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適用對象：各級經(jīng)理、企業(yè)員工

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：

1、了解職業(yè)化概念及作為一名職業(yè)經(jīng)理人所必備的素質(zhì)

2、掌握主動積極的思維模式，增進(jìn)個(gè)人影響力

3、理解責(zé)任感的意義，建立責(zé)任感

4、了解職業(yè)發(fā)展與目標(biāo)的關(guān)系

課程大綱：

第一單元：導(dǎo)言

1.引子：職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人

2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？

3.總結(jié)：職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型

4.這對我們意味著什么？

5.職業(yè)化與企業(yè)文化

6.職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教

第二單元：擴(kuò)大自己的影響力——主動積極

1.案例分析：這公平嗎？

2.主動積極與被動消極的區(qū)別

3.關(guān)注圈與影響圈

4.主動積極的人具有的特質(zhì)

5.練習(xí)：被動變主動

6.主動積極對我們的影響

第三單元：在企業(yè)中創(chuàng)造機(jī)會

1.成就感的來源

2.職業(yè)成功的TOP

3.創(chuàng)造機(jī)會，抓住機(jī)會

第四單元：責(zé)任與回報(bào)

1.責(zé)任對你意味著什么？

2.責(zé)任的實(shí)質(zhì)

3.如何對待責(zé)任？

a)案例分析：如果你是上級，你怎樣看？

b)案例分析：張俊的故事

第五單元：自我成長與管理

1.目標(biāo)導(dǎo)向

a)目標(biāo)的作用

b)目標(biāo)的特征

c)將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

2．學(xué)習(xí)和發(fā)展

第六單元：你的行動計(jì)劃

1.課程回顧與總結(jié)

2.制定個(gè)人行動計(jì)劃