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創(chuàng)新思維：突破框架創(chuàng)意思考

課程介紹：

當企業(yè)推動創(chuàng)新落地，企業(yè)需要建立共同的工作語言讓團隊協(xié)作更有效率?！竸?chuàng)新思維：突破框架創(chuàng)意思考」課程包括多數(shù)企業(yè)推動創(chuàng)新所需的四大關鍵步驟，包括建立對創(chuàng)新的共同語言，識別創(chuàng)新機會，創(chuàng)意發(fā)想的工具及創(chuàng)意打磨與選擇，能更好的幫助學員在日常工作中進行創(chuàng)新，藉由一套完整的落地方法與工具將創(chuàng)新想法落地。

課程目標：

了解建立創(chuàng)新定義與關鍵要素的共同認知

能正確定義問題與創(chuàng)新機會

掌握二種突破框架的創(chuàng)意思考方式，產(chǎn)生創(chuàng)新點子

掌握二種評估創(chuàng)新方案的方法

課程特色：

源自迪士尼學院「Creativity and Innovation」課程的核心理念

在訓練營或行動學習中結合學員發(fā)起的課題，創(chuàng)新方法培訓與導師的輔導，學員能立即實踐及更容易取得創(chuàng)新成果。

培訓對象：

任何需要普及創(chuàng)新思維、統(tǒng)一創(chuàng)新語言及掌握系統(tǒng)化創(chuàng)新工具方法的個人或團隊

在數(shù)天的訓練營或者行動學習項目，需要更有效創(chuàng)新的團隊

課程時長： 1天

課程收益：

建立對創(chuàng)新的共同語言與一套系統(tǒng)化創(chuàng)新方法，讓企業(yè)探索創(chuàng)新更有效率

培養(yǎng)更多的創(chuàng)新者掌握突破框架的創(chuàng)意思考，讓學員更具創(chuàng)新自信心勇于利用新的方式解決業(yè)務問題，幫助組織能有源源不斷的創(chuàng)意

了解如何從不同角度與利益相干者的視角打磨創(chuàng)意，讓創(chuàng)意不在是空中樓閣、更加容易落地

收獲10+種創(chuàng)新方法與工具

課程大綱：

1.建立對創(chuàng)新的共同語言

創(chuàng)新的經(jīng)典定義與關鍵要素

約瑟夫·熊彼特與彼得·德魯克的經(jīng)典創(chuàng)新定義

創(chuàng)新的關鍵要素：滿足用戶需求 x 可實現(xiàn)落地 x 持續(xù)的社會與商業(yè)價值

2.發(fā)現(xiàn)真問題與創(chuàng)新機會

認知從不同視角分析創(chuàng)新課題，才能更好的的找到正確的創(chuàng)新機會

目標視角，障礙視角，利益相關者視角

利用3I （Important, Influence, Idea）評估創(chuàng)新機會

學員依照重要且相關的原則發(fā)起創(chuàng)新課題，學員將直接利用上課所學的創(chuàng)新工具與方法來嘗試解決創(chuàng)新課題

工具方法：

創(chuàng)新機會分析模版

3I （Important, Influence, Idea）評估維度

3.創(chuàng)意發(fā)想

迪士尼創(chuàng)意創(chuàng)新模型簡介

創(chuàng)意思考七步法簡介

建立信任氛圍，團隊參與規(guī)則，多元輸入

創(chuàng)意思考的流程

創(chuàng)意思考七步法

如何在團隊中建立信任氛圍方法

利用「參與規(guī)則」維護心理安全感

利用Me-We-Us確保全員參與

如何在提供多元輸入的方法

內容專家輸入

創(chuàng)意啟發(fā)卡

創(chuàng)意思考工具

舉一反三：舉一反三快速聯(lián)想點子

聯(lián)想思考：強制聯(lián)想增加隨機性

工具方法：

建立信任工具：參與規(guī)則，Me-We-US

多元輸入方法：內容專家輸入，創(chuàng)意啟發(fā)卡

創(chuàng)意思考工具：舉一反三，打破常規(guī)

4.創(chuàng)意打磨與選擇

如何將零散的點子，整合成解決方案

利用「親和圖法」進行方案整合

如何在評估解決方案

二種經(jīng)典的創(chuàng)意評估方式：

GE 收益矩陣

COCD Box

工具方法：

方案整合工具：「親和圖法」法

創(chuàng)意評估方法：GE 收益矩陣，COCD Box

5.總結與回顧

講師將帶領學員回顧課程學習內容

學員將分享在學習過后對創(chuàng)新與自己的新發(fā)現(xiàn)，并快速的制定屬于個人的行動計劃