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卓越領導的五個密碼

培訓對象：集團總監(jiān)以上

培訓時間：兩天

一、AL領導力的定義

1、領導力就是就是影響力，影響力來自領導者的行為與思想； 

2、提高領導力就是改變與提升領導者的行為與思想；

二、傳統管理技巧與現代領導力的區(qū)別

1、什么是傳統的管理技巧

1）定義：基于現代管理理論的方法論

2）要素：計劃、組織、領導、控制；

2、傳統管理技巧的局限

1）管理發(fā)展階段的啟示；

2）工業(yè)化革命對管理的新要求；

三、第一個密碼—關注外部、勾勒愿景

1、是否對未來有構想

2、是否確立以顧客為中心的戰(zhàn)略

3、我會激勵組織來實施戰(zhàn)略嗎？

4、是否成為組織中的創(chuàng)造戰(zhàn)略牽引力

四、第二個密碼—思維清晰、主動變革

1、掌握熟練的戰(zhàn)略分解技能

2、遵循決策流程

3、確保問責到位

4、建立團隊

五、第三個密碼—想象力、激勵人心

1、善于溝通

2、帶領眾人協同

3、提升組織能力

4、提供資源滿足需求

5、營銷積極的工作氛圍

六、第四個密碼—包容性、培養(yǎng)接班人

1、合理規(guī)劃員工隊伍

2、將公司于品牌聯系起來

3、幫助他人管理自己職業(yè)生涯

4、發(fā)現并培養(yǎng)下一代人才

5、鼓勵組織內部建立社交網絡和人際關系

七、第五個密碼—專業(yè)精深、自我修煉

1、了解并善待自己

2、承受壓力

3、為人正直

4、善于學習

5、精力充沛