《國(guó)際酒店小紅書營(yíng)銷渠道增長(zhǎng)培訓(xùn)》
【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的 OTA 行業(yè),國(guó)際酒店面臨著日益增長(zhǎng)的獲客壓力,需要不斷拓展和優(yōu)化營(yíng)銷渠道。小紅書作為一個(gè)擁有龐大年輕用戶群體且在生活方式分享領(lǐng)域極具影響力的平臺(tái),為國(guó)際酒店吸引新客提供了巨大潛力。然而,國(guó)際酒店在小紅書的運(yùn)營(yíng)并非易事。雖然學(xué)員已有 8 年工作經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)國(guó)際酒店用戶增長(zhǎng)小紅書運(yùn)營(yíng)工作,但要實(shí)現(xiàn)新客增長(zhǎng),使小紅書渠道新客占比達(dá)到 50%,并在保證淡旺季 ROI 合規(guī)、投放量級(jí)的同時(shí),提高市占 / SOV、提升爆貼數(shù)量及拓展新市場(chǎng),仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如,對(duì)小紅書平臺(tái)特性的深入理解不足,可能導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)作與推廣方向偏差;缺乏有效的爆貼和投流思路,難以吸引目標(biāo)客戶關(guān)注;淡旺季投放策略把握不準(zhǔn),影響成本與收益平衡。本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員全面掌握小紅書平臺(tái)特性,深入學(xué)習(xí)渠道增長(zhǎng)策略,實(shí)現(xiàn)國(guó)際酒店在小紅書平臺(tái)的營(yíng)銷突破與新客增長(zhǎng)目標(biāo)。
【課程收益】
1、平臺(tái)精通:深入了解小紅書平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)容調(diào)性、推薦規(guī)律及用戶畫像,精準(zhǔn)把握平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方向。
2、增長(zhǎng)策略掌握:學(xué)習(xí)爆貼和投流的有效思路,制定淡旺季差異化投放策略,平衡成本與收益,提升新客獲取能力。
3、指標(biāo)提升:通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,提高現(xiàn)有市場(chǎng)的市占 / SOV,增加爆貼數(shù)量,成功拓展新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)小紅書渠道新客占比 50% 的目標(biāo)。
【課程特色】
易學(xué)易懂,強(qiáng)互動(dòng),風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)案例多,干貨沒有廢話
【課程對(duì)象】
國(guó)際酒店用戶增長(zhǎng) P0,擁有 8 年工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)國(guó)際酒店用戶增長(zhǎng)小紅書運(yùn)營(yíng)工作的人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
3期(3小時(shí)/次)
【課程大綱】
第一期:3 小時(shí)(共 180 分鐘)—— 小紅書平臺(tái)特性解析
一、小紅書平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與用戶畫像(90 分鐘)
1、小紅書平臺(tái)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀(30 分鐘)
(1)講解小紅書從成立之初的美妝分享社區(qū),如何逐步發(fā)展成為涵蓋生活全領(lǐng)域的綜合性平臺(tái)。以數(shù)據(jù)說明其用戶規(guī)模、月活躍用戶數(shù)的增長(zhǎng)趨勢(shì),如小紅書月活躍用戶數(shù)。
