【課程名稱】《年終復(fù)盤與診斷規(guī)劃》
【課程背景】
從真實的經(jīng)驗中進(jìn)行學(xué)習(xí)是自然而然的事,因為所有的經(jīng)驗都來自實踐活動,本質(zhì)上講,掌握任何知識與技能都離不開去實踐、去做,只有經(jīng)歷了這樣的過程才能將知識與技能轉(zhuǎn)化成自己的,也才能真正明白在什么情境下需要什么樣的知識與技能。
復(fù)盤原是棋局對弈結(jié)束后,棋手通過復(fù)演棋局走勢與得失,檢視與總結(jié)棋局成敗經(jīng)驗的學(xué)習(xí)方式。復(fù)盤意識古已有之,曾子的“吾日三省吾身”、孔子的“溫故而知新”都是復(fù)盤意識的具體表現(xiàn)。復(fù)盤是一種學(xué)習(xí)能力,是一種從實踐中學(xué)習(xí)的方法,是通過自己經(jīng)歷的真實的事件來學(xué)習(xí):“我”就是當(dāng)事人,“我”了解整個事情的來龍去脈,整個事情“我”都親身體驗過,系統(tǒng)反思自己的行為過程——“退出畫面看畫”,找到犯錯的原因及解決方法,變?yōu)樽约旱囊惶滋幚韱栴}的方法論,讓經(jīng)驗變?yōu)槟芰?。這個時代最重要的的努力,是“大腦的努力”,需要你從過往經(jīng)驗中復(fù)盤反思,而非身體上的努力。
復(fù)盤可看做是對自身的行為過程、實踐結(jié)果進(jìn)行再認(rèn)識的科學(xué)反思過程。復(fù)盤意識是一種檢視自身發(fā)展的思維能力。復(fù)盤讓人更好的看清自己。一個人運用復(fù)盤意識的重要意義在于吸取失敗教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯,總結(jié)并傳承經(jīng)驗,獲得更深刻的自我認(rèn)知。
課程《年終復(fù)盤與診斷規(guī)劃》通過提效專家分享+實戰(zhàn)工具應(yīng)用演練+管理者經(jīng)驗交流分享+疑難應(yīng)對研討,幫助當(dāng)代職場人更好的通過年終復(fù)盤與診斷精進(jìn)團(tuán)隊和自身,讓目標(biāo)實現(xiàn)更輕松。
【課程對象】
1.企業(yè)中/基層管理者
2.負(fù)責(zé)規(guī)劃、人效、組織能力建設(shè)或組織發(fā)展的專業(yè)人員;
3.關(guān)注工作提效以及工作復(fù)盤、年度規(guī)劃的企業(yè)骨干;
【課程時長】1天,6小時/天
【講師分享大綱】
開場:年終復(fù)盤與規(guī)劃,我們關(guān)心什么?
第一單元:年終復(fù)盤,怎么復(fù)好?
1.從VUCA到BANI:來自書籍《反脆弱》的思考
2.復(fù)盤的本質(zhì):整理可確定的過去,應(yīng)對不確定的未來
3.現(xiàn)場互動:年終復(fù)盤與規(guī)劃,我們關(guān)心什么?
4.復(fù)盤與總結(jié)有什么不同?
5.如何理解復(fù)盤的三個關(guān)鍵步驟?
1)結(jié)果對比
2)因果分析
3)理性改善
6.如何避免形式化復(fù)盤或低效復(fù)盤?
1)有明確的步驟
2)書面整理+有序發(fā)言
3)現(xiàn)場結(jié)論書面化
4)復(fù)盤成果交由主責(zé)人落實
第二單元:如何做好年終復(fù)盤?
1.如何做好年終復(fù)盤?
1)任務(wù):價值分類
2)過程:理性回顧
3)能力:遷移性評估
2.事項復(fù)盤理念:持續(xù)精進(jìn)才是高手之道
1)回顧目標(biāo)
2)評估結(jié)果
3)分析原因
4)總結(jié)規(guī)律
3.實戰(zhàn)工具應(yīng)用演練:
1)用好一張復(fù)盤表
2)如何從個人復(fù)盤到團(tuán)隊復(fù)盤
第三單元:診斷與規(guī)劃,怎么做好?
1.從VUCA到BANI:來自書籍《反脆弱》的思考
2.年度規(guī)劃到底要規(guī)劃什么?
1)方向更明確
2)內(nèi)心更篤定
3)策略更清晰
3.為什么要先診斷再規(guī)劃?
4.部門年終診斷的核心點
1)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
2)團(tuán)隊現(xiàn)狀
3)績效現(xiàn)狀
4)流程現(xiàn)狀
5)個人發(fā)展
6)團(tuán)隊氛圍
5.調(diào)研與解讀:關(guān)注影響員工表現(xiàn)與人效的的七大維度
第四單元:診斷與規(guī)劃關(guān)注三個層面與價值貢獻(xiàn)
1.規(guī)劃 =提升方向+管理策略
2.實踐:部門頂層設(shè)計研討反思表
3.確定方向與策略:“三元素”-言之有理,有說服力
1)做什么?高度精煉且突出關(guān)鍵
2)為什么?講清楚采取該策略的預(yù)期
3)怎么做?策略對應(yīng)的主要行動與要點
4.策略描述+行動清晰度檢查
1)突出差異
2)判斷節(jié)點
3)把握關(guān)鍵
5.實戰(zhàn)工具應(yīng)用演練:專項工作規(guī)劃要素
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
查看更多