《本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的方法和藝術(shù)》
【課程背景】
安全管理是企業(yè)管理的第一要務(wù),也是企業(yè)家的第一責(zé)任。所以,企業(yè)管理者必須掌握安全管理的理念、安全管理常識、標(biāo)識、HSE系統(tǒng)、安全管理原則和工具,以提高企業(yè)安全管理的效果。
【課程收益】
充分認識企業(yè)安全的重要性;熟練掌握HSE體系的重要內(nèi)容;學(xué)習(xí)并應(yīng)用企業(yè)安全管理的原則、方針、工具;提高企業(yè)安全管理的水平。
【課程特色】
理論聯(lián)系實際,知行合一;啟發(fā)式授課方式;內(nèi)容豐富、邏輯清晰、語言生動簡練;聚焦問題、突出重點、案例鮮活、學(xué)以致用。
【課程對象】
企業(yè)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等
【課程時間】
0.5天(6小時/天)
【課程大綱】
引言:安全經(jīng)驗分享:天津瑞海公司特大爆炸事故
一、把安全工作當(dāng)項目運作
1、現(xiàn)代項目管理PMP
2、項目與作業(yè)的區(qū)別
3、項目管理的五大過程
4、項目管理九大(管理)知識
二、健康安全環(huán)保體系概述
HSE體系概述
1、領(lǐng)導(dǎo)與承諾
2、方針與戰(zhàn)略目標(biāo)
3、組織機構(gòu)、資源和文件
4、評價和風(fēng)險管理
5、規(guī)劃(策劃)
6、實施和檢測
7、審核和糾正
三、風(fēng)險管理的理論和實踐
1、風(fēng)險無處不在
2、風(fēng)險的概念和特征
3、風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險矩陣評估法
(2)應(yīng)對風(fēng)險的方法之一:回避
(3)應(yīng)對風(fēng)險的方法之二:轉(zhuǎn)移
(4)應(yīng)對風(fēng)險的方法之三:緩解
四、企業(yè)本質(zhì)安全管理實務(wù)
1、安全基礎(chǔ)知識
2、HSE體系的理念和政策
3、HSE管理《五項工具》
(1)作業(yè)許可
(2)上鎖掛簽
(3)工作前安全分析
(4)安全觀察與溝通
(5)工作循環(huán)分析
4、實施6S班組管理概述
五、安全管理警示案例賞析
1、機械事故害死人
2、人生沒有如果
3、中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令
4、反違章禁令
六、小結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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