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《DeepSeek加速腦力風(fēng)暴--AI賦能專業(yè)思考力》

課程背景：

在市場競爭愈發(fā)激烈與人工智能技術(shù)加速爆發(fā)的雙重驅(qū)動下，企業(yè)正面臨效率升級和人才能力重構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)。

一方面，員工在跨部門協(xié)作、復(fù)雜問題分析與突發(fā)任務(wù)處理中普遍存在邏輯不清、效率不高、協(xié)作不力、精力損耗等問題，大量成本內(nèi)耗在低價值的信息整理與重復(fù)溝通中；另一方面，傳統(tǒng)職場技能培訓(xùn)往往割裂思維訓(xùn)練與工具實操，并且缺乏對AI技術(shù)的深度融合，導(dǎo)致先進的AI技術(shù)難以結(jié)合實務(wù)的工作場景落地，沒有起到降本增效的賦能作用。

在AI技術(shù)滲透各領(lǐng)域的時代，思考力是人類的差異化競爭力。本課程基于真實工作場景設(shè)計，融合經(jīng)典思維模型（金字塔原理、三層次模型等），結(jié)合AI工具的前沿應(yīng)用，通過“思維升級+工具武裝+心智重塑”的三維賦能，幫助學(xué)員突破思維局限，掌握AI增強思考的核心方法，提升決策質(zhì)量與問題解決效率，，最終實現(xiàn)個人工作效能的質(zhì)變，為企業(yè)打造既能駕馭AI工具、又具備高職業(yè)素養(yǎng)的新時代員工。

課程收益：

掌握5種核心思考模型（系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)/深度/批判/創(chuàng)造性思維）及對應(yīng)的AI工具應(yīng)用

運用AI工具優(yōu)化思維過程（信息處理、邏輯梳理、方案生成），提升工作產(chǎn)出質(zhì)量

以DeepSeek為核心，精通各種AI工具的操作技巧，實現(xiàn)工作場景的精準(zhǔn)高效賦能

培養(yǎng)AI時代的元思考能力（工具選擇、人機協(xié)同策略），打造新時代的進取型團隊

課程贈送清單（全套DeepSeek學(xué)習(xí)資料，20份文檔）：

課程時間：1天，6小時/天（標(biāo)準(zhǔn)2天版本，如壓縮為1天，內(nèi)容不變，減少演練時間）

課程對象：營銷管理層、銷售負責(zé)人、市場企劃、業(yè)務(wù)前線人員

課程方式：理論傳授、視頻啟示、案例研討、工具演練、情境模擬、執(zhí)行實戰(zhàn)

課程大綱

前言篇：認(rèn)知重塑——AI與思考力的共生關(guān)系

一、核心理論

1、人類思考瓶頸 vs AI優(yōu)勢分析

1）信息處理速度

2）模式識別廣度

2、人機協(xié)同的四種模式

替代

增強

互補

共創(chuàng)

課堂活動：以DeepSeek反向提問案例說明

思維能力篇

第一講：AI賦能結(jié)構(gòu)化思考力

一、結(jié)構(gòu)化思維

1.金字塔原理的秘密

1）“結(jié)論先行+論據(jù)支撐”的有效性和局限性

2）思維邏輯：主題、結(jié)構(gòu)、層次

3）表達邏輯：語言、文字、視覺元素的排列組合

4）思維邏輯與表達邏輯的整合運用，才是結(jié)構(gòu)化的思考力

案例：崗位匯報案例；工作日志案例；創(chuàng)意分析案例

2.怎樣具備結(jié)構(gòu)化思維

1）掌握“結(jié)構(gòu)”的步驟

a.了解結(jié)構(gòu)

b.拆解結(jié)構(gòu)

c.建立結(jié)構(gòu)