(2)分析小紅書在 OTA 行業(yè)的布局與發(fā)展?jié)摿?,展示小紅書上與酒店相關(guān)的筆記發(fā)布量、瀏覽量等數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況。例如,近一年來酒店相關(guān)筆記瀏覽量同比增長(zhǎng) [X]%,體現(xiàn)其在旅游出行板塊的熱度上升。
2、小紅書用戶畫像深度剖析(60 分鐘)
(1)年齡分布:指出小紅書用戶以年輕群體為主,詳細(xì)分析不同年齡段用戶的占比及特點(diǎn)。如 18 - 24 歲的大學(xué)生群體,他們注重性價(jià)比和個(gè)性化體驗(yàn);25 - 35 歲的職場(chǎng)人士,更追求品質(zhì)與便捷。以某國(guó)際酒店針對(duì) 25 - 35 歲用戶推出的商務(wù)套餐在小紅書上獲得高關(guān)注為例,說明了解年齡層需求的重要性。
(2)性別差異:探討男女用戶在小紅書上的興趣偏好差異。女性用戶可能更關(guān)注酒店的環(huán)境、裝飾,而男性用戶可能對(duì)酒店的設(shè)施功能、地理位置更感興趣。以酒店發(fā)布的女性視角的 “夢(mèng)幻酒店拍照打卡點(diǎn)” 和男性視角的 “酒店健身房設(shè)施全解析” 兩篇筆記,展示不同性別針對(duì)性內(nèi)容的效果差異。
(3)地域分布與消費(fèi)能力:分析不同地域用戶的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)國(guó)際酒店的需求特點(diǎn)。一線城市用戶對(duì)高端國(guó)際酒店的接受度更高,而二線城市用戶可能更注重性價(jià)比高的國(guó)際酒店選擇。以某國(guó)際酒店在不同城市的預(yù)訂數(shù)據(jù)結(jié)合小紅書上的用戶反饋,說明地域差異對(duì)酒店?duì)I銷的影響。
優(yōu)點(diǎn):精準(zhǔn)了解用戶畫像有助于國(guó)際酒店針對(duì)性創(chuàng)作內(nèi)容,吸引目標(biāo)客戶,提高營(yíng)銷效果。
缺點(diǎn):用戶畫像數(shù)據(jù)可能隨時(shí)間變化,需持續(xù)關(guān)注和更新,且不同用戶個(gè)體差異較大,難以完全精準(zhǔn)覆蓋。
二、小紅書內(nèi)容調(diào)性與推薦規(guī)律(90 分鐘)
1、小紅書內(nèi)容調(diào)性解讀(30 分鐘)
(1)強(qiáng)調(diào)小紅書內(nèi)容真實(shí)、有用、有趣的調(diào)性特點(diǎn)。真實(shí)即用戶分享的內(nèi)容需基于自身真實(shí)體驗(yàn),如酒店入住真實(shí)感受分享易獲得其他用戶信任。有用指內(nèi)容能為用戶提供實(shí)際價(jià)值,如酒店周邊旅游攻略、特色服務(wù)介紹等。有趣則是內(nèi)容形式或表述具有趣味性,如以幽默風(fēng)趣的語言介紹酒店特色。
(2)分析不符合小紅書調(diào)性的內(nèi)容案例,如過度營(yíng)銷、虛假宣傳的酒店推廣筆記,往往會(huì)被用戶反感,甚至可能受到平臺(tái)處罰。
2、小紅書推薦規(guī)律解析(60 分鐘)
(1)搜索場(chǎng)域推薦:講解小紅書搜索算法如何工作,關(guān)鍵詞在搜索推薦中的重要性。例如,酒店筆記標(biāo)題和正文中合理布局與酒店相關(guān)的熱門關(guān)鍵詞,如 “國(guó)際酒店推薦”“[城市名] 性價(jià)比高的國(guó)際酒店” 等,能提高在搜索結(jié)果中的曝光率。以某國(guó)際酒店優(yōu)化關(guān)鍵詞后,搜索排名提升,筆記瀏覽量增長(zhǎng) [X]% 為例說明。
(2)信息流場(chǎng)域推薦:分析小紅書基于用戶興趣、行為等多維度數(shù)據(jù)的信息流推薦機(jī)制。用戶在小紅書上的點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論等行為會(huì)影響平臺(tái)對(duì)其興趣的判斷,從而推送相關(guān)內(nèi)容。如用戶經(jīng)常瀏覽旅游相關(guān)內(nèi)容,平臺(tái)會(huì)更多推送酒店、景點(diǎn)等相關(guān)筆記。酒店可通過創(chuàng)作符合目標(biāo)用戶興趣的內(nèi)容,吸引平臺(tái)推薦。
