時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己
【課程背景】
不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理能力,都是最基礎(chǔ)的能力,是統(tǒng)籌,計(jì)劃,安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn),一個(gè)沒(méi)有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來(lái)好的結(jié)果和產(chǎn)出,也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
但是在實(shí)際工作中,很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活習(xí)慣不健康,晚睡,缺乏運(yùn)動(dòng)等,身體處于能力匱乏狀態(tài),引發(fā)焦慮,自責(zé),內(nèi)疚的惡性循環(huán)。
《時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己》來(lái)自于張媛老師的系列課程《升級(jí)最高版本的自己》,將時(shí)間管理,與企業(yè)管理的概念和理念進(jìn)行融合,從時(shí)間管理的四個(gè)段位——效率,效能,效益和價(jià)值四個(gè)層面,層層推進(jìn),從效率提升工具,到人生價(jià)值選擇,融合企業(yè)管理,心理學(xué),傳統(tǒng)中醫(yī)智慧,心靈成長(zhǎng)等學(xué)科,將時(shí)間管理從節(jié)約成本——效率,到增加成本——效能,進(jìn)而將本求利——效益,最后戰(zhàn)略選擇——價(jià)值四個(gè)管理維度,進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀,道法術(shù)器用五個(gè)層面解決時(shí)間管理問(wèn)題,有高度,可落地,幫助學(xué)員改變心智模式,開(kāi)啟高效人生。
【課程收益】
1.了解時(shí)間管理的實(shí)質(zhì),時(shí)間管理四段位
2.領(lǐng)悟效率提升的作用,擺脫拖延,學(xué)習(xí)提升效率的工具,方法。
3.理解時(shí)間管理的基礎(chǔ),理解五大能量管理系統(tǒng)提升產(chǎn)能,能夠應(yīng)用工具,現(xiàn)場(chǎng)落地能量提升方法
4.理解效益的管理學(xué)概念,在時(shí)間管理和個(gè)人管理中注重效益和投入產(chǎn)出比,掌握兩大工具,以及相關(guān)落地工具。
5.理解時(shí)間管理的最高境界是價(jià)值投資和人生戰(zhàn)略規(guī)劃,學(xué)習(xí)制定高空目標(biāo)和目標(biāo)九宮格,思考價(jià)值選擇概念。
6.改變心智模式,改變習(xí)慣,收獲高效人生。
【培訓(xùn)對(duì)象】全體員工
【培訓(xùn)人數(shù)】20人至80人
【培訓(xùn)方式】講授、小組研討、分組PK、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和方案。
【培訓(xùn)課時(shí)】6課時(shí)/1天
【課程特點(diǎn)】課程講授+情境呈現(xiàn)+案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)+游戲互動(dòng)
【課程內(nèi)容】
導(dǎo)入:時(shí)間管理,就是人生經(jīng)營(yíng)。
目標(biāo):了解時(shí)間管理的實(shí)質(zhì),時(shí)間管理的四層級(jí),了解職場(chǎng)發(fā)展五維模型,以及時(shí)間管理在職場(chǎng)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用。
互動(dòng):時(shí)間管理上需要解決的問(wèn)題
1.像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己
1)時(shí)間管理就是人生投資
2)時(shí)間管理就是人生經(jīng)營(yíng)
3)時(shí)間管理就是人生管理
2.時(shí)間管理四段位
1)人生四段位
2)時(shí)間管理四段位 效率、效能、效益、價(jià)值
3.職場(chǎng)發(fā)展五維模型
1)定位
2)思維
3)素養(yǎng)
4)能力
5)發(fā)展
第一模塊:效率——立竿見(jiàn)影的時(shí)間管理——節(jié)約成本
目標(biāo):盤點(diǎn)時(shí)間的工具,首先了解自己的時(shí)間管理現(xiàn)狀,明確自己在哪里。了解和戰(zhàn)勝拖延癥的工具,方法,以及落地措施。靈活運(yùn)用提升效率的專注,分類,統(tǒng)籌,規(guī)范,簡(jiǎn)化五大方面的理念,工具和落地措施。
1.抓住你的時(shí)間竊賊
1)時(shí)間都去哪了?
