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《MTP管理者管理技能訓練》

（三天版）

課程背景

隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業(yè)務能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力，成為擔任卓越管理者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。

權威機構(gòu)調(diào)查表明，很多企業(yè)的管理者普遍缺乏系統(tǒng)化的管理技能學習，“無師自通、自學成才”普遍存在。管理能力的粗放令企業(yè)無數(shù)無形中付出了高昂的管理成本，犧牲了數(shù)倍于實際業(yè)績的績效，浪費了企業(yè)大量的資源。也常常導致他們經(jīng)常感到“心有余而力不足”，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。

作為管理者，可能無法改變整個企業(yè)的運營機制和用人體制，也沒有足夠的資源來激勵下屬，但做好自我的角色定位、時間管理、高效溝通，以及部門的目標管理、工作執(zhí)行、員工管理和輔導，是每個管理者應盡的義務，更是打造自身職業(yè)競爭力的需要。

本課程參照擁有70年實踐檢驗經(jīng)驗認證的MTP原版精華，根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務操作，為企業(yè)管理者提供了系統(tǒng)的培訓方案，幫助他們掌握管理技能，并且將學習和掌握的技能帶回工作崗位，帶領部門團隊取得突破性業(yè)績，幫助他們完成從業(yè)務精英到管理高手的華麗轉(zhuǎn)身，成為卓有成效的管理者。

課程收益

掌握正確的管理思維，清晰實現(xiàn)良好管理的路徑圖。

掌握管理工作流程的科學方法，做工作流程做到良好的控制。

掌握提高問題意識的方法及解決問題的程序，做到清楚障礙實現(xiàn)目標。

掌握培育下屬能力及啟發(fā)執(zhí)行態(tài)度的方法，做到讓下屬有意愿能執(zhí)行。

掌握與下屬間建立信賴關系的方法，做到團對融洽執(zhí)行順暢。

提高自身領導力和管理成熟度，實現(xiàn)良好管理。

課程時長：3天，6小時/天（具體天數(shù)-視版塊內(nèi)容挑選而定）

課程對象：中層管理者、部門負責人、經(jīng)理、主管、優(yōu)秀儲備干部

教學方法：講授法、沙盤體驗、視頻教學、案例討論、情境模擬、小組演練等

課程大綱