高維招商實戰(zhàn)
課程背景
美業(yè)競爭白熱化,傳統(tǒng)招商陷入“重政策、輕賦能,重簽約、輕留存”困境:招商方空泛承諾,意向方顧慮重重,已簽約伙伴因缺乏持續(xù)支持存活率低。本課程以“先賦后招、共生共贏”為核心,將高維銷售思維升級為招商思維,聚焦美業(yè)“定向賦能、以教帶招”特征,助力從業(yè)者實現(xiàn)從“被動推銷”到“主動吸引”的轉(zhuǎn)型,達成簽約、留存、裂變?nèi)靥嵘?/p>
學習收益
1.思維升級:打破“政策推銷”認知,建立“賦能共生”高維招商思維,理解招商本質(zhì)是長期價值交付與共贏。
2.方法落地:掌握意向開發(fā)、賦能邀約、伙伴帶導等可落地工具,解決招商全鏈路核心難點。
3.招商會操盤:系統(tǒng)掌握招商會籌備、執(zhí)行、復盤全流程技巧,能獨立策劃賦能型招商會。
4.生態(tài)構(gòu)建:學會以持續(xù)賦能構(gòu)建共生生態(tài),提升伙伴存活率與裂變率,實現(xiàn)招商業(yè)績可持續(xù)增長。
學習對象:美業(yè)大健康企業(yè)招商人員
課程時長:兩天,每天6小時
課程大綱:
模塊一:走進高維招商——重構(gòu)招商認知與核心邏輯
1.高維招商的核心價值:低風險擴張、構(gòu)建渠道生態(tài)的核心引擎
2.核心思維升級:從交易思維到共贏、賦能、共生思維
3.最高境界:不招而招(價值、難點與突破路徑)
4.高維招商“天龍八步”:列名單→開發(fā)→建信任→挖痛點→配方案→促簽約→落地賦能→轉(zhuǎn)介紹
5.美業(yè)招商特征:定向賦能、以教帶招的全流程閉環(huán)
6.核心素養(yǎng):“值得托付”(專業(yè)度、責任心、賦能力、長期觀)
模塊二:招商目標管理——從“簽約數(shù)字”到“結(jié)果可控”
1.核心目標:精準簽約、高存活率、可裂變
2.傳統(tǒng)痛點:只盯簽約數(shù),忽視落地賦能與留存
3.高維方法:目標行動化(聚焦賦能型行動)
4.目標拆解邏輯與案例示范
5.成功概率公式:基礎(chǔ)概率(行業(yè)、品牌、體系)×賦能概率(個人KASH)
6.工具應用:招商MAP行動檢查表(每周核心指標追蹤)
模塊三:招商意向開發(fā)——從“盲目尋找”到“精準吸引”
1.核心目標:形成持續(xù)供給、轉(zhuǎn)化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、價值吸引
2.傳統(tǒng)誤區(qū):只招不養(yǎng)、重政策輕痛點
3.高維邏輯:持續(xù)賦能吸引,化主動為被動
4.全流程:售前(名單擴大+精準篩選)→售中(海陸空賦能傳播)→售后(案例裂變)
5.意向伙伴四類類型與應對策略
6.開發(fā)后復盤:回顧→反思→探究→提升
模塊四:招商意向邀約——從“被動邀請”到“賦能推崇”
1.核心目標:提高考察轉(zhuǎn)化率、降低溝通成本、構(gòu)建伙伴池
2.傳統(tǒng)痛點:重邀請、輕賦能,意向方顧慮多
3.高維邏輯:全程賦能推崇,讓意向方“盼來、愿簽”
4.全流程實操:課前種草(價值傳遞、稀缺營造、降低阻力)→課中加溫(專屬服務、價值呼應、輕量轉(zhuǎn)化)→課后保溫(復盤、兌現(xiàn)承諾、鋪墊后續(xù))
5.核心動作清單與五大禁忌
模塊五:招商會舉辦——精準簽約與信任傳遞的核心載體
1.核心目標:傳遞賦能價值、建立深度信任、精準簽約、儲備意向
2.籌備流程:主題定位、邀約篩選、物料準備、講師安排
3.現(xiàn)場執(zhí)行:開場(品牌與趨勢)→賦能演示→成功案例分享→互動答疑→簽約轉(zhuǎn)化
4.會后跟進:未簽約意向方回訪、已簽約伙伴落地對接、招商會復盤
5.成功關(guān)鍵與核心禁忌
模塊六:加盟賦能帶導——從“簽約即結(jié)束”到“簽約即盈利”
1.核心目標:伙伴快速上手、穩(wěn)定盈利、自主裂變
2.傳統(tǒng)誤區(qū):簽約后只送資料、不教方法,或代運營
3.高維邏輯:成為“經(jīng)營教練”,高效傳幫帶
4.技能教練:產(chǎn)品知識、運營流程、拓客技巧等落地教學
5.行動教練:GROW模型實操(目標→現(xiàn)狀→方案→承諾)
6.實操案例拆解
模塊七:加盟伙伴持續(xù)賦能——構(gòu)建共生共贏生態(tài)
1.核心目標:積累優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、實現(xiàn)不招而招
2.傳統(tǒng)痛點:支持斷層,用二次推銷替代賦能
3.高維邏輯:持續(xù)賦能完成裂變,招商方與伙伴共同成長
4.自我評估:招商賦能能力四階段(愚昧之巔→絕望之谷→希望之坡→平穩(wěn)高原)
5.自我成長:讀書、上課、輸出的每日進步路徑
6.自我管理工具:年度目標管理表、每日行動日志
課程回顧與總結(jié)
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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