2）了解結(jié)構(gòu)的四個特點

a.結(jié)論先行：主題鮮明，結(jié)論有力

b.上下對應(yīng)：因果性、關(guān)聯(lián)性

c.分類清楚：特征性、全面性、簡潔性

d.排序邏輯：層級、先后、主次

3）建立結(jié)構(gòu)的三個法則

a.MECE法則

b.PREP法則

c.黃金圈法則

4）結(jié)構(gòu)清晰的兩個能力

a.演繹能力：自上而下，不斷探問

b.歸納能力：自下而上，不斷總結(jié)

5）提高結(jié)構(gòu)思考力的工具

a.思維導(dǎo)圖工具--Xmind、WPS靈犀等

b.魚骨圖

c.決策樹

二、AI輔助結(jié)構(gòu)化思考力

方法論基礎(chǔ)：三層次模型的AI實現(xiàn)路徑：

理解（AI語義解析）

重構(gòu)（知識圖譜關(guān)聯(lián)）

呈現(xiàn)（動態(tài)可視化）

場景實操能力：

1、用DeepSeek解決專業(yè)崗位的分析需求

1）AI互動的底層邏輯與操作技能

指令互動四要素：讓AI更加理解操作者需求，生成效果更精細

對AI的PUA操作：讓AI更加深入思考，對人類思維做有益補充

多樣本思維鏈：讓AI了解人類崗位的專有信息，按照人類模式解讀和輸出

多輪對話技能：突破大模型的商業(yè)化功能限制，分析與決策更精準(zhǔn)

AIGC轉(zhuǎn)換技能：通過步驟拆解與組合，生成復(fù)雜任務(wù)的終端作品

2）專業(yè)工作中的數(shù)據(jù)驗證與模型幻覺防范

手工信源驗證，讓公域信息來源更可靠

強化指令：對推理模型的潛能充份挖掘，讓AI產(chǎn)出風(fēng)格更接近人類

工具鏈統(tǒng)籌：多種工具聯(lián)合應(yīng)用，AI生成完美作品，減少后期人工

3）AI深度思考能力和推理分析功能挖掘：

用DeepSeek解讀管理崗位工作實務(wù)，代入場景進行深度思考輔助決策

用DeepSeek進行專項調(diào)研、根因分析、舉措擬定、可行性評估等

用DeepSeek評測人類思維特征和優(yōu)勢潛力，輔助人才評估與干部選撥

用DeepSeek介入營銷推動、運營管理、資源統(tǒng)籌等工作

2、用DeepSeek解決專業(yè)崗位的制作需求

綜合任務(wù)案例：制作專業(yè)的規(guī)劃報告（人工指令下的全AI工作）

RAG與擴展搜索，專業(yè)級與學(xué)術(shù)級數(shù)據(jù)獲取

工具聯(lián)動：多輪對話完善文案，AI交互效果接近期望值

精細指令：為一個觀點做修正，為一頁PPT做深挖，為一個現(xiàn)象找歸因，為一個數(shù)據(jù)找關(guān)聯(lián)

AI腦暴：使用推理模型對人類思考做激發(fā)、完善、和補充

多模態(tài)生成：word、PPT、思維導(dǎo)圖、流程圖、圖文混排、excel同時生成可導(dǎo)出

3、用DeepSeek解決管理崗位的決策需求

綜合任務(wù)案例：項目復(fù)盤報告撰寫（從零散問題到結(jié)構(gòu)化歸因）

AI解讀項目信息，提取關(guān)鍵詞、生成邏輯樹

AI解讀思維樣本，用MECE原則拆解問題，輸出三級分析框架

AI自我對話、精細化拆解、與反向驗證，確保結(jié)果的有效性與合理性

多種AI工具聯(lián)動，做視覺化呈現(xiàn)

