精益制造——實施精益管理4P和豐田精益成功秘籍(豐田失敗學)
【課程背景】
精益生產(chǎn)在越來越多的企業(yè)中推行,也成為了企業(yè)管理中重要的基礎工作,在很多企業(yè)中或多或少都在推進精益改善、技術改善、IE改善、現(xiàn)場改善等等。
在過去,精益思想往往被理解為簡單的消除浪費,表現(xiàn)為企業(yè)在生產(chǎn)中提倡節(jié)約、提高效率、減少/取消庫存(JIT)、減少員工、流程再造等。但是,這僅僅是要求“正確地做事”,是一種片面的、危險的視角。而精益思想,不僅要關注消除浪費,同時還以創(chuàng)造價值為目標“做正確的事”。歸納起來,精益思想就是在創(chuàng)造價值的目標下不斷地消除浪費。
本課程特別設置了豐田公司在推行精益生產(chǎn)(LP)中的成功秘籍,我們從另一面來如何正確面對問題的技巧:“豐田失敗學”切入。
【課程收益】
學員能夠了解作為中基層管理人員應有的正確觀念、心態(tài)和角色定位;
提升了學員對于現(xiàn)場管理的掌控和技能。
讓學員具備精益求精的意識、知識、技能,提升認知,并能夠進一步學會“向管理要效益”的精益求精的技能(奧妙),形成管理上的良性循環(huán)。
學員能夠運用課程中所學的技能,要求自己,循序漸進提升自己,達成工作任務的管理技能;
【課程對象】中基層管理者,部門負責人(經(jīng)理、主管等)、領班、班組長、大師傅,以及待提拔或培養(yǎng)的中基層管理者等。
【課程形式】講師演講、小組討論、互動交流、練習、案例分析、現(xiàn)場解答
【授課時長】2天(6小時/天,共計:12小時)
【課程大綱】
本課程分三個模塊:精益制造4P(14項管理原則)+豐田精益“失敗學”+精益工具(暫定10個)。(精益工具會分散到4P和失敗學里面,課程復盤會單獨擰出來強化學員掌握)
一、精益制造14項管理原則(4P)
1、第一類:長期理念(Philosophy)
原則1:管理決策以長期理念為基礎
2、第二類:正確的流程(Process)才能產(chǎn)生正確成果
原則2:建立連續(xù)的作業(yè)流程
原則3:使用拉動式生產(chǎn)方式以避免生產(chǎn)過剩
原則4:使生產(chǎn)均衡化
原則5:建立立即暫停以解決問題,從一開始就重視質(zhì)量控制文化
原則6:工作的標準化是持續(xù)改善與授權員工的基礎
原則7:通過可視化管理使問題無所隱藏
原則8:使用可靠且已經(jīng)充分測試(驗證)的技術,以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程
3、第三類:借助員工與合作伙伴(People)的發(fā)展,為組織創(chuàng)造價值。
原則9: 培養(yǎng)深諳公司理念的領導,使他們能教導其他員工
原則10:培養(yǎng)與發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊
原則11:重視合作伙伴與供貨商,激勵并助其改善
4、第四類:持續(xù)解決根本問題(Problems)
原則12:親臨現(xiàn)場,徹底了解情況(三現(xiàn)原則)
原則13:制定決策時要穩(wěn)健,實施決策時要迅速
原則14:不斷反思和持續(xù)改善,成為一個學習型組織
二、精益制造改善機遇:豐田失敗學
隨堂演練:成長的第一步是有勇氣面對失敗,如何積極正確面對失敗比失敗本身更重要
1、失敗是成功的種子
2、讓失敗可視化
情景案例:掩蓋的問題導致重大生產(chǎn)事故
3、變失敗為成功的技巧
情景案例:學會站在“前任”肩膀上(避坑之道)
4、靈活處理失敗問題的交流方法
案例分析:領導的情緒穩(wěn)定非常重要
5、失敗孕育創(chuàng)造
三、課程涉及精益工具(暫定10個)
1、精益生產(chǎn):TPS、LP和JIT包含與內(nèi)在關系解析
案例演練:生產(chǎn)平衡(通過實戰(zhàn)案例演練后,再提煉出精益理念)
2、準時生產(chǎn)JIT(方法論講解后,學員需從三個維度思考如何引入企業(yè))
3、ECRS法則(講解+視頻案例+借助科技)
案例演練:運用ECRS工具,優(yōu)化流程
4、BWF工作法
5、TPM全員保全運用(注:若是重資產(chǎn)裝備企業(yè),則增加本小節(jié)內(nèi)容)
6、持續(xù)5S
7、目視管理
8、定置管理與走動管理
9、三現(xiàn)+3N
10、現(xiàn)場控本增效實戰(zhàn)技法(如:IE、動作改進等)
課程總結,問答,交流。
課程簡要復盤:學員自行復盤,老師帶領復盤,關鍵詞+知識點復盤。
【溫馨提示】:
1、本課程屬于情景案例引導+行動力教學法。需要學員參與同老師共創(chuàng)。從解決一個一個實戰(zhàn)案例和問題研討中,抽絲剝繭,深入淺出,萃取管理知識點,歸納管理理念。更需要學員立即行動,頭腦風暴,積極配合老師一起完成課程。
2、需要教室或課桌適當寬敞,一定的空間,供學員活動、作隨堂練習以及情景案例分享,張貼作業(yè)上墻。
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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