智慧領導六商修煉
--專為轉型時代的新型領導量身制作
三流領導靠技能！二流領導靠知識！一流領導靠智慧！
大跨步！大躍升！由技能型、知識型領導向智慧型領導大步邁進！
新！新！新！新時代，新需求，新領導，一切求新，滿足新的企業(yè)發(fā)展需要！
變！變！變！2010年經歷了金融風暴和經濟危機后的世界正在經歷深刻的變革，世界的領袖在變，中國的領袖在變，作為經濟變革大潮中的企業(yè)領導也要變！
為什么變？怎么變？如何才能變得更好?變得更適應社會的發(fā)展和企業(yè)自身的需求？黃永東老師為你娓娓道來。
恒！恒！恒！這個世界還有那些不變的事物？還有那些需要企業(yè)領導廝守一輩子的東西？還有哪些領導者必須堅守的核心規(guī)律？黃永東老師也將為你一一解密。
變變變，變的是什么？變的是外在的現(xiàn)象，
恒恒恒，不變的是什么？不變的是內在的智慧。
領導者只有通過六商修煉而讓自己成為智慧型領導，才能永遠立于不敗之地！
學員的直接收益:
了解智慧的真意，領悟領導的實質
明確六商的內涵，掌握修煉的方法
明確定位領導角色，確定領導的層次、風格和方式
重新調整領導方向，全方位塑造新型的智慧型領導
逐步強化領導團隊，提升在團隊中的影響力和魅力
漸次建立領導組織，在組織內形成共通的工作語言
最適宜的學習對象:
企業(yè)中高層管理干部、企業(yè)經理、總裁、董事長、HR經理、培訓經理
最有效的培訓時間：
1-3天
最完美最創(chuàng)新的課程設計
課程思想特色：道-理-法----道（規(guī)律）-理（理論）-法（技巧）
課程內容特色：骨-肉-皮----骨（體系）-肉（知識）-皮（觀點）
課程方法特色：修-煉-悟----修（學習）-煉（煅煉）-悟（感悟）
課程效果特色：感-省-用----感（有感）-?。▋仁。?用（實用）
最獨到最有效的授課方式
靜態(tài)授課方式：激情演講--故事講授--案例分析
動態(tài)授課方式：管理游戲—情景演練—角色扮演
中態(tài)授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享
授課目標效果：達到身心靈合一的效果
系統(tǒng)而實用的課程內容安排:
前言：智慧領導由修煉六商而成
一、智慧領導的表現(xiàn)
1、你有智慧嗎？
智慧是：掌握核心規(guī)律，不變應對萬變
2、你是領導嗎？
領導是：迎合帶領群體，導向未來方向
1）領導的定位：定位家-企-國
2）領導的審時：審時前-中-后
3）領導的追求：追求道-理-法
3、智慧領導的修煉
1）第一環(huán)節(jié)—“修”的環(huán)節(jié)—修習
2）第二環(huán)節(jié)—“煉”的環(huán)節(jié)—鍛煉
3）第三環(huán)節(jié)—“悟”的環(huán)節(jié)—領悟
4）第四環(huán)節(jié)—“運”的環(huán)節(jié)—運用
5）第五環(huán)節(jié)—“化”的環(huán)節(jié)—轉化
6）第六環(huán)節(jié)—“合”的環(huán)節(jié)—融合
4、智慧領導的層次
1）小領導—用“法”領導下屬—技能型領導
2）中領導—用“理”領導下屬—知識型領導
3）大領導—用“道”領導下屬—智慧型領導
5、智慧領導的階段
1）第一階段—初為領導—秘訣：要“潛”—準備：養(yǎng)精蓄銳，伺機而發(fā)
2）第二階段—稍有成績—秘訣：要“現(xiàn)”—顯露：嶄露頭角，邁步向前
