通過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握體系整合基本方法、熟練使用過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能，并且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。
課程內(nèi)容設(shè)計(jì)圍繞ISO 9001（2015版）進(jìn)行體系管理的概念、重要性、實(shí)踐操作等開(kāi)展，并整合ISO 14001以及ISO 45001的體系標(biāo)準(zhǔn)要求等提煉核心內(nèi)容進(jìn)行講解。課程適當(dāng)增加改版要求的說(shuō)明，如氣候變化應(yīng)對(duì)要求。
通過(guò)本次培訓(xùn)，了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織MSS標(biāo)準(zhǔn)及其4項(xiàng)關(guān)鍵要求，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)圖示講解體系間的聯(lián)系和風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)行控制的關(guān)系。
通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上對(duì)ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加深了理解，為公司管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供了有力保障，并為進(jìn)一步開(kāi)展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
MSS標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵要求
課程收益：
了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織MSS標(biāo)準(zhǔn)及其4項(xiàng)關(guān)鍵要求
熟悉和了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求、體系的基本理念、內(nèi)在聯(lián)系與關(guān)注點(diǎn)差異，風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)行控制的關(guān)系。
知曉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018體系整合的基本方法
熟練掌握和應(yīng)用過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法；
理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過(guò)程
了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018審核過(guò)程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧
掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧－會(huì)編檢查表，會(huì)審（十二字要訣），會(huì)記，會(huì)開(kāi)不符合報(bào)告
審核過(guò)程案例及實(shí)踐操作
參訓(xùn)對(duì)象：
準(zhǔn)備實(shí)施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)、ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天 | |
09:00-- 10:30 | 三體系的“基礎(chǔ)知識(shí)” ISO簡(jiǎn)介 MSS（管理體系標(biāo)準(zhǔn)） 關(guān)鍵要求 關(guān)鍵定義 質(zhì)量管理原則 |
10:30-- 10:45 | 休息 |
10:45 -- 12:00 | 質(zhì)量體系過(guò)程識(shí)別 質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別（4.4） 過(guò)程管理方法-烏龜圖（含案例練習(xí)） |
12:00-- 13:00 | 午餐 |
13:00-- 14:30 | 質(zhì)量體系運(yùn)行策劃與實(shí)施 銷售管理（烏龜圖應(yīng)用）（Q8.2,EHS6.1.3） 產(chǎn)品設(shè)計(jì)（烏龜圖應(yīng)用）(Q8.3,EHS8.1) 采購(gòu)（烏龜圖應(yīng)用） (Q8.4,EHS8.1)） |
14:30 -- 14:45 | 休息 |
14:45- -16:00 | 生產(chǎn)（烏龜圖應(yīng)用）(Q8.5,EHS8.1) 產(chǎn)品放行（烏龜圖應(yīng)用）(Q8.6,Q8.7,EHS8.1) 其他過(guò)程 |
16:00 | 結(jié)束 |
時(shí)間 | 第二天 |
09:00-- 10:30 | EHS管理體系過(guò)程識(shí)別（4.4） EHS體系關(guān)鍵定義 EHS管理體系過(guò)程識(shí)別 QEHS過(guò)程間的聯(lián)系 風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析--組織環(huán)境及相關(guān)方需求與期望（4.1,4.2） 體系風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)（6.1） 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) |
10:30-- 10:45 | 休息 |
10:45 -- 12:00 | 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)(E6.1.2)（含案例練習(xí)與點(diǎn)評(píng)） 危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)(S6.1.2) |
12:00-- 13:00 | 午餐 |
13:00-- 14:30 | 危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)(案例練習(xí)與點(diǎn)評(píng)) QEHS管理體系間的關(guān)系 法律法規(guī)與合規(guī)性評(píng)價(jià)（EHS6.1.3，EHS9.1.2） |
14:30 -- 14:45 | 休息 |
14:45- -16:00 | EHS體系運(yùn)行策劃與實(shí)施 運(yùn)行策劃與控制（EHS8.1）（QEHS差異點(diǎn)） 風(fēng)險(xiǎn)管理與過(guò)程策劃關(guān)系（EHS運(yùn)行過(guò)程識(shí)別）（QEHS8.1） 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（EHS8.2） 標(biāo)準(zhǔn)其他要求簡(jiǎn)介 |
16:00 | 結(jié)束 |
時(shí)間 | 第三天 |
09:00-- 10:30 | 標(biāo)準(zhǔn)其他要求簡(jiǎn)介（繼續(xù)） 體系審核技巧 8.1審核概念及原則 8.2審核的分類 |
10:45 -- 12:00 | 8.3管理體系審核的一般步驟 內(nèi)部審核策劃 審核方案管理 審核實(shí)施計(jì)劃 檢查表 內(nèi)部審核實(shí)施 首次會(huì)議 現(xiàn)場(chǎng)審核 現(xiàn)場(chǎng)審核原則 審核小竅門（十二字要訣） 現(xiàn)場(chǎng)審核技巧 -問(wèn)、看、抽樣、時(shí)間管理 審核記錄 審核組會(huì)議 末次會(huì)議 8.4內(nèi)部審核報(bào)告 8.5跟蹤審核 原因分析要點(diǎn) 糾正措施要點(diǎn) 驗(yàn)證證據(jù) 8.6內(nèi)審員 |
12:00-- 13:00 | 午餐 |
13:00-- 14:30 | 8.7案例分析 審核實(shí)施 審核記錄 不符合項(xiàng)描述 糾正措施和跟蹤驗(yàn)證 |
14:30 -- 14:45 | 休息 |
14:30- -16:00 | 考試 |
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