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《員工執(zhí)行力提升的4個階梯》          課程大綱

一、導(dǎo)論

1.執(zhí)行項目體驗(yàn)

2.執(zhí)行力就是通過有效率的行動達(dá)成目標(biāo)的能力

3.沒有執(zhí)行力的人長什么樣？

4.提高執(zhí)行力的4個階梯

二、自我負(fù)責(zé)——員工執(zhí)行力的基礎(chǔ)

1.職業(yè)與敬業(yè)

2.為自己負(fù)責(zé)、為自己工作

3.將責(zé)任視為機(jī)會

4.視頻案例：《士兵突擊》

三、三思后行——員工執(zhí)行力的動力和方向

1.讓目標(biāo)指引行動

2.利用SMART原則，鎖定少而精的目標(biāo)

3.計劃=目標(biāo)+措施

4.計劃應(yīng)包括的要素

5.如何評估和選擇計劃

四、提高效率——臻于至善的持續(xù)提高

1.效率=效果×速度

2.效果的原則

1)一做二不修

2)將錯誤視為階梯

3)快速改善四環(huán)法

4)精益求精、不斷創(chuàng)新

3.速度的原則

1）行動第一、想法第二

2）認(rèn)真第一、聰明第二

3）有限解決

五、團(tuán)隊合作——1+1>2的團(tuán)隊執(zhí)行

1.團(tuán)隊與合作

2.如何在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用

3.如何利用團(tuán)隊其他成員的作用