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《項(xiàng)目化思維與科學(xué)管理方法》

【課程說(shuō)明】

項(xiàng)目是組織運(yùn)營(yíng)與管理的基本載體，是促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)，以及推動(dòng)管理變革的重要舉措。項(xiàng)目管理作為一種以結(jié)果為導(dǎo)向的科學(xué)管理體系，可以系統(tǒng)化地幫助我們應(yīng)對(duì)工作復(fù)雜性及不確定性的考驗(yàn)，提升我們工作執(zhí)行的有效性、可靠性，幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

作為二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，項(xiàng)目管理不僅僅為我們實(shí)現(xiàn)組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)提供了最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)方法論指導(dǎo)，項(xiàng)目管理的價(jià)值還體現(xiàn)在它本身所蘊(yùn)含的管理智慧，以及對(duì)于我們的思維思考方式、日常行為習(xí)慣的啟迪和影響——特別在當(dāng)前所謂“VUCA”時(shí)代，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和組織管理面臨著前所未有的“易變、不確定、復(fù)雜及模糊”的挑戰(zhàn)下，顯得尤其重要。

本課程在項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目各階段的具體實(shí)踐及管理方法，幫助學(xué)員理解項(xiàng)目化管理的核心理念，培養(yǎng)并建立更完善的責(zé)任意識(shí)、系統(tǒng)思考與理性分析能力。

【課程大綱】

宏觀組織視角下的項(xiàng)目管理

組織目標(biāo)及戰(zhàn)略落地的終極手段

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展的基本載體

組織管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的有效途徑

健康文化與人才培養(yǎng)的必經(jīng)修煉

現(xiàn)實(shí)環(huán)境下的項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)

VUCA現(xiàn)實(shí)與項(xiàng)目管理的一貫努力

VUCA特性在項(xiàng)目管理中的直接反映

適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的項(xiàng)目管理基本規(guī)律

應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的項(xiàng)目管理策略選擇

項(xiàng)目管理知識(shí)體系快速掃描

管什么：項(xiàng)目管理的基本要素

怎么管：項(xiàng)目管理的基本過(guò)程

做什么：項(xiàng)目管理的基本活動(dòng)

項(xiàng)目管理核心思想及科學(xué)理念

終極原則：以結(jié)果為導(dǎo)向

基本方法：以過(guò)程為基礎(chǔ)

關(guān)鍵因素：以風(fēng)險(xiǎn)為核心

系統(tǒng)保障：以協(xié)同為支撐

成功關(guān)鍵：各方利益平衡

思維模式：理性悲觀主義

項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)務(wù)之關(guān)鍵要點(diǎn)

建立共識(shí)：基于目標(biāo)的項(xiàng)目分析與定義

規(guī)劃路徑：有效項(xiàng)目計(jì)劃的制定與管理

把握關(guān)鍵：項(xiàng)目中的干系人及風(fēng)險(xiǎn)管理

達(dá)成結(jié)果：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控與優(yōu)化