《保險(xiǎn)營(yíng)銷新利器,利用AI實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售新方略》
課程背景
后疫情時(shí)代,客戶保險(xiǎn)需求分化加劇:中產(chǎn)家庭關(guān)注疾病/養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn),高凈值人群聚焦財(cái)富傳承,而傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售面臨三大瓶頸——需求挖掘淺、方案同質(zhì)化、轉(zhuǎn)化效率低。AI技術(shù)通過大數(shù)據(jù)分析、場(chǎng)景化話術(shù)生成、精準(zhǔn)客戶畫像,幫助從業(yè)者快速定位客戶痛點(diǎn),提供個(gè)性化保險(xiǎn)解決方案,實(shí)現(xiàn)從“推銷產(chǎn)品”到“精準(zhǔn)匹配”的轉(zhuǎn)型。
課程對(duì)象:保險(xiǎn)代理人、銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理、財(cái)富顧問
課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))
課程形式:案例解析+AI工具演示+話術(shù)共創(chuàng)+情景演練
課程收益
1.掌握AI在保險(xiǎn)銷售全流程中的核心應(yīng)用場(chǎng)景(需求分析、方案設(shè)計(jì)、異議處理);
2.學(xué)會(huì)用AI生成四大類保險(xiǎn)產(chǎn)品(重疾/增額壽/分紅險(xiǎn)/保險(xiǎn)金信托)的差異化話術(shù);
3.針對(duì)疾病、教育、養(yǎng)老、傳承等場(chǎng)景設(shè)計(jì)AI驅(qū)動(dòng)的“痛點(diǎn)-方案”邏輯鏈;
4.精準(zhǔn)匹配5類典型客戶(企業(yè)主/白領(lǐng)/女性/退休族/高凈值的保險(xiǎn)配置策略。
課程大綱
第一部分:保險(xiǎn)銷售轉(zhuǎn)型——AI如何破解三大難題
1.傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售困局
需求挖掘靠“猜”:客戶真實(shí)需求(如資產(chǎn)隔離、稅務(wù)規(guī)劃)被忽視
方案設(shè)計(jì)“一刀切”:重疾險(xiǎn)只會(huì)講發(fā)病率,養(yǎng)老險(xiǎn)只談收益率
客戶畫像粗糙:企業(yè)主和普通白領(lǐng)用同一套話術(shù)
2.AI工具的核心價(jià)值
需求洞察:解析社保記錄、消費(fèi)數(shù)據(jù),預(yù)判疾病/養(yǎng)老缺口(如“年收入50萬白領(lǐng),醫(yī)療支出缺口23萬)
話術(shù)升級(jí):自動(dòng)生成“場(chǎng)景化故事”(如用離婚率數(shù)據(jù)推保險(xiǎn)金信托)
方案定制:結(jié)合客戶職業(yè)、負(fù)債、家庭結(jié)構(gòu)推薦產(chǎn)品組合
案例:某保司AI系統(tǒng)將養(yǎng)老險(xiǎn)轉(zhuǎn)化率從18%提升至35%
第二部分:AI話術(shù)設(shè)計(jì)——四類保險(xiǎn)產(chǎn)品的智能營(yíng)銷
1.重疾險(xiǎn):從“發(fā)病率”到“收入補(bǔ)償”
AI話術(shù)邏輯:
“王先生,您年收入50萬,但一旦患癌停工,家庭每月至少損失4萬。這份重疾險(xiǎn)確診即賠80萬,相當(dāng)于為您鎖定2年收入?!?/p>
工具演示:輸入客戶年齡、收入,AI生成“經(jīng)濟(jì)損失量化表”
2.增額壽險(xiǎn):從“收益對(duì)比”到“資產(chǎn)隔離”
AI話術(shù)邏輯:
“張總,企業(yè)經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)。增額壽險(xiǎn)現(xiàn)金價(jià)值寫進(jìn)合同,欠債不償、離婚不分,相當(dāng)于給家庭留一條退路?!?/p>
