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《創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營》

創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營適用范圍

第一，企業(yè)希望通過創(chuàng)客培育，為公司找到創(chuàng)新增長點

第二，企業(yè)希望通過創(chuàng)客訓練，打磨出真正的爆款產品

第三，企業(yè)希望真正形成一整套創(chuàng)客挖掘、培育、孵化、加速的體系化能力

創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營要解決的關鍵問題

第一，如何有效地推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目加速成長？

第二，如何幫助創(chuàng)客獲得駕馭項目的商業(yè)模式、戰(zhàn)略、產品與管理能力？

第三，如何深度挖掘產業(yè)資源，與創(chuàng)新者充分融合，激發(fā)產業(yè)創(chuàng)新活力？

創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營介紹

    創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營由四個模塊組成，分別是：【破局】、【升維】、【全景】、【熔爐】。其中【破局】是關于業(yè)務突破的創(chuàng)新思維方法導入與實踐模塊，【升維】是關于產業(yè)生態(tài)洞察的思維方法導入與實踐模塊，【全景】是關于系統(tǒng)性駕馭商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的方法導入與實踐模塊，【熔爐】是關于高度不確定性商業(yè)環(huán)境下創(chuàng)新領導力成長的導入與實踐模塊。

    四個模塊的學習與實踐，可以通過1-2個核心主題任務貫穿起來，形成完整的推進脈絡或行動學習計劃。其中每個模塊，都遵循“老師進行方法與知識導入----各組學員結合實戰(zhàn)演練-----現(xiàn)場分享與專業(yè)反饋”的模式開展，一方面導入全新的互聯(lián)網思維下的方法與新知，另一方面完全以創(chuàng)客為中心，讓創(chuàng)客們帶著實戰(zhàn)問題來，通過高質量、高強度的現(xiàn)場學習與解析，最終帶著解決方案離開，帶著能力提升畢業(yè)。

創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營相關案例

幫助某國內大型房地產企業(yè)加速器及優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，通過創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營，銜接產業(yè)資源與新銳創(chuàng)意，打磨可落地的創(chuàng)新模式與場景

幫助某央企，打造內部創(chuàng)客訓練營，圍繞公司核心大數(shù)據(jù)資源進行開放式創(chuàng)新，推出多款極具商業(yè)價值的爆款產品，并是一批創(chuàng)客成長起來

幫助某電信運營商打造內部創(chuàng)客訓練營，通過培訓、一對一輔導、在線指導等多種方式，幫助創(chuàng)客項目不斷迭代完善，取得較好的創(chuàng)新收益

清華x-lab 未來生活創(chuàng)新中心連續(xù)多次發(fā)起圍繞未來生活為主題的創(chuàng)客訓練營，一方面打磨項目，一方面對接產業(yè)資源，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長，幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉型

 創(chuàng)客創(chuàng)新訓練營實施模式

 適合尋求轉型突破企業(yè)，包括希望借助互聯(lián)網思維打造全新產品的企業(yè)、希望實現(xiàn)管理模式升級的企業(yè)、希望開展組織變革的企業(yè)、希望用創(chuàng)新思維解決傳統(tǒng)問題的企業(yè)等。

 參與企業(yè)可內部選拔創(chuàng)客，組建創(chuàng)新團隊，參加訓練營。一般通過工作坊、培訓、一對一輔導、線上指導、融資路演、產業(yè)對接、創(chuàng)新大賽等多種形式打磨創(chuàng)客團隊，發(fā)掘爆款產品。