第二講：AI在銀行實務(wù)中的深入應(yīng)用

一、智能體和知識庫的構(gòu)建

1、基于DeepSeek模型的多平臺智能體設(shè)計：簡易智能體構(gòu)建方法

（使用百度智能體平臺、騰訊元寶、豆包、Ima實操帶練）

公文寫作智能體：自然對話即可生成專業(yè)的公文，材料寫作不發(fā)愁

產(chǎn)品專家智能體：一鍵分析產(chǎn)品亮點，自動生成產(chǎn)品建議書和推薦話術(shù)

營銷大師智能體：精準(zhǔn)洞察客戶需求，根據(jù)客戶輪廓生成個性化跟進方案

2、知識庫搭建：個人私有知識庫與團隊共享知識庫搭建

（智能體構(gòu)建過程中的知識庫與插件，IMA專項知識庫搭建）

個人知識庫：私有資料的收錄與分析，精準(zhǔn)提升崗位工作效率

團隊知識庫：既是“專業(yè)技能教練”，又是“活動管理后臺”

二、創(chuàng)新思維在行業(yè)營銷中的拓展賦能場景

1. 獲客活動設(shè)計：

用DeepSeek分析客戶畫像與分布特征，給出活動建議和實施策略

用DeepSeek分析客戶成交特征，對不同主題的營銷獲客活動做流程要點設(shè)計

2、客戶跟進與轉(zhuǎn)化指南

用DeepSeek分析產(chǎn)品優(yōu)勢和競品對比，有針對性的設(shè)計保險解決方案

用DeepSeek分析客戶情緒值與潛在意向，給出有價值的跟進建議

用DeepSeek指導(dǎo)拒絕處理話術(shù)和促成話術(shù)，并根據(jù)客戶反應(yīng)進行持續(xù)分析與不斷優(yōu)化，成為銷售團隊的隨身導(dǎo)師

3、產(chǎn)品學(xué)習(xí)與競爭力優(yōu)勢挖掘

用DeepSeek/Kimi/豆包，解讀產(chǎn)品文檔，提取亮點并進行競品分析

用DeepSeek結(jié)合客戶成交的歷史數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練，生成不同類型的產(chǎn)品說明素材

4、銷售技能訓(xùn)練

用DeepSeek生成不同場景下的異議處理方案和話術(shù)（口頭，微信，群營銷場景）

用DeepSeek/即創(chuàng)AI/剪映，制作產(chǎn)品和銷售的培訓(xùn)視頻，用于銷售人員和網(wǎng)點培訓(xùn)

5、活動管理與團隊督導(dǎo)

用DeepSeek接入活動量管理工具，分析隊員活動進度，及時介入

用DeepSeek萃取績優(yōu)人員銷售經(jīng)驗，拆解核心技能，制作分享素材

用DeepSeek設(shè)計早會和夕會流程模板，根據(jù)動態(tài)填充內(nèi)容，高效管理

6、用DeepSeek引領(lǐng)組織作風(fēng)成長：

組織管理邏輯變化：以AI應(yīng)用的普及為基礎(chǔ)，團隊成員的能力差距縮小，業(yè)績目標(biāo)分解和節(jié)奏設(shè)計可以在DeepSeek的加持下重新設(shè)計，提升團隊穩(wěn)定度

構(gòu)建學(xué)習(xí)型、成長型團隊：以AI應(yīng)用為基礎(chǔ)的“學(xué)習(xí)加速器”和“校正復(fù)盤”

3、用DeepSeek建立人才發(fā)展庫：

構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才輪廓，通過DeepSeek分析其共性與成長路徑

通過優(yōu)質(zhì)人才輪廓識別，用DeepSeek輔助招聘，輔助員工面談與晉升規(guī)劃

總結(jié)：AI時代的工作能力重構(gòu)

一、個人競爭力金字塔

底層：AI工具鏈駕馭力

中層：跨域問題拆解能力

頂層：機器無法模仿的創(chuàng)造力

附贈工具：《DeepSeek潤色指令集》、《DeepSeek應(yīng)用手冊》等20個工具文檔

結(jié)訓(xùn)：回顧與答疑

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