業(yè)務(wù)發(fā)展與人才培養(yǎng)結(jié)合的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者,學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
【授課模式】課程講授+案例討論+互動(dòng)分享
【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)
【課程大綱】
第一模塊:組織目標(biāo)與核心能力建設(shè)
1:組織的終極競(jìng)爭(zhēng)來自于組織能力
組織成功的終極公式
2、從戰(zhàn)略方向到組織能力
平衡計(jì)分卡——企業(yè)成長(zhǎng)的終極邏輯
戰(zhàn)略地圖——我們的核心能力是什么
微行動(dòng)學(xué)習(xí)-確定核心組織能力
3:如何建設(shè)組織能力?
組織能力建設(shè)模型
組織能力核心范疇
神州優(yōu)車組織能力建設(shè)最佳實(shí)踐
4:高層管理者,中層管理者,HR在企業(yè)管理中的角色定位
第二模塊:從培訓(xùn)師到學(xué)習(xí)發(fā)展專家
1:組織能力提升系統(tǒng)建設(shè)
2、培養(yǎng)不是萬能藥——培養(yǎng)的前提
不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)—培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀與困境
沒有系統(tǒng),是不能解決任何問題的
3:沒有課程,只有學(xué)習(xí)項(xiàng)目
聚焦商業(yè)結(jié)果
從課程到學(xué)習(xí)項(xiàng)目
從培訓(xùn)師到組織發(fā)展專家
第三模塊:721學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
1:70-20-10人才培養(yǎng)模型
工作歷練——在實(shí)踐中學(xué)習(xí)
分享——向他人學(xué)習(xí)
書本和課堂——正式學(xué)習(xí)
2:神州優(yōu)車70-20-10培養(yǎng)模型最佳應(yīng)用實(shí)踐
3:神州優(yōu)車菁獅訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐
4:721學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)演練
第四模塊:6D培訓(xùn)法則學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1: 聚焦業(yè)務(wù)結(jié)果
我們應(yīng)該避免的培訓(xùn)陷阱
幾個(gè)概念:機(jī)會(huì)成本,邊際效益,沉迷成本
以終為始-用商業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)培訓(xùn)結(jié)果
結(jié)果計(jì)劃輪確定需求
課程目標(biāo)錨定模型
關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求
行為改變
成功見證
課程設(shè)計(jì)
2:設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)
學(xué)習(xí)不是在真空中發(fā)生
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化矩陣
階段1強(qiáng)化策略
階段2強(qiáng)化策略
階段3強(qiáng)化策略
階段4強(qiáng)化策略
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化障礙
現(xiàn)場(chǎng)演練:為你的課程設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)
3:引導(dǎo)學(xué)以致用
課程設(shè)計(jì)—縮小學(xué)與做的差距
從學(xué)習(xí)目標(biāo)界定課程設(shè)計(jì)
激勵(lì)學(xué)員
容易記憶
指定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
鼓勵(lì)學(xué)員交流
4:推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
達(dá)到“逃逸”速度
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化失敗魚骨圖
應(yīng)用的動(dòng)機(jī),應(yīng)用的能力,工作環(huán)境
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化因素
效用
機(jī)會(huì)
期望/獎(jiǎng)勵(lì)
反饋/輔導(dǎo)
管理者參與
5:實(shí)施績(jī)效支持
材料
工作輔助適合的情況
有效的輔助材料
系統(tǒng)
人員
管理者
講師
同伴互助
6:評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果
傳統(tǒng)評(píng)估的弊端
評(píng)估指標(biāo)的來源
評(píng)估指標(biāo)的要求
完整評(píng)估流程
7:安徽開發(fā)礦業(yè)6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目最佳實(shí)踐
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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