【DeepSeek助力企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)】
【課程背景】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)正面臨前所未有的挑戰(zhàn):如何精準(zhǔn)識別人才需求?如何設(shè)計個性化的培養(yǎng)路徑?如何量化人才培養(yǎng)的成效?DeepSeek作為一款A(yù)I驅(qū)動的人才發(fā)展智能平臺,為企業(yè)提供了從需求分析、人才評估到學(xué)習(xí)路徑設(shè)計、效果追蹤的全流程解決方案。
本課程旨在幫助企業(yè)HR、培訓(xùn)管理者及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者掌握DeepSeek工具的核心功能與應(yīng)用方法,通過理論講解、案例解析、工具實操和情景模擬等多種教學(xué)形式,助力學(xué)員實現(xiàn)從傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式向數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能化的轉(zhuǎn)型升級。
【課程收益】
掌握DeepSeek工具的核心功能與操作方法
學(xué)會用AI技術(shù)精準(zhǔn)識別人才需求與能力差距
能夠設(shè)計個性化的學(xué)習(xí)路徑與培養(yǎng)方案
建立人才培養(yǎng)的閉環(huán)管理能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策優(yōu)化
獲得一套可復(fù)用的工具應(yīng)用SOP與案例庫
【課程特色】
亮點1-實戰(zhàn)導(dǎo)向:以真實企業(yè)案例為背景,貫穿課程始終,幫助學(xué)員快速掌握工具應(yīng)用場景。
亮點2-工具賦能:通過DeepSeek工具實操演練,讓學(xué)員親身體驗AI技術(shù)如何提升人效。
亮點3:-互動教學(xué):結(jié)合分組任務(wù)、角色扮演、情景模擬等教學(xué)活動,激發(fā)學(xué)員參與熱情。
亮點4-成果落地:課程結(jié)束后,學(xué)員將輸出一份可立即應(yīng)用的《崗位應(yīng)用藍(lán)圖》,并制定90天行動計劃。
【課程對象】
企業(yè)HR、培訓(xùn)管理者、部門管理者、對AI驅(qū)動的人才培養(yǎng)感興趣的學(xué)員
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程形式】
理論講解+案例解析+工作實操+情景模擬
【課程教具】
DeepSeek工具快捷手冊、典型場景SOP流程圖
【課程大綱】
第一單元:開篇導(dǎo)入-數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局(1小時)
【章節(jié)目標(biāo)】建立課程共識,激發(fā)學(xué)習(xí)動機,提升AI驅(qū)動的人才發(fā)展認(rèn)知共識
1.破冰活動:企業(yè)人才發(fā)展三大核心痛點
1)需求診斷靠經(jīng)驗判斷
2)評估手段停留紙筆測試
3)培養(yǎng)方案"一刀切"現(xiàn)象
2.DeepSeek工具全景解析
1)產(chǎn)品定位:AI驅(qū)動的人才發(fā)展智能平臺
2)核心功能演示:勝任力建模、培訓(xùn)需求分析、學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃、數(shù)據(jù)看板
【章節(jié)教學(xué)活動】
【破冰活動】列舉當(dāng)前人才發(fā)展工作三大痛點(小組共創(chuàng)收攏-貼紙投票)
【案例演示】某行業(yè)通過Deepseek實現(xiàn)人才盤點效率提升40%
第二單元:人才需求智能解碼:從企業(yè)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略(1H)
【章節(jié)目標(biāo)】掌握用工具精準(zhǔn)定位人才發(fā)展需求
1.理論輸入
1)企業(yè)戰(zhàn)略解碼到人才需求的3層邏輯:業(yè)務(wù)目標(biāo)→組織能力→人才標(biāo)準(zhǔn)
2)動態(tài)校準(zhǔn)技術(shù):GAP分析法與九宮格矩陣應(yīng)用
2.DeepSeek實戰(zhàn)應(yīng)用
1)現(xiàn)場演示:業(yè)務(wù)團隊能力熱力圖生成(銷售崗位為例)
2)小組任務(wù):運用工具完成某職能團隊人才需求診斷
【章節(jié)教學(xué)活動】
【工具演示】基于行業(yè)數(shù)據(jù)生成人才需求&人才能力雷達(dá)圖
【小組任務(wù)】基于預(yù)設(shè)案例數(shù)據(jù)完成《研發(fā)團隊需求診斷報告》
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)項目設(shè)計全流程拆解
第三單元:智能評估與人才畫像(1.5H)
【章節(jié)目標(biāo)】掌握AI驅(qū)動的精準(zhǔn)人才評估技術(shù)
1.深度功能解析
1)勝任力模型自動匹配技術(shù)
2)多源數(shù)據(jù)整合:績效數(shù)據(jù)、測評技術(shù)、行為數(shù)據(jù)
2.實戰(zhàn)演練:人才評估定制方案
1)如何設(shè)置評估權(quán)重
2)如何生成人才發(fā)展建議書(小組任務(wù))
3.工具助力匯報成功
1)如何運用DeepSeek工具生成匯報PPT
【章節(jié)教學(xué)活動】
【實戰(zhàn)演練】新晉管理者梯隊構(gòu)建定制化評估方案
【工具使用】人才評估權(quán)重、人才發(fā)展建議書、PPT生成
【角色扮演】(HR團隊)如何向業(yè)務(wù)部門匯報人才評估結(jié)果
第四單元:個性化學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(1.5H)
【章節(jié)目標(biāo)】掌握AI驅(qū)動的精準(zhǔn)培養(yǎng)方案設(shè)計
1.功能深度解析
1)智能課程推薦算法解析
2)混合式學(xué)習(xí)項目自動排期功能
2.案例實戰(zhàn):
1)某行業(yè)人才培育計劃全案復(fù)盤
2)如何生成團隊技能提升路徑(小組任務(wù))
3.工具實操
1)差異化學(xué)習(xí)方案生成
2)學(xué)習(xí)資源智能匹配
【章節(jié)教學(xué)活動】
【案例實戰(zhàn)】金融行業(yè)客戶經(jīng)理《百日蛻變計劃》全案復(fù)盤
【小組任務(wù)】針對技術(shù)團隊設(shè)計《AI技能提升路徑》
【工具使用】批量生成200人差異化學(xué)習(xí)方案
【小組PK】根據(jù)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),最快完成《學(xué)習(xí)資源匹配》小組
第五單元:效果追蹤與數(shù)據(jù)決策(1H)
【章節(jié)目標(biāo)】建立人才培養(yǎng)閉環(huán)管理能力
1.建立人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)看板
1)培訓(xùn)成本VS績效提升值
2)人才發(fā)展健康指數(shù)構(gòu)建
2.案例實戰(zhàn)
1)某行業(yè)區(qū)域管理培養(yǎng)項目的動態(tài)調(diào)優(yōu)過程
2)如何用數(shù)據(jù)說服CEO追加培訓(xùn)預(yù)算
3.工具實操
1)人才發(fā)展白皮書生成
【章節(jié)教學(xué)活動】
【案例實戰(zhàn)】零售企業(yè)區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)項目的動態(tài)調(diào)優(yōu)過程
【情景演練】如何用數(shù)據(jù)說服CEO追加培訓(xùn)預(yù)算
【工具使用】如何自動生成人才發(fā)展年度白皮書
課后行動計劃【行動承諾】
1.制定一份《90天DeepSeek應(yīng)用推進(jìn)計劃》
2.提交一份運用DeepSeek工具生成的《崗位應(yīng)用藍(lán)圖》
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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