2)德魯克的時(shí)間盤點(diǎn)法
3)工具:紙筆,時(shí)間盤點(diǎn)表與APP
2.戰(zhàn)勝拖延癥
1)你只擅長(zhǎng)兩件事——一拖,再拖
2)拖延癥重度患者的一天
3)拖延癥,時(shí)間管理的第一大殺手
4)拖延癥的病因
5)拖延癥的藥方
6)西醫(yī)療法:象限整合,時(shí)間交替,化整為零+瑞士奶酪
7)中醫(yī)療法:系統(tǒng)提升自控力,圈子加堅(jiān)持,運(yùn)動(dòng)+冥想
3.專注——青蛙土豆燉青蛙
1)FUCOS,成功第一要素
2)每天吃三只青蛙
3)運(yùn)用番茄鐘
4.分類——不能分類,就不能管理
1)收集,排程與執(zhí)行
2)日程表與情境清單
5.統(tǒng)籌——錯(cuò)峰 檢視與規(guī)劃
1)少有人走的路
2)每日計(jì)劃與檢視——每日排程與晨間日記
3)三思而后行
6.規(guī)范——5S與固定節(jié)律
1)5S物品管理
2)時(shí)間隱性殺手——尋找物品
3)5S管理法
4)清理電腦文件箱
5)確定固定節(jié)律,創(chuàng)造時(shí)間區(qū)
6)規(guī)范時(shí)間,開(kāi)啟線上人生。
7.簡(jiǎn)化——極簡(jiǎn)生活 空生秒有
1)極簡(jiǎn)生活
2)簡(jiǎn)化物品和衣櫥
3)簡(jiǎn)化你的社交
4)簡(jiǎn)化你的思想——冥想
第二模塊:效能——時(shí)間管理的基石——增加收入
目標(biāo):了解產(chǎn)能與產(chǎn)出的關(guān)系,時(shí)間管理的基礎(chǔ)是精力管理。了解睡眠,飲食,運(yùn)動(dòng),體驗(yàn)加情緒管理 ,是身體的能量站和加油站,掌握各種應(yīng)用的工具和方法。形成良好習(xí)慣,開(kāi)啟線上人生。
1.產(chǎn)出與產(chǎn)能
1)時(shí)間管理的基礎(chǔ)是精力管理
2)維護(hù)產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
3)身體能量與五行
4)管理你的節(jié)律
2.良好的睡眠
1)晚睡的危害
2)什么時(shí)間睡,比睡多久更重要
3)皇帝內(nèi)經(jīng)的養(yǎng)生智慧
4)為什么我們不能早睡
5)從心理學(xué)看晚睡的原因
6)開(kāi)啟線上人生——美好的一天從早睡開(kāi)始
7)如何深度睡眠
8)利用睡眠工具 睡眠APP
9)冥想 安神加運(yùn)動(dòng)
3.穩(wěn)定的情緒
1)情緒與能量 時(shí)間管理的最大隱性殺手
2)如何調(diào)整情緒
3)識(shí)別壓力,馬上行動(dòng)
4)運(yùn)動(dòng)和冥想
4.適量的運(yùn)動(dòng)
1)運(yùn)動(dòng)的目的僅僅是健康嗎?
2)健康 活力與能量
3)找到你的運(yùn)動(dòng)方式
4)簡(jiǎn)愛(ài)跑步法
5)跑步的前中后
6)推薦工具:悅跑圈 keep
5.豐富的體驗(yàn)
1)如何度過(guò)你的周末
2)旅行的意義
6.均衡的飲食
1)簡(jiǎn)單 精致 營(yíng)養(yǎng) 適量
2)飲食的順序
3)3333飲食原則
4)推薦工具:薄荷
5)互動(dòng):制作能量五行圖
第三模塊:效益——人生就是將本求利——如何經(jīng)營(yíng)
目標(biāo):掌握時(shí)間管理的內(nèi)涵,目標(biāo)管理和個(gè)人事務(wù)管理,個(gè)人目標(biāo)落地和時(shí)間管理工具
1.人生就是將本求利
2.認(rèn)識(shí)幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)概念
1)成本
2)效益
3)邊際效益
4)沉沒(méi)成本
5)機(jī)會(huì)成本
3.提升時(shí)間效益的兩大工具
4.20-80時(shí)間管理法
1)什么是20-80法則
2)20-80法則的應(yīng)用
3)互動(dòng):20-80時(shí)間管理法
5.四象限時(shí)間管理法
1)四象限時(shí)間管理法的含義
2)逃離時(shí)間黑洞——百慕大三角
3)個(gè)人管理四步驟
4)四象限時(shí)間管理法落地工具
5)互動(dòng):四象限時(shí)間管理法
第四模塊:價(jià)值——時(shí)間管理的最高段位——戰(zhàn)略投資
目標(biāo):理解和掌握時(shí)間管理的最高境界是人生戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇。掌握九宮格目標(biāo)制定法和落地的工具。具備價(jià)值選擇的意識(shí)和覺(jué)知。
1.什么是“價(jià)值”?
時(shí)間管理的最高段位是戰(zhàn)略投資和人生選擇
2.如何選擇“事”——目標(biāo)管理
1)5000米高空的目標(biāo)
2)目標(biāo)九宮格
3)跑道和計(jì)劃
4)互動(dòng):設(shè)定目標(biāo)九宮格
3.如何選擇“人”——價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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