做逆境的主人——逆商提升心理訓練
課程背景:
社會的快速變遷和高速發(fā)展,企業(yè)和員工都面臨更復雜的逆境,企業(yè)的團隊建設(shè)和管理也遇到了許多頭疼的問題,比如員工工作壓力大、負面情緒爆棚、離職率高、工作效率波動大、工作抱怨多、工作主動性差等,研究表明導致這些問題出現(xiàn)的主要原因是員工在逆商上的不足,主要體現(xiàn)在遇到困難、挫折、失敗等逆境時不良的情緒和行為反應模式,很容易在面對壓力、挑戰(zhàn)時失去戰(zhàn)斗力,導致工作的失誤和失敗。
如何管理好逆商,在逆境中快速成長,已經(jīng)成為很多公司和職場精英關(guān)注的焦點。
哈佛大學商學院、麻省理工學院、斯坦福大學、普林斯頓等世界名校在MBA、高管教育項目、全球企業(yè)家項目、全球領(lǐng)袖項目等中納入逆商理論,將逆商作為核心內(nèi)容,提供給世界上百萬名經(jīng)理人。
逆商提升也將為企業(yè)帶來更多的收益,SBC電信公司提供的銷售數(shù)據(jù)表明,高逆商的員工比低逆商的員工銷售額平均高出141%。心理學家塞里格曼歷時5年的研究發(fā)現(xiàn),逆商高的保險代理人銷售額比逆商低的高出88%,逆商低的代理人選擇放棄的概率是逆商高的三倍。
課程收益:
提高對逆商的認識和理解,賦予更多的心理彈性;
前沿管理心理學理論、技術(shù)與實踐結(jié)合,拓寬逆商管理視野;
掌握覺察逆境反應、逆境情緒復原和不合理認知調(diào)整,打造高逆商基礎(chǔ);
掌握調(diào)整行動力驅(qū)動的工具方法,突破逆境產(chǎn)生的困境;
理解逆境成長5大智慧,讓逆商管理形成長期工作戰(zhàn)斗力。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售類、客服類、管理類等壓力大的崗位;中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層;金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè);其他希望提升心理彈性,提高工作績效的職場精英。
課程方式:講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風暴,現(xiàn)場輔導,自我覺察,行動方案
課程大綱
導入:逆商時代已來
第一講:認識逆商
一、什么是逆商?
1. 逆商的概念
2. 逆商的意義
案例:馬云、任正非等
3. 逆商的CORE維度
團隊研討:逆境中最糟糕的問題是?
1)C=Control 掌控VS失控
2)O=Ownership 擔當VS逃避
3)R=each有限VS泛化
4)E=Endurance 暫時VS長久
案例:對話
二、逆商的心理學機理:潛意識
心理學實驗分享:習得性無助
1. 意識與潛意識
2. 潛意識對人的影響遠超想象
3. 逆商是潛意識的反映
4. 潛意識的四大來源
三、逆商提升的LRAD模型
1. L=Listen,傾聽自己的逆境反應
2. E=Explore,探究自己對結(jié)果的擔當行動
3. A=Analyze,分析證據(jù)
4. D=Do,做點事情
視頻:非典中的馬云
活動:分享逆境體驗
第二講:恢復對逆境的掌控
一、傾聽逆境反應
1. 情緒:被情緒所控VS恢復對情緒的掌控
2. 認知:積極認知VS消極認知(不合理認知)
3. 行為:逃避、拖延VS主動出擊
活動:覺察你的身體
4. 接納逆境反應VS抵觸逆境反映
案例:許老師的接納
二、逆境情緒管理
案例:項目經(jīng)理的成長階梯和級別意義
1. 逆境中常見的三大負面情緒:抑郁、焦慮、憤怒
心理測試:抑郁程度
心理測試:焦慮程度
2. 情緒自愈VS情緒失控(3個維度判斷)
3. 輕度負面情緒改善方法(10種以上)
現(xiàn)場演練:正念呼吸法
現(xiàn)場演練:冥想放松法
現(xiàn)場演練:身體掃描法
4. 警惕情緒從量變到質(zhì)變
三、逆境不合理認知調(diào)整
1. 認知心理學的觀點:個體的反應不在于發(fā)生什么事,而取決于個體對這件事的看法
案例:同一個問題,三位建筑工人的不同回答
2. 不合理認知的特征
1)絕對化
2)過分概況
3)糟糕至極
3. 不合理認知的調(diào)整:ABCDE工具
案例:小劉的心理疏導
4. 逆境常見的不合理認知與應對
1)風險放大認知
案例:如何降低對新冠疫情的焦慮?
2)焦點負面認知
視頻:鵝龜對話
活動:展示優(yōu)點
3)亂攀比認知
4)思維固化認知
團隊研討及自我調(diào)整:我可能有的不合理認知
第三講:驅(qū)動行動力克服逆境
一、拒絕拖延和盲目樂觀
1. 逆境中,為什么容易拖延?
2. 拒絕拖延從收拾開始
3. 小行動帶動大行動——兩分鐘規(guī)則
4. 盲目樂觀VS積極樂觀
二、OKR(Objectives and Key Results)目標與關(guān)鍵成果法
1. 專注于OKR
2. 目標的SMART
3. 及時反饋
4. 滾動修正
案例:減肥
三、尋找激勵源
1. 過去的成功
2. 現(xiàn)在的需求
3. 未來的愿望
案例:辦公室里的全家福
四、尋找人際支持
1. 情感支持
視頻:三分鐘對視
2. 資源支持
五、失眠管理
1. 逆境與失眠
2. 失眠是怎么形成的?
1)基礎(chǔ)因素
2)誘發(fā)因素
3)維持因素
互動:越想睡越睡不著嗎?
3. 改善失眠,提升克服逆境的精力源
1)搞清失眠的基礎(chǔ)
2)睡眠三要素
3)建立床與睡眠的條件反射
4)藥物
第四講:逆境成長的5大智慧
1. 感恩的智慧
案例:雷軍、許家印
2. 人際的智慧
3. 自信的智慧
4. 價值的智慧
5. 領(lǐng)悟的智慧
視頻:尼克胡哲
活動:說說我們成長后的智慧
小結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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