高情商領導力
基于管理效能的情商影響力
行動學習坊兩天課程介紹
一、學習對象：企業(yè)負責人、企業(yè)高管、企業(yè)各部門主管干部；
二、學習價值：1、思維層面：深刻認知“領導、情商、團隊、管理效能”；
2、能力層面：掌握情商的理念和分類，提升團隊管理效能；
4、學習落地：面授課程+線上輔導教練，幫助學習轉化落地！
三、學習安排：面授課程兩天時間；根據(jù)需求可以安排線上咨詢輔導教練；
五、教學特點：理論分享、案例工具、情緒體驗、行動學習、技能實踐、實戰(zhàn)
應用等形式。課程互動豐富、生動活躍、結合實戰(zhàn)、實效實用！
七、課程大綱：
課程導入：七劍下天山，再走職場路！
第一模塊：改變劍——個人和組織發(fā)展的終極智慧！
經(jīng)典視頻：投名狀；
小組討論：團隊和員工為什么不改變？
人類管理實踐的三種理論、三大階段、三個暗喻！
結論：改變之道！
知：認知是學習和成長的起點；
情：情緒是改變和行動的催化劑；
行：持續(xù)的行動和行為是改變的保證！
故事分享：禪師的故事；
管理的終極智慧——“改變之道”模型與技術！
實戰(zhàn)研討：小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報：
結合我們部門的實際案例，“改變之道”在管理中實戰(zhàn)運用！
第二模塊：情商劍——洞察情商價值！
自測：情商
我們的大腦：
我們的情緒：
主要的情緒：
情商：情商決定人生的高度！
西游戰(zhàn)隊深度解析；
四大西游命運性格；
四種管理文化與風格；
情商模型：
實戰(zhàn)研討：小組研討+實戰(zhàn)復盤+成果匯報：
結合我們企業(yè)的實際案例，我的團隊分析，我的管理風格？
第三模塊：領導劍——提升領導情商！
互動活動：視覺圖片；
領導本質：人性+領導力！
五維領導力：
領導影響力：七大武器！
高情商領導力：
自我意識
自我管理
社會意識
關系管理：
實戰(zhàn)研討：情商在管理中的價值總結！
晚間作業(yè)：觀看《頭腦特工隊》；
第四模塊：風格劍——把握領導風格！
自測：領導力與領導風格；
三大結構：領導者——追隨者——管理情境；
經(jīng)典視頻：學習與分享；
六大領導風格：
愿景型：
教練型：
親和型：
民主型：
標桿型：
命令型：
實戰(zhàn)教練：小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報：
結合企業(yè)和部門的實際案例，企業(yè)管理效能的提升方案！
第五模塊：團隊劍——打造情商團隊！
分組討論：我們期望企業(yè)和領導給我們什么？
篩選結論：結論討論排序
學員研討：團隊和員工對我的期望？
一堂偉大的管理課——“領導力三法則”
五星組織發(fā)展模型：
高情商團隊打造的法則：
“實戰(zhàn)教練”：小組研討+實戰(zhàn)復盤+成果匯報：
結合企業(yè)和部門的實際案例，我們打造高情商團隊的策略！
第六模塊：成果劍——實現(xiàn)卓越管理效能！
經(jīng)典視頻：南極大冒險；
高情商領導力的管理實踐：
情商領導：成功四要訣！
關系要同理-做事要同頻-情緒要共情-目標要共鳴！
實戰(zhàn)場景1：打造積極的企業(yè)氛圍！
實戰(zhàn)場景2：激勵有活力的工作團隊！
實戰(zhàn)場景3：成為受員工喜愛信任的領導者！
小組自選場景任務：
工具：《情商領導力畫布》；
總結復盤：內(nèi)求與外求，成功走捷徑！??！
最高超的領導藝術：情商領導！
學習價值遷移：生活、家庭、子女、人際。。。
實戰(zhàn)研討：小組研討+實戰(zhàn)創(chuàng)新+成果匯報：
結合企業(yè)或部門的實際經(jīng)營，拿出具體的《管理效能方案》！
第七模塊：行動劍——運用學習成果！
學習禮物：最珍貴的學習禮物！
老師總結：老師總結課程核心內(nèi)容；
手提情商劍，重塑領導力；建設我團隊，再戰(zhàn)職場路！
成果分享：學習伙伴分享學習體會，總結學習成果；
行動計劃：我們后期管理中的《高情商領導力行動計劃》！
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制！
特別價值：
本課程可以根據(jù)客戶需求安排一個月的線上咨詢、輔導和教練；
1、全體學員建立一個“高情商領導力”學習微信群；
2、建立“學習讀書會”，打造學習型組織文化，強化課程學習成果；
3、學員完成培訓課程后的相關功課作業(yè)，以行動促進能力的轉化落實！
4、學員日常工作中實際管理的一對一咨詢、輔導和教練；
5、組織一次“高情商領導力實戰(zhàn)研討會”，讓學習課程落地實現(xiàn)業(yè)績！
特別說明：以上為標準課綱，可以在調研基礎上進行針對性定制；
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