報(bào)·聯(lián)·商:職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通必修課
【課程背景】
都說(shuō)職場(chǎng)中70%的時(shí)間在溝通,70%的問(wèn)題來(lái)自于溝通,職場(chǎng)種溝通會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題呢?
工作才開(kāi)始,等有了進(jìn)展在去匯報(bào)吧--------領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)拍桌子問(wèn)情況,急了!
同事太忙請(qǐng)你幫忙,不好意思拒絕又沒(méi)有辦法完成------同事挨罵了,惱了!
和客戶溝通,你已經(jīng)很有禮貌、很周到了-----------客戶還是不滿意,丟了!
這樣的事情每天都在發(fā)生
上級(jí)常有困惑 :部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!
部下也有困惑 :我該怎么做,才能讓上司滿意?
上級(jí)總是不滿 :布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是不如己愿!
部下也有不滿 :我都這么努力地匯報(bào)了,上司怎么還說(shuō)我報(bào)?聯(lián)?商不足?
只要是個(gè)團(tuán)隊(duì)(不論什么樣的性質(zhì)),就會(huì)有上下級(jí)關(guān)系。開(kāi)展工作就必須要溝通。同事之間,與外部人員,與政府部門(mén),朋友之間……而各種各樣的溝通里,最頻繁進(jìn)行的就是上下級(jí)之間的溝通了。
但是,我們真的會(huì)請(qǐng)示/匯報(bào)嗎?
【課程收益】
1.掌握職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵核心要素、實(shí)用工具;
2.掌握向上匯報(bào)的語(yǔ)言組織、邏輯表達(dá)技巧及策略、方法;
3.掌握建立好感度的策略,和上級(jí)、同級(jí)順暢溝通聯(lián)絡(luò);
4.高效得當(dāng)?shù)臏贤ǎ苡行У乇苊馐д`、遺漏、犯錯(cuò),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧;
5.可以解決上司的煩惱,打消部下的困惑,使工作成為樂(lè)事,提高團(tuán)隊(duì)的士氣。
【適合學(xué)員】 新員工,新晉員工,管理者,凡是有上級(jí)的人,或有下屬的人
【教學(xué)形式】 案例討論、視頻教學(xué)、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練
60%講述+30%研討+10%實(shí)操
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1-2天(6小時(shí)/天)
【報(bào)·聯(lián)·商】
報(bào)·聯(lián)·商即:報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商談。報(bào)·聯(lián)·商最早起源于日本,是職場(chǎng)溝通必備技能,報(bào)·聯(lián)·商的諧音HOU REN SOU,在日語(yǔ)里面是“菠菜”的發(fā)音?!豆刨R·報(bào)聯(lián)商》是一門(mén)溝通版權(quán)課程,本課程重點(diǎn)講授職場(chǎng)上下級(jí)如何溝通,即如何向上級(jí)請(qǐng)示/匯報(bào)的技巧。
【課程大綱】
第一講:什么是“報(bào)·聯(lián)·商”
1. 什么是報(bào)·聯(lián)·商?
2. 為什么要學(xué)習(xí)報(bào)·聯(lián)·商?--現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通現(xiàn)狀
3. 學(xué)習(xí)報(bào)·聯(lián)·商必須弄清的兩個(gè)核心觀念
4. 實(shí)施報(bào)·聯(lián)·商所必須的兩個(gè)前提條件
第二講:從學(xué)會(huì)接受“指示”開(kāi)始
1. 接指-問(wèn)清:接受“指示”的基本功(做好工作的根本)
2. 接受指示的常見(jiàn)錯(cuò)誤
3. 接受指示的標(biāo)準(zhǔn)流程及要點(diǎn)
4. 接受指示的注意事項(xiàng)
第三講:樹(shù)立“匯報(bào)”的基本職業(yè)觀念
1. 事畢-回復(fù):培養(yǎng)“匯報(bào)”的基本功
2. Why-什么要匯報(bào)?
3. What-匯報(bào)什么?-上級(jí)想聽(tīng)的是那些內(nèi)容;報(bào)喜不報(bào)憂嗎?
4. Who-該向誰(shuí)匯報(bào)?-如何應(yīng)對(duì)越級(jí)上司,如何應(yīng)對(duì)間接上司的指示?
5. When-什么時(shí)候需要匯報(bào)?-匯報(bào)時(shí)機(jī)如何把握?
第四講:學(xué)習(xí)“匯報(bào)”的全面技能
1. Where-匯報(bào)的重點(diǎn)在哪兒?為什么?
2. Which-用什么模式去匯報(bào)?-如何才能高效溝通?
3. How to-做好準(zhǔn)備再去,效果會(huì)大大提高
4. How much-匯報(bào)到什么程度?不要囫圇吞棗
第五講:學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的基本職業(yè)觀念
1. 知情-通報(bào):培養(yǎng)“聯(lián)絡(luò)”的基本功
2. Why-為什么要聯(lián)絡(luò)?-在團(tuán)隊(duì)里資源共享的好處
3. Who-跟誰(shuí)去聯(lián)絡(luò)?-常用的職場(chǎng)聯(lián)絡(luò)類(lèi)型
4. When-如何把握聯(lián)絡(luò)時(shí)機(jī)?-應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的時(shí)機(jī)
5. What-該不該聯(lián)絡(luò)?怎么判斷?-應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容
第六講:學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的全面技能
1. Where-聯(lián)絡(luò)的重點(diǎn)在哪兒?-別給自己挖坑
2. Which-用哪種方式聯(lián)絡(luò)最好?為什么?各有什么好處?
3. How to-聯(lián)絡(luò)三要素-及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏內(nèi)容
4. How much-聯(lián)絡(luò)到什么程度?-通知了和通知到完全不一樣
第七講:學(xué)習(xí)“商談”的基本職業(yè)觀念
1. YU變-請(qǐng)示:學(xué)會(huì)“商談”的基本功
2. Why-為什么要商談?-職場(chǎng)商談?dòng)惺裁春锰帲?/p>
3. What-商談什么?
4. Who-找誰(shuí)商談是學(xué)問(wèn)?-對(duì)團(tuán)隊(duì)和自己都有什么好處?
5. When-什么時(shí)候需要商談?-分清請(qǐng)示和匯報(bào)的區(qū)別
第八講:學(xué)習(xí)“商談”的全面技能
1. Where-商談的重點(diǎn)在哪兒?-找人商談時(shí)的態(tài)度
2. Which-用什么方式去和別人商談?-別自己都說(shuō)不清楚
3. How to-帶著對(duì)策去請(qǐng)示/商談;-不做等候指示族
4. How much-商談到什么程度?-闡明自己的觀點(diǎn)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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