課程背景
人工智能（AI）、新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為時代熱議話題。與以往相比，新質(zhì)生產(chǎn)力是第一次寫入政府工作報告，人工智能在政府工作報告中的重要性顯著提升。報告提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，如何搶占發(fā)展先機？如何讓人工智能+行動、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)落地？“人工智能+”行動將推動在各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動新質(zhì)生產(chǎn)力深層次變革。這將為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機遇。
什么是“人工智能+”行動？“人工智能+”行動具有哪些新特點？“人工智能+”行動將會帶來哪些挑戰(zhàn)與機遇？“人工智能+”行動將會給促進哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展？什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)力究竟“新”在哪里？新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特點是什么？如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)？戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有什么特點？我國為什么要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)？傳統(tǒng)企業(yè)到底如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？傳統(tǒng)企業(yè)如何積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造？傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是什么？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)和特征是什么？工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵在哪里？
課程宗旨
解讀“人工智能+行動”主要背景和價值
解讀“人工智能+行動”主要內(nèi)容和任務(wù)
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力基本內(nèi)涵特點與發(fā)展措施
解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
課程大綱
模塊一新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)：“人工智能+行動”解讀
1.什么是“人工智能+行動”
2.人工智能的歷史發(fā)展演變過程與特點
3.人工智能發(fā)展的三個發(fā)展階段演進規(guī)律
4.認(rèn)知智能與生成式AI應(yīng)用
5.【案例分析】ChatGPT和DeepSeek引發(fā)的智能革命
6.DeepSeek的五大特點
7.DeepSeek的產(chǎn)業(yè)圖譜
8.DeepSeek催化的AIGC的商業(yè)價值
9.AIGC：將以怎么樣的進程向前發(fā)展
10.AIGC生態(tài)系統(tǒng)的三層架構(gòu)
11.AIGC的落地場景
12.AIGC的產(chǎn)業(yè)價值：帶來搜索的革命
13.DeepSeek給AIGC打開的海量發(fā)展空間
14.【案例分析】智能助理
15.DeepSeek賦能千行百業(yè)
16.【案例分析】借助ChatGPT打造西紅柿采摘機器人
17.【案例分析】AI+制造業(yè)：AI全方位助力制造業(yè)發(fā)展
18.【管理視頻】AI+機器視覺：AI促進機器視覺多元應(yīng)用
19.【案例分析】AI+物流：AI助力物流降本增效
20.【案例分析】AI+數(shù)控系統(tǒng)：更精確、更及時、更穩(wěn)定
模塊二新動能新賽道：加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力
1.時代內(nèi)涵：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
2.核心特征：新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
3.內(nèi)在本質(zhì)：新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
4.痛點卡點：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
5.新的模式：新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
6.新的動能：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動力
7.新支撐力：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
8.新的技術(shù)：新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
9.新的布局：新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
10.新的機制：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵機制是什么
11.發(fā)展路徑：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
12.新興產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育
13.未來產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與未來產(chǎn)業(yè)培育
14.產(chǎn)業(yè)培育：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈整合：價值鏈分析
15.三階段模型：三戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃
16.第二曲線：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的第二曲線模型分析
17.技術(shù)變遷：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)變遷路徑分析
18.核心競爭力：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的核心競爭力分析
19.主要措施1：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
20.【案例分析】合肥不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展“芯屏汽合、急終生智”
21.主要措施2：因地制宜，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快形成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
22.【案例分析】深圳市20戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群+8未來產(chǎn)業(yè)
23.主要措施3：加大科技創(chuàng)新，重點攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
24.【案例分析】我國高鐵產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的品牌效應(yīng)
模塊三新機會新平臺：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.【管理視頻】顛覆的世界，數(shù)字化轉(zhuǎn)型你準(zhǔn)備好了嗎？
2.未來十年，傳統(tǒng)制造業(yè)到底如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
3.從制造業(yè)大國到制造業(yè)強國：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能
4.企業(yè)高質(zhì)量變革與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5.消費者升級時代與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
6.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵分析
7.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征分析
8.【案例分析】GE公司與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
9.工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與區(qū)別
10.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺分析
11.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)分析
12.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析
13.工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
14.工業(yè)大數(shù)據(jù)模型分析
15.工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景分析
16.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能系統(tǒng)分析
17.智慧工廠的流程
18.智慧工廠的布局
19.智慧工廠的車間
20.智慧產(chǎn)品的特點
21.智慧生產(chǎn)與APP
22.智慧生產(chǎn)的機器人應(yīng)用
23.【案例分析】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧價值鏈
24.智慧工廠模型
25.【案例分析】西門子智慧工廠
26.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的8大關(guān)鍵行動
27.物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
28.【案例分析】徐工集團與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
29.制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型
30.【案例分析】美的集團智能化轉(zhuǎn)型
31.【案例分析】博世的智能化服務(wù)
32.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與綠色發(fā)展
33.【案例分析】新能源汽車
34.【群策群力】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革中落地生根？
授課對象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者
授課形式
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論
授課時間
2天
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