幫助客服人員理解壓力來源、掌握情緒調節(jié)方法、提升面對客戶情緒的溝通能力,并減少情緒耗竭與職業(yè)倦怠。
培訓大綱:
第一天:理解壓力與自我調節(jié)(6小時)
一、課程導入與心理安全空間建立(60分鐘)
講師故事導入:從VUCA時代到BANI時代,組織與個人壓力的變化
討論客服崗位的特殊壓力:客戶情緒集中釋放、高頻溝通、績效壓力
學員互動介紹:用一個詞描述最近的工作狀態(tài)
破冰活動:東西南北中
活動目標:建立安全氛圍、打開身體狀態(tài)、促進團隊連接
二、客服壓力地圖:壓力從哪里來(90分鐘)
企業(yè)劇場活動:壓力故事雕塑
學員分組呈現(xiàn)客服真實情境,例如客戶投訴、客戶情緒爆發(fā)、績效壓力等
觀察討論:這些壓力場景背后的共同點
講解壓力概念與常見誤區(qū)
工具練習:繪制個人壓力地圖
分享:哪些壓力源最影響自己
三、壓力反應:身體與心理發(fā)生了什么(90分鐘)
活動:人體雕塑呈現(xiàn)不同壓力狀態(tài)
呈現(xiàn)狀態(tài)包括緊張、防御、疲憊、崩潰等
講解壓力生理機制,例如戰(zhàn)斗反應、逃跑反應、僵住反應
討論客服工作中的典型壓力表現(xiàn),例如情緒壓抑、疲勞感、注意力下降
練習:識別自己的壓力反應模式
四、壓力應對策略:三種選擇(90分鐘)
講解壓力應對三策略:干法、求法、逃法
干法:主動解決問題
求法:尋求團隊或領導支持
逃法:適當放下與休息
小組練習:將三種策略應用到客服場景
討論:在現(xiàn)實工作中最常使用哪種策略
五、壓力釋放:快速恢復心理能量(60分鐘)
講解壓力釋放原理與身體恢復機制
練習:客服30秒恢復法(呼吸、身體放松、注意力轉移)
活動:私家解壓良方分享
講師補充:科學恢復壓力的方法
六、壓力與心流體驗(60分鐘)
講解心流理論及其意義
討論客服工作中的專注時刻
練習:回顧自己曾經(jīng)的心流體驗
總結:如何在日常工作中創(chuàng)造更多專注體驗
第二天:情緒管理與客戶溝通(6小時)
七、情緒萬花筒:識別情緒(90分鐘)
活動:情緒雕塑
小組呈現(xiàn)不同客戶情緒狀態(tài),例如焦慮、憤怒、恐慌、懷疑
討論股票投資客戶常見情緒來源
講解情緒覺察的重要性
介紹情緒EMBA模型
練習:擴展自己的情緒詞匯
八、情緒背后的心理機制(90分鐘)
講解三個大腦理論:本能腦、情緒腦、理性腦
解釋為什么客戶在投資壓力下容易情緒爆發(fā)
介紹投資情緒周期:貪婪、焦慮、恐慌、憤怒、后悔
練習:識別客戶情緒信號
九、情緒管理四條路徑(90分鐘)
講解情緒管理四條路徑:身體路徑、認知路徑、行為路徑、關系路徑
練習:ABC轉念法
練習:一念之轉
討論:在高壓客服場景中如何運用這些方法
十、面對客戶情緒:溝通策略(60分鐘)
介紹情緒溝通模型:先跟后帶
步驟包括理解情緒、表達共情、引導理性
練習:客服情緒回應情境演練
小組反饋與講師點評
十一、壓力劇場:真實案例共創(chuàng)(120分鐘)
學員分享真實客服案例
企業(yè)劇場演繹典型情境,例如客戶投訴升級、情緒沖突等
論壇劇場:探索新的回應方式
團隊共創(chuàng)解決方案
十二、課程收官與行動計劃(30分鐘)
群雕活動:未來的自己
回顧兩天課程的關鍵收獲
制定個人行動計劃
團隊分享與課程總結
培訓對象:股票投資咨詢客服 / 客戶服務人員
培訓時長:2天(12小時)
培訓形式:企業(yè)劇場、體驗式學習、情境演練、心理工具練習、小組討論、案例共創(chuàng)
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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