(3)全站智投推薦:介紹全站智投的原理和優(yōu)勢(shì),它能基于平臺(tái)大數(shù)據(jù),智能選擇投放資源位,提高投放效率。以某國(guó)際酒店通過全站智投,將投放效果提升 [X]% 為例,說明其作用。同時(shí)分析全站智投可能存在的問題,如投放成本相對(duì)較高,需要合理設(shè)置預(yù)算和投放策略。
第二期:3 小時(shí)(共 180 分鐘)—— 小紅書爆貼與投流思路
一、小紅書爆貼打造思路(90 分鐘)
1、爆貼選題策略(30 分鐘)
(1)結(jié)合熱點(diǎn)與酒店特色:分析如何關(guān)注小紅書熱門話題、節(jié)日、季節(jié)等熱點(diǎn),結(jié)合國(guó)際酒店自身特色確定選題。如在旅游旺季,結(jié)合當(dāng)?shù)責(zé)衢T旅游景點(diǎn),推出 “[景點(diǎn)名稱] 周邊國(guó)際酒店精選” 選題;在情人節(jié),推出 “浪漫情人節(jié),國(guó)際酒店甜蜜之約” 選題。以某國(guó)際酒店在櫻花季推出 “賞櫻必住國(guó)際酒店,邂逅浪漫花?!?的筆記,因選題契合熱點(diǎn)與酒店特色,獲得高點(diǎn)贊和分享。
(2)挖掘用戶痛點(diǎn)與需求:通過分析小紅書用戶在預(yù)訂國(guó)際酒店時(shí)常見的痛點(diǎn),如價(jià)格疑慮、語言溝通問題等,確定針對(duì)性選題。如 “國(guó)際酒店性價(jià)比秘籍大公開”“國(guó)際酒店溝通無障礙指南” 等選題,能有效吸引用戶關(guān)注。以某酒店針對(duì)用戶擔(dān)心的價(jià)格虛高問題,發(fā)布 “國(guó)際酒店價(jià)格真相揭秘” 筆記,引發(fā)用戶共鳴,成為爆貼。
2、爆貼內(nèi)容創(chuàng)作技巧(60 分鐘)
(1)標(biāo)題撰寫:講解如何撰寫吸引人的標(biāo)題,運(yùn)用數(shù)字、懸念、情感等元素。如 “5 家超驚艷的國(guó)際酒店,錯(cuò)過后悔!”“這家國(guó)際酒店竟藏著這樣的秘密……”“住進(jìn)這家國(guó)際酒店,開啟浪漫夢(mèng)幻之旅” 等標(biāo)題,激發(fā)用戶好奇心和興趣。以不同標(biāo)題的酒店筆記閱讀量對(duì)比,展示標(biāo)題的重要性。
(2)正文結(jié)構(gòu)與內(nèi)容:強(qiáng)調(diào)正文要有清晰的結(jié)構(gòu),如總分總結(jié)構(gòu),開頭吸引用戶,中間詳細(xì)介紹酒店特色、服務(wù)等,結(jié)尾引導(dǎo)互動(dòng)。內(nèi)容要圖文并茂,圖片要高清、有吸引力,文字要簡(jiǎn)潔明了、生動(dòng)有趣。以一篇爆貼為例,詳細(xì)拆解其正文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容呈現(xiàn)方式。
(3)互動(dòng)引導(dǎo):分享在筆記中引導(dǎo)用戶互動(dòng)的方法,如提問、抽獎(jiǎng)、鼓勵(lì)分享等。例如,“你最想去哪家國(guó)際酒店呢?留言告訴我們,有機(jī)會(huì)獲得驚喜禮品哦!” 通過引導(dǎo)互動(dòng),提高筆記的熱度和曝光率。以某酒店筆記通過互動(dòng)引導(dǎo),點(diǎn)贊、評(píng)論量大幅提升為例說明。
優(yōu)點(diǎn):掌握爆貼創(chuàng)作思路能有效提高筆記的傳播力和吸引力,為酒店帶來更多曝光和潛在客戶。
缺點(diǎn):爆貼創(chuàng)作需要對(duì)熱點(diǎn)和用戶需求有敏銳洞察力,且需要不斷創(chuàng)新,難度較大。
二、小紅書投流思路與策略(90 分鐘)
1、小紅書投流方式介紹(30 分鐘)
(1)薯?xiàng)l加熱:講解薯?xiàng)l的功能和投放邏輯,它可以對(duì)優(yōu)質(zhì)筆記進(jìn)行加熱推廣,提高筆記曝光量。介紹薯?xiàng)l的投放設(shè)置,如投放目標(biāo)(點(diǎn)贊收藏、粉絲關(guān)注、閱讀量等)、投放人群(自定義人群、相似達(dá)人粉絲等)、投放金額和時(shí)長(zhǎng)等。以某國(guó)際酒店使用薯?xiàng)l加熱后,筆記閱讀量增長(zhǎng) [X] 倍為例說明其效果。
