《企業(yè)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)的理論、實(shí)務(wù)和創(chuàng)新》
【課程背景】
管理型、技術(shù)型、技能型、國(guó)際化人才是企業(yè)必須建設(shè)好的“四支人才隊(duì)伍”。
“大國(guó)工匠精神”就是企業(yè)技能型人才的素質(zhì)能力模型。
“工業(yè)4.0”給企業(yè)技能型人才培養(yǎng)提出了更高要求,企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)技能型人才的重要性,掌握培養(yǎng)的方法措施,并有效推動(dòng)技能型人才的培養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)管理層,特別是企業(yè)HR領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)干部必須熟練掌握企業(yè)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)的理論、實(shí)務(wù)和創(chuàng)新,以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技能型人才,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)再立新功。
【課程收益】
充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要性;明確國(guó)家技能型人才隊(duì)伍建設(shè)的方針政策;掌握技能型人才隊(duì)伍建設(shè)的理論和方法;了解技能型人才隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新理念和方法;培養(yǎng)更多具有“大國(guó)工匠將神”的優(yōu)秀的技能型人才。
【課程特色】
聚焦企業(yè)技能型人才培養(yǎng)的突出問(wèn)題,以問(wèn)題導(dǎo)向,全面突破培養(yǎng)瓶頸;理論聯(lián)系實(shí)際,知行合一;啟發(fā)式授課方式;重大問(wèn)題,采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法開(kāi)展培養(yǎng),事半功倍;內(nèi)容豐富、邏輯清晰、語(yǔ)言生動(dòng)簡(jiǎn)練;聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)、案例鮮活、學(xué)以致用。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者;企業(yè)HR管理干部;企業(yè)一線班組長(zhǎng)、技能型人才或內(nèi)訓(xùn)師等
【課程時(shí)間】
0.5-1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
引言:1、技能型人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的重要性;2、國(guó)企技能型人才的現(xiàn)狀和困惑。
一、企業(yè)技能型人才的現(xiàn)狀和生態(tài)(提高認(rèn)知)
1、國(guó)企的地位和作用
2、高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)
3、人才是企業(yè)的第一資源
4、企業(yè)技能型人才的定位和現(xiàn)狀
5、企業(yè)技能型人才成長(zhǎng)的生態(tài)(方針政策)
6、企業(yè)技能型人才的素質(zhì)模型
二、技能型人才發(fā)展的體系和要求(健全體系)
1、國(guó)企人才工作的重要意義
2、國(guó)企人才工作尚存問(wèn)題或不足
3、技能型人才的修養(yǎng)、知識(shí)、技能、技術(shù)、管理素質(zhì)
4、國(guó)企人才發(fā)展的體系
5、人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)體系——黨管人才
6、人才發(fā)展戰(zhàn)略體系
7、人才發(fā)展組織體系
8、人才發(fā)展制度體系
9、人才發(fā)展培訓(xùn)體系
10、技能人才評(píng)價(jià)、考核體系
11、企業(yè)知識(shí)管理體系
三、成就技能型人才的理念和創(chuàng)新(創(chuàng)新方法)
1、建設(shè)具備工匠精神的技能人才隊(duì)伍
2、方法1:從技能培訓(xùn)、績(jī)效表現(xiàn)與職業(yè)發(fā)展三個(gè)方面為員工的成長(zhǎng)提供支持
3、方法2:改革技能人才評(píng)價(jià)制度
4、方法3:弘揚(yáng)和培育技能人才的工匠精神
5、方法4:創(chuàng)新技能傳承“生才”機(jī)制,精準(zhǔn)補(bǔ)齊人才短板度
6、方法5:優(yōu)化企業(yè)名匠“聚才”機(jī)制,凸顯匯聚人才高地
7、方法6:建立強(qiáng)基固本“理才”機(jī)制,有效激發(fā)人才活力
四、案例賞析(作為案例,也可插入上面內(nèi)容)
1、提高技能水平和能力是我的第一要?jiǎng)?wù)——單聯(lián)富事跡介紹
2、“工匠精神”的化身黨文勝
3、“雙師型”人才張建設(shè)
4、“三師型”人才劉立仁
五、小結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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