《解碼DISC性格魔方》
【課程背景】
在職場工作中,每天都需要與內(nèi)外部的不同人員進行大量交流,溝通 – 是必不可少的能力。然而,【會說話 ≠ 會溝通】。我們發(fā)現(xiàn)很多人的業(yè)務能力非常好,但一旦與人溝通的時候,經(jīng)常弄的不歡而散,大大影響了工作效率。其實,并不是員工不會溝通,而是在溝通時忽略了“人”的特性,即不同性格的人,溝通的方式也不同。
典型的事例如:
1、有些人做事效率很高,雷厲風行,但溝通時過于自我,不顧及別人的感受、過于強硬,很容易傷人;
2、有些人活潑開朗,經(jīng)常會提出很多創(chuàng)意性的點子,但是經(jīng)常容易跑題,而且做事的專注度不夠,成果物的質(zhì)量也是小問題不斷;
3、有些人謙虛隨和,但是很多需要做決策的時候,或需要快速反應的時候,TA總是表現(xiàn)的猶猶豫豫,遲遲沒有動作;
4、有些人做事仔細,條理性好,經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)的問題,但很多時候過分挑剔,死板,不懂得變通;
……
類似的情況還有很多,而實際在工作中很容易出現(xiàn)一個現(xiàn)象就是“一視同仁”,也就是說,不管對方是什么性格類型,都使用相同的溝通方式。由于忽略了“人”的差異性,導致溝通手段的不匹配,而最終導致溝通低效或失敗。
【課程收益】
1、認知層:
(1)意識到人與人的性格不同,溝通的方法不同、結果也不同;
(2)了解人的四種類型;
2、工具層:
(1)掌握四種不同類型人的行為特點,更有效的識別不同類型的人;
(2)掌握與不同類型的人溝通的注意點、方法;
3、結果層:
(1)課程結束時,能夠有效識別組內(nèi)其他人的性格、類型;
(2)課程結束后1天內(nèi),識別出身邊人的性格、類型;
(3)課程結束1周內(nèi),使用針對性的溝通方法,與每個類型至少1個人嘗試溝通,對比原來的溝通效果;
【課程特色】
1、理論與實際結合;
2、混合式學習,例如:面授講解、小組討論、游戲練習、角色演練、考試等;
3、易學易用;
【課程對象】
主要工作內(nèi)容是與人打交道的員工;
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講 溝通時為什么要做到差異化?
案例分析: 事與愿違的溝通
1、日常工作與生活中,溝通的困境有哪些?造成的原因是什么?
2、是什么差異化溝通?(拆解 = 差異化、溝通)
案例分析:產(chǎn)生矛盾的原因
3、溝通無效的原因:會說話≠會溝通
團隊共創(chuàng):導致溝通無效的原因還有哪些?(歸類分析)
4、差異化溝通的重要性:
(1)認識≠了解
(2)人是有傾向性的
情境分析:感受人的傾向性
5、溝通效果不理想:溝通漏洞
第二講 如何識別不同類型的人,做到差異化?
1、理論基礎:什么是DiSC、DiSC起源
2、性格與行為的關系
3、心理學底層邏輯:知情意
4、行為影響著情緒、情緒強化行為
角色扮演:性格、行為、情緒
5、高效溝通的前提:知己知彼
實操演練:周哈里窗
6、認知四種不同類型的人
自我測評1:了解自己的風格
自我測評2:自我風格測評
7、不同類型人的行為特點
D 掌控型
I 影響型
S 沉穩(wěn)型
C 嚴謹型
團隊共創(chuàng):不同類型的性格特點
視頻演練:結合不同類型的特點,找到對應人物的性格類型
8、不同類型人的優(yōu)勢、弱點
9、典型代表人物分析
10、四種類型人關注的關鍵詞、遇到問題時的疑問詞
11、DiSC的主要用途、應用場景
12、使用DISC理論的底層邏輯
實操演練:卡片練習
第三講 如何與不同類型的人溝通?
1、溝通的定義、目的
2、溝通的種類:語言、非語言(行為)
3、溝通的前提:3A模型
案例賞析:兩個員工身上3A的表現(xiàn)
4、溝通場景實操
角色扮演:公司搬家
團隊共創(chuàng):如何與不同類型的人溝通
5、不同類型人的溝通注意事項
角色扮演:公司搬家
綜合演練:綜合場景進行性格的分析與判斷
6、制作DISC應用錦囊
7、書籍推薦
行動計劃
共同制定訓后使用計劃
總結、回顧
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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