(2)信息流廣告投放:分析信息流廣告在小紅書的展示位置和投放策略。信息流廣告能精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,但需要合理設(shè)置出價(jià)、定向人群等參數(shù)。以某國(guó)際酒店通過優(yōu)化信息流廣告定向人群,將點(diǎn)擊率提高 [X]% 為例,說明定向投放的重要性。
(3)搜索廣告投放:介紹搜索廣告如何在用戶搜索關(guān)鍵詞時(shí)展示,提高酒店在搜索結(jié)果中的曝光。講解搜索廣告的關(guān)鍵詞選擇和出價(jià)策略,如選擇與酒店相關(guān)的高熱度、高轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞,并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況合理出價(jià)。以某國(guó)際酒店通過優(yōu)化搜索廣告關(guān)鍵詞,搜索排名提升,預(yù)訂量增長(zhǎng) [X]% 為例。
2、投流策略制定(60 分鐘)
(1)目標(biāo)導(dǎo)向策略:根據(jù)國(guó)際酒店的營(yíng)銷目標(biāo),如增加品牌曝光、提高預(yù)訂量等,制定相應(yīng)的投流策略。若目標(biāo)是增加品牌曝光,可選擇廣泛投放,提高筆記的展示量;若目標(biāo)是提高預(yù)訂量,則需精準(zhǔn)定向潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化。以某國(guó)際酒店不同階段的不同營(yíng)銷目標(biāo)及對(duì)應(yīng)的投流策略調(diào)整,展示策略制定方法。
(2)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:強(qiáng)調(diào)投流過程中數(shù)據(jù)分析的重要性,通過分析點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、成本等數(shù)據(jù),優(yōu)化投流策略。如點(diǎn)擊率低可能是廣告創(chuàng)意不佳,需優(yōu)化素材;轉(zhuǎn)化率低可能是定向人群不準(zhǔn)確,需調(diào)整定向設(shè)置。以某國(guó)際酒店通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化投流策略,使 ROI 提升 [X]% 為例說明。
第三期:3 小時(shí)(共 180 分鐘)—— 小紅書淡旺季投放策略與市場(chǎng)拓展
一、小紅書淡旺季投放策略傾向與成本收益平衡(90 分鐘)
1、淡旺季市場(chǎng)分析(30 分鐘)
(1)淡季市場(chǎng)特點(diǎn):分析酒店行業(yè)淡季時(shí)小紅書用戶的行為變化,如搜索量可能降低,但對(duì)價(jià)格敏感度提高,更傾向于尋找性價(jià)比高的酒店或特色體驗(yàn)。以數(shù)據(jù)展示淡季小紅書上與酒店相關(guān)的搜索關(guān)鍵詞變化,如 “淡季酒店優(yōu)惠” 搜索量上升 [X]%。
(2)旺季市場(chǎng)特點(diǎn):講解旺季時(shí)小紅書用戶的需求特點(diǎn),出行需求旺盛,對(duì)酒店的品質(zhì)、位置等要求更高。以旺季熱門旅游城市的酒店預(yù)訂數(shù)據(jù)結(jié)合小紅書用戶評(píng)論,分析用戶關(guān)注點(diǎn)。
2、淡旺季投放策略制定(60 分鐘)
(1)淡季投放策略:建議在淡季采用低價(jià)引流策略,通過薯?xiàng)l加熱具有吸引力的優(yōu)惠活動(dòng)筆記,如 “淡季超值國(guó)際酒店套餐,低至 [X] 折”,吸引價(jià)格敏感型用戶。同時(shí),可與小紅書達(dá)人合作,推出特色體驗(yàn)分享,如 “淡季酒店靜謐時(shí)光,享受別樣放松”,提高品牌曝光。以某國(guó)際酒店在淡季通過低價(jià)引流和特色體驗(yàn)分享,預(yù)訂量較去年同期增長(zhǎng) [X]% 為例。
