熟妇人妻丰满激情视频,国产一区二区免费福利91,欧美一区二区三区人妻精品,91麻豆精产国品一二三产区区,2020伊久线香蕉观新在线,国产又大又长又黄又色又爽视频,日韩欧美色视频在线观看,丝袜熟女一区二区三区,久久国产91久久国产91

課程引入

（30分鐘）

部門本位主義的來源與表現(xiàn)

1、部門本位主義的具體表現(xiàn)；2、對克服部門本位主義的反思；

講授+互動提問

沙盤體驗

（3小時）

分小組進行10天的掃雷作戰(zhàn)

1、體驗跨部門協(xié)作的問題來源；2、嘗試解決問題； 

沙盤體驗

沙盤復盤

（1.5小時）

一、沙盤推進的四個階段

1、興奮階段-階段問題與障礙來源分析；2、混亂階段-階段問題與障礙來源分析；3、同質化階段-階段問題與障礙來源分析；4、協(xié)作階段-階段問題與障礙來源分析；

講授+互動提問+分組研討

二、跨部門協(xié)作障礙的兩類問題

1、組織層面問題；2、個人層面問題；3、實施跨部門協(xié)作改善措施的原則：組織優(yōu)先原則；

講授+互動提問+分組研討

三、跨部門協(xié)作改善的三個步驟

1、跨部門協(xié)作改善的三個步驟：流程分析、績效反思、個人補充；2、個人反思的六個維度：整體意識、內部客戶、情感賬戶、雙贏思維、主動積極、溝通技巧提升；

講授+分組研討+課堂練習

障礙分析

（4小時）

一、團隊協(xié)作的五項障礙

1、缺乏信任；2、懼怕沖突；3、欠缺投入；4、逃避責任；5、無視結果；

講授+互動提問+分組研討

二、缺乏信任

1、團隊缺乏信任的具體表現(xiàn)；2、建立信任的基礎；3、溝通視窗：擴大信息的公開象限；

講授+互動提問+分組研討+課堂練習

三、懼怕沖突

1、團隊懼怕沖突的具體表現(xiàn)；2、如何引發(fā)團隊的良性沖突；3、團隊決策的三個誤區(qū)：一言堂、扯皮會、吵架會；4、團隊良性沖突的“四要”原則；5、團隊溝通的四項要求；

四、欠缺投入

1、團隊欠缺投入的具體表現(xiàn)；2、低風險激進；3、確定最后期限；4、提交上級決策；

五、逃避責任

1、團隊逃避責任的具體表現(xiàn)；2、建立問責機制；3、組織協(xié)作會議；4、有效激勵；

六、無視結果

1、團隊無視結果的具體表現(xiàn)；2、效能意識的建立；3、建立公示機制；

場景應用

（3小時）

一、高效團隊的五個特征

場景一：反復“扯皮”怎么辦

場景二：求人辦真就是難

場景三：部門有親疏

1、狀況共有；2、“技能補充；3、相互承諾；4、目標明確；5、承擔責任； 

講授+互動提問+視頻案例

1、場景分析；2、問題探詢；3、解決措施；

講授+互動提問+案例研討

1、場景分析；2、問題探詢；3、解決措施；

1、場景分析；2、問題探詢；3、解決措施；

二、貝塔斯曼團隊發(fā)展模型

1、團隊發(fā)展的四個階段：組建階段、磨合階段、成熟階段、高產(chǎn)階段；2、階段特征及主要策略；

講授+互動提問

三、Q12團隊士氣指數(shù)測評

1、測評分析；2、測評的關聯(lián)分析；

講授+測評