3.分紅險(xiǎn):用數(shù)據(jù)可視化破解“收益焦慮”
AI工具:自動(dòng)對(duì)比銀行理財(cái)、國(guó)債收益曲線,生成“抗通脹演示圖”
4.保險(xiǎn)金信托:講好“財(cái)富傳承故事”
AI生成案例:
“李先生,如果您把2000萬資產(chǎn)直接給子女,可能被揮霍或離婚分割。保險(xiǎn)金信托可約定‘結(jié)婚滿5年分批領(lǐng)取’,防敗家、防婚變?!?/p>
分組任務(wù):用AI工具為“40歲企業(yè)主”設(shè)計(jì)增額壽險(xiǎn)+信托組合話術(shù)
第三部分:AI需求挖掘——四大場(chǎng)景的痛點(diǎn)攻心術(shù)
客戶需求 AI話術(shù)策略 工具演示
疾病風(fēng)險(xiǎn) 關(guān)聯(lián)醫(yī)保賬單數(shù)據(jù):“您的醫(yī)保年度報(bào)銷上限16萬,而癌癥平均治療費(fèi)40萬,缺口部分如何覆蓋?” 醫(yī)療費(fèi)用預(yù)測(cè)模型
子女教育 教育通脹計(jì)算:“現(xiàn)在留學(xué)一年50萬,10年后預(yù)計(jì)76萬,教育金需按3.5%復(fù)利提前儲(chǔ)備” 教育金缺口計(jì)算器
養(yǎng)老規(guī)劃 養(yǎng)老金替代率分析:“您目前月收入3萬,退休后社保僅1.2萬,70歲后可能面臨生活質(zhì)量驟降” 養(yǎng)老現(xiàn)金流模擬器
財(cái)富傳承 法商案例生成:“某企業(yè)家猝死后,妻子和父母為爭(zhēng)產(chǎn)打官司3年,資產(chǎn)縮水40%” 繼承糾紛案例庫
情景演練:AI生成“30歲媽媽”教育+重疾組合銷售劇本
第四部分:AI精準(zhǔn)營(yíng)銷——五類客群的定制策略
1.企業(yè)主客群
痛點(diǎn):資產(chǎn)隔離、稅務(wù)籌劃、家企混同
AI方案:大額增額壽險(xiǎn)(投保人企業(yè)、被保人子女) + 保險(xiǎn)金信托
2.白領(lǐng)客群
痛點(diǎn):房貸壓力、猝死風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)老金不足
AI方案:消費(fèi)型重疾險(xiǎn) + 定額終身壽 + 養(yǎng)老年金
3.女性客群
痛點(diǎn):婚姻風(fēng)險(xiǎn)、子女保障、乳腺/甲狀腺疾病
AI方案:重疾險(xiǎn)(女性特定病額外賠) + 信托遺囑險(xiǎn)
4.退休客群
痛點(diǎn):醫(yī)療支出、財(cái)產(chǎn)傳承、以房養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
AI方案:高端醫(yī)療險(xiǎn) + 終身年金險(xiǎn)
5.高凈值客群
痛點(diǎn):跨境資產(chǎn)、遺產(chǎn)稅、隱私保護(hù)
AI方案:香港分紅險(xiǎn) + 離岸信托架構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù):分組抽取客群標(biāo)簽,用AI工具生成3分鐘銷售邏輯鏈
第五部分:AI合規(guī)邊界——數(shù)據(jù)應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1.客戶隱私保護(hù):AI不得調(diào)用敏感數(shù)據(jù)(如病歷、征信記錄)
2.銷售誤導(dǎo)防范:AI話術(shù)需標(biāo)注“演示利率非保證”
3.工具選擇標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)先選用持牌機(jī)構(gòu)開發(fā)的合規(guī)AI產(chǎn)品
課程總結(jié):AI不是替代銷售,而是讓專業(yè)更“接地氣”——用數(shù)據(jù)說話、用場(chǎng)景觸達(dá)、用效率破局。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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