(2)旺季投放策略:旺季注重品牌形象展示和精準(zhǔn)定位。通過信息流廣告和搜索廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)有出行計(jì)劃的用戶,投放強(qiáng)調(diào)酒店品質(zhì)、位置優(yōu)勢(shì)的廣告。如 “旺季出行首選,[酒店名稱] 國(guó)際酒店,毗鄰熱門景點(diǎn)”。同時(shí),加大達(dá)人合作力度,邀請(qǐng)旅游領(lǐng)域知名達(dá)人體驗(yàn)并分享,提高品牌影響力。以某國(guó)際酒店在旺季通過精準(zhǔn)投放和達(dá)人合作,市占率提升 [X]% 為例。
(3)成本收益平衡:講解如何在淡旺季投放中平衡成本與收益。淡季可適當(dāng)降低單次投放成本,通過提高投放頻次獲取更多曝光;旺季則在保證轉(zhuǎn)化率的前提下,合理提高出價(jià)。以某國(guó)際酒店通過淡旺季成本控制和收益分析,實(shí)現(xiàn)全年 ROI 增長(zhǎng) [X]% 為例說明。
優(yōu)點(diǎn):制定合理的淡旺季投放策略能在不同市場(chǎng)環(huán)境下有效利用投流資源,提高收益。
缺點(diǎn):淡旺季市場(chǎng)變化復(fù)雜,投放策略需及時(shí)調(diào)整,對(duì)運(yùn)營(yíng)人員的市場(chǎng)敏感度和決策能力要求較高。
二、小紅書渠道新市場(chǎng)拓展與整體策略優(yōu)化(90 分鐘)
1、新市場(chǎng)拓展思路(30 分鐘)
(1)市場(chǎng)調(diào)研與定位:講解如何通過小紅書數(shù)據(jù)分析工具、市場(chǎng)調(diào)研等方式,挖掘潛在新市場(chǎng)。分析不同地域、不同興趣群體在小紅書上的活躍度和需求特點(diǎn),確定目標(biāo)新市場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)某二線城市年輕用戶對(duì)國(guó)際酒店的興趣逐漸上升,但相關(guān)內(nèi)容較少,可將其定位為新市場(chǎng)。
(2)內(nèi)容與策略適配:針對(duì)新市場(chǎng)特點(diǎn),調(diào)整小紅書運(yùn)營(yíng)策略和內(nèi)容創(chuàng)作方向。如目標(biāo)新市場(chǎng)用戶更注重文化體驗(yàn),可推出 “國(guó)際酒店與當(dāng)?shù)匚幕诤现谩?系列筆記,吸引該市場(chǎng)用戶關(guān)注。以某國(guó)際酒店成功拓展新市場(chǎng),在該市場(chǎng)小紅書平臺(tái)的粉絲量和預(yù)訂量顯著增長(zhǎng)為例說明。
2、小紅書渠道整體策略優(yōu)化(60 分鐘)
(1)數(shù)據(jù)復(fù)盤與總結(jié):強(qiáng)調(diào)定期對(duì)小紅書運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤的重要性,包括爆貼數(shù)據(jù)、投流數(shù)據(jù)、新客增長(zhǎng)數(shù)據(jù)等。分析哪些策略有效,哪些需要改進(jìn)。以某國(guó)際酒店通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)某個(gè)投流渠道轉(zhuǎn)化率低,及時(shí)調(diào)整投放策略,提高了整體效果。
(2)策略調(diào)整與創(chuàng)新:根據(jù)數(shù)據(jù)復(fù)盤結(jié)果和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整小紅書運(yùn)營(yíng)策略。如隨著小紅書算法更新,調(diào)整內(nèi)容創(chuàng)作和投流方式。同時(shí),鼓勵(lì)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式,如開展小紅書專屬活動(dòng)、與其他品牌跨界合作等。以某國(guó)際酒店通過與美妝品牌跨界合作,在小紅書上舉辦 “美妝與酒店的時(shí)尚之旅” 活動(dòng),吸引大量新客關(guān)注為例,展示創(chuàng)新策略的效果。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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