3）第三階段—保持成績—秘訣：要“惕”—警惕：健強振作，保持警惕
4）第四階段—突破成績—秘訣：要“躍”—突破：審時度勢，待機奮進
5）第五階段—大有成績—秘訣：要“飛”—成功：大展宏圖，功成名就
6）第六階段—固守成績—秘訣：防“亢”—防挫：勿成冒進，防挫致悔
6、智慧領導的智慧下屬
智慧型下屬配合環(huán)節(jié)：覺察-厲行-含蓄-收斂-功成-防過
二、智慧領導的修煉
1、智慧領導的境商修煉
1）境商修煉之道：適應的前提（身體的外在運作）
2）境商修煉之理：
（1）大環(huán)境（人文環(huán)境-社會環(huán)境-自然環(huán)境）
（2）大趨勢（過去軌跡-現(xiàn)在狀況-未來趨勢）
（3）大維度（低維層面-中維層面-高維層面）
3）境商修煉之法：
（1）跟隨情景
（2）引領情景
（3）融合情景
2、智慧領導的體商修煉
1）體商修煉之道：生存的基礎（身體的內在運行）
2）體商修煉之理：
（1）氣血的健康
（2）臟器的健康
（3）形體的健康
3）體商修煉之法：
（1）靜態(tài)修煉--冥想—身密-音密-意密
（2）中性修煉--瑜伽—瑜珈姿勢-瑜珈語音-瑜珈冥想
（3）動態(tài)修煉--太極—聚氣-通絡-動形
3、智慧領導的情商修煉
1）情商修煉之道：前行的動力（心理的內在運行）
2）情商修煉之理：
（1）管理自己情緒
（2）管理他人情緒
（3）管理群體情緒
3）情商修煉之法：
（1）自律：對自己情緒認識、管理、激勵與約束；
（2）同理：對他人情緒理解、管理、同情與利他
（3）共振：對群體情緒接納、管理、調合與共鳴
4、智慧領導的智商修煉
1）智商修煉之道：運作的保障（心理的外在運作）
2）智商修煉之理：
（1）語言智力-邏輯智力
（2）音樂智力-空間智力
（3）運動智力-自知智力
3）智商修煉之法：
（1）能力修煉：觀察力（由表及里）-記憶力（循環(huán)反復）-思考力（系統(tǒng)思考）
（2）對象修煉：科學（領導是科學）-藝術（領導是藝術）-信仰（領導是信仰）
（3）層次修煉：領導技能—領導理論—領導規(guī)律
5、智慧領導的德商修煉
1）德商修煉之道：升華的保證（靈性的外在運作）
2）德商修煉之理：
（1）有道（循規(guī)-依循規(guī)律，自然而為）-有德（蹈矩-運用規(guī)律，以德聚人）
（2）有仁（愛人-寬厚待人，博愛眾人）-有義（理事-為人正派，愛憎分明）
（3）有禮（禮節(jié)-行為端莊，遵守規(guī)范）-有信（信任-做人誠實，講求信譽）
3）德商修煉之法：
（1）管理自我：自?。ㄕJ識思情行）-克己（克制思情行）-慎獨（挖掘思情行）
（2）融入社會：忠恕（推己及人）-中庸（適度和諧）
（3）思行合一：力行（言行一致，實踐提升）
6、智慧領導的靈商修煉
1）靈商修煉之道：融合的基石（靈性的內在運行）
2）靈商修煉之理：
（1）直覺（領導規(guī)則）
（2）頓悟（領導價值）
（3）靈感（領導使命）
3）靈商修煉之法：
（1）靜（靜心）--排除干擾，意識集中一點
（2）定（篤定）--專注不散，意識流成一線
（3）慧（生慧）--連續(xù)突破，意識撒開一面
三、智慧領導修煉而成
1、智慧領導電腦論：領導是硬件，六商是軟件，修煉是運行，智慧是輸出
2、智慧領導丹爐論：領導是丹爐，六商是丹料，修煉是煉化，智慧是金丹
3、智慧領導樹木論：領導是大樹，六商是養(yǎng)料，修煉是生長，智慧是果實
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