績效團隊，是每個領導者夢寐以求的目標。然而您了解打造高績效團隊的關鍵是什么嗎？關鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造奇跡呢？
信息時代，團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢，然而在大多數(shù)企業(yè)中，團隊協(xié)作仍然讓人難以駕馭。我們到底該怎樣去拯救一盤散沙、各自為政的團隊呢？打造核心團隊沙盤課程將幫助您打造具有強大競爭力的核心團隊。
【課程簡介】
【課程收益】
?認識到核心團隊的重要性，提升管理者的信譽以及前瞻力；
?掌握打造核心團隊的5式15招：建立信任、掌控沖突、達成承諾、承擔責任、關注目標的方法；
?激發(fā)管理者突破現(xiàn)狀，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)。
【對象&課時】
?企業(yè)管理領導者、項目及團隊負責人
?7小時
模塊主題 | 教學內(nèi)容 | 時長 |
模塊一 建立目標 | 講解：核心團隊的特質(zhì) 講解：核心團隊與敬業(yè)度及情緒度的內(nèi)在鏈接 講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙 | 1.5小時 |
模塊二 建立信任 | 沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演 講解：以身作則，建立信任三步走 練習：基于弱點的信任練習 | 1小時 |
模塊三 掌控沖突 | 沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演 講解：共啟愿景，掌控沖突三步走 練習：建立沖突規(guī)則的練習 | 1小時 |
模塊四 達成承諾 | 沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演 講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達成承諾三步走 練習：制定議事規(guī)則 | 1小時 |
模塊五 承擔責任 | 沙盤：沙盤第五階段【逃避責任】推演 講解：使眾人行，承擔責任三步走 練習：團隊協(xié)作有效性練習 | 1小時 |
模塊六 關注目標 | 沙盤：沙盤第六階段【無視結果】推演 講解：激勵人心，關注組織目標三步走 練習：集體獎勵設計 | 1.5小時 |
關于我們
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
查看更多聯(lián)系我們
- 廣東省廣州市天河區(qū)中科商業(yè)大廈
- 13178805217
- qiyingpx@qq.com
- www.haoke360.com
