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高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

“開啟“由內(nèi)而外”的改變之門，掌握七項(xiàng)核心管理勝任力，成就卓越經(jīng)理人！”

【課程背景】

只有每一位員工都成為高效能的員工，企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。

習(xí)慣影響你的成功，有了好習(xí)慣，想不成功都難！

為什么有些人在工作中，經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒，而工作動(dòng)力不足？

為什么有些人總覺得時(shí)間不夠，忙忙碌碌，但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)？

為什么有些人忙于瑣事，忘記了最重要的事情？

為什么有些上下級(jí)之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想？

為什么企業(yè)中缺乏必要的理解，溝通不暢，導(dǎo)致內(nèi)耗？

為什么在執(zhí)行中，非黑即白，缺乏創(chuàng)新，不能有第三方案？

為什么有些人固守經(jīng)驗(yàn)，拒絕學(xué)習(xí)，止步不前？

本課程專門為您解決如上問題。

《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球500強(qiáng)企業(yè)最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。

《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在個(gè)人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個(gè)層面。《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》首先作用于個(gè)人層面，因?yàn)榕嘤?xùn)首先改變學(xué)員處理個(gè)人和人際之間的問題的思維模式，從而幫助學(xué)員產(chǎn)生積極變化。這種積極變化因?yàn)榻M織內(nèi)管理人員的思維方式和行為方式的變化和其影響力，從而影響到組織的管理層面和組織層面，而學(xué)員本身也會(huì)將二天的課程培養(yǎng)成終生受益的七項(xiàng)修煉，充滿啟發(fā)性的培訓(xùn)將對(duì)學(xué)員產(chǎn)生積極的影響。在培訓(xùn)中，學(xué)員將改善他們管理及處理工作和人際關(guān)系的方式以適應(yīng)組織發(fā)展，并將學(xué)會(huì)怎樣化危機(jī)為機(jī)遇。

我們堅(jiān)信采用“由內(nèi)而外”的方法能夠真正提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。正如，中國(guó)儒家認(rèn)為君子作為古代領(lǐng)導(dǎo)者修煉之路：修身、齊家、治國(guó)、平天下。

“成功的經(jīng)理人都具有七項(xiàng)修煉，掌握和應(yīng)用七項(xiàng)修煉，你就是成功經(jīng)理人”

【課程目標(biāo)】

1.認(rèn)識(shí)成功的自然原則，注重領(lǐng)導(dǎo)品格的培養(yǎng)

2.改變員工工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，化消極為主動(dòng)積極，樹立養(yǎng)成樂觀心態(tài)

3.確立人生和事業(yè)中的重大目標(biāo)，確立發(fā)展方向，通過分享使命和目的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織凝聚力，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)歸屬感

4.識(shí)別和選擇重要的事情，對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高執(zhí)行力和工作效率

5.識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

6.學(xué)會(huì)傾聽和提問，改善溝通，把充分理解他人作為領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗

7.會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

8.不斷跟新，不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，自信的駕馭未來

【學(xué)習(xí)對(duì)象】一線經(jīng)理、銀行行長(zhǎng)、主任、中級(jí)管理者及企業(yè)全體員工

【課程形式】錄像觀摩、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論、游戲互動(dòng)等豐富的教學(xué)手段讓學(xué)員深入淺出掌握7項(xiàng)技能。

【課程大綱】

模塊一：基本原則

“基本原則是自然法則，遵循和踐行人類歷史公認(rèn)的準(zhǔn)則是成功的必由之路”。

1.七項(xiàng)修煉簡(jiǎn)介 

2.品格與做人技巧 

3. 觀-為-得模型 

4.持續(xù)成熟模式圖 

5.原則、思維與流程

模塊二：習(xí)慣一——主動(dòng)積極

“一切操之在我，成功源于觀念的轉(zhuǎn)變?！?/p>

1.在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)

2.永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)

3.影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）

4.主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任：我能貢獻(xiàn)什么

5.語言的力量，做個(gè)轉(zhuǎn)型人

模塊三：習(xí)慣二——以終為始

“沒有行動(dòng)的愿景是白日夢(mèng)，沒有愿景的行動(dòng)是惡夢(mèng)?！?/p>

1.在開始任何活動(dòng)前先做心智創(chuàng)造

2.建立個(gè)人和組織的使命宣言 

3.用目標(biāo)指導(dǎo)行為 

4.學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟

模塊四：習(xí)慣三——要事第一

“把握關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，才能做出兩點(diǎn)”

1.管理時(shí)間就是管理生命

2.四象限原則：依據(jù)事情本身的重要程度來決定優(yōu)先順序

3.集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng) 

4.根據(jù)個(gè)人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動(dòng)

5.日常工作中的常見時(shí)間管理技巧，提升你的工作效率

模塊五、習(xí)慣四——雙贏思維

“一般人看事情多持二分法，非強(qiáng)即弱，非勝即敗，其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。”

1.人際交往的六種思維

2.雙贏的品格：正直、成熟及富足心態(tài)

3.建立情感帳戶：了解別人、注意小節(jié)、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉

4.雙贏的五個(gè)步驟

模塊6、習(xí)慣五——知彼解己

“如果你想被人理解，請(qǐng)先理解他人”

1.開處方前先診斷 

2.理解傾聽的五個(gè)層次以及他們?cè)鯓佑绊憸贤?nbsp;

3.學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧

模塊7：習(xí)慣六——統(tǒng)合綜效

“一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)有限，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)，整合別人的優(yōu)勢(shì)，你宛如人生舞臺(tái)上的導(dǎo)演?！?/p>

1.發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義 

2.運(yùn)用雙贏思維和同理心傾聽去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)合綜效 

3.學(xué)會(huì)尊重差異 

4.學(xué)會(huì)怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功

模塊8：習(xí)慣七——不斷更新 

“人生最高明的投資策略，莫過于生理，心智，心靈及社會(huì)情感方面嚴(yán)格要求自己，從日積月累的進(jìn)展中，不但拓展了自我成長(zhǎng)空間，也協(xié)助了他人成長(zhǎng)”

1.發(fā)現(xiàn)平衡即實(shí)現(xiàn)高效能的關(guān)鍵 

2.確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)他們