——《沙漠掘金》
【課程背景】:
溝通是什么?
跨部門溝通的障礙在哪里?
說好的一起合作,怎么轉眼就不承認了?
到底該如何在團隊中找尋到高效溝通的鑰匙?
我在微信中匯報工作,領導怎么就不耐煩了呢?
……
您需要一堂《沙漠掘金》特訓課程
從西方管理思想到東方哲學智慧
尋找團隊
尋找自己
尋找溝通訣竅
尋找部門協(xié)作技巧
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。
《沙漠掘金》(Gold of the Desert Kings)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式學習課程。 參訓學員分組組成探險隊,每個隊都有相同的預備金,用于購買水、食物、帳篷和指南針等物資,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘寶藏,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙塵暴等復雜天氣的考驗,盡量多地挖掘黃金,規(guī)定時間安全返回大本營。有的團隊能夠勝利歸來,有的團隊可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇。但凡是能取得不錯成績的隊伍,他們的共性都是一樣的——懂得和兄弟部門高效溝通和密切協(xié)作。
【授課對象】:各級管理人員
【授課人數】:50人
【培訓時間】:2天
【授課目標】:
1.通過沙盤推演,熔煉團隊,提升凝聚力。
2.提升成員團隊溝通協(xié)作能力,建立一支高績效團隊。
3.了解跨部門溝通時的障礙是怎么產生的?
4.合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化。
5.體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用。
6.如何在團隊中建立與發(fā)揮領導力。
7.透過情景的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性
8.建立起員工為了改進企業(yè)整體績效而解決問題的承諾。
【課程大綱】:
第一單元:跨部門溝通的障礙
現象:說好的一起協(xié)作掘金,怎么轉眼就不算數了?——各部門都有自己的KPI,關鍵是我的KPI指標不在人家的KPI里面……
1.部門壁壘產生的原因
組織分工有模糊地帶
各部門目標存在差異
缺乏合作意識和方法
2.溝通協(xié)作打破界限
正視矛盾,認識沖突——妥協(xié)的藝術
去除本位,增強合作——換位置思考
順暢溝通,創(chuàng)造氛圍——王石的啟發(fā)
3.如何成功走過團隊發(fā)展的各階段
第二單元:跨部門溝通的關鍵——信息分享
現象:“大本營出發(fā)之前說好的有難同當,我的水還能堅持兩天,趕緊救我來啊”“再等等,再等等,我這邊真的有困難……”某隊卒于掘金路上第15天?!阏f,他部門的人怎么回事?我這里對外拼得你死我活的,好不容易搞掂客戶,這后院還起火了!說是要等三個月……
1.跨部門溝通的原則
身份對等
了解需求
鎖定目標
態(tài)度積極
尊重差異
2.分享信息的方法
提前準備內容
營造合一架構
建立有效機制——柳傳志的跨部門溝通方法
第三單元:跨部門溝通與決策——共同決策
現象:“咱們在大山里待幾天?”“五天”、“八天”、“十一天”……“到底幾天???”………………——不知開了多少次的會,快半年過去了,幾個部門開會就是扯皮,一點點事情推來推去,生怕自己吃虧……
1.共同決策的步驟
事前準備
確認需求
闡述觀點——FAB原則
處理異議
達成協(xié)議
共同實施
2.了解對手,才能更好的溝通——溝通,因人而異
測試:人際風格溝通測試
老虎喜歡果敢的人
孔雀喜歡奔放的人
貓頭鷹喜歡老實人
無尾熊喜歡細心人
3.共情“-溝通利器
溝通案例:“圈子“外交-轉發(fā)兄弟部門同事的朋友圈要達到三層目的
第四單元:跨部門溝通與協(xié)作——重在行動
現象:“讓你走村莊,你非得走沙漠,完了吧……”——下屬各自為戰(zhàn),結果糾紛不斷,我是天天救火……為什么事情只有找我才能解決……
1.跨部門溝通要有大局觀
要弄清楚你服從的是“誰”
沒有整體的利益,個體再優(yōu)秀也是零
2.部門能力控制圈
都多做一些,信任將應運而生
3.藝術的批評下屬
拒絕破壞性批評
EBA——積累我們的情感賬戶
4.藝術的和領導溝通
方案的備份原則
判斷題不如選擇題
第五單元:團隊的愿景構筑與策略落實
現象:和這個隊好,和那個隊不好,掘金不容易啊。——我們跨部門協(xié)作主要看關系,關系好了什么都好辦,只是要維護那么多部門的關系太耗費精力了……
1.何謂團隊?
2.何謂遠景?
3.目標管理——讓所有人知道我們的目標
4.主動負責,拒絕推諉
5.落實策略的具體步驟
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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