《品牌本土化運(yùn)營(yíng)方案工作坊》
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
一. 【課程收獲】
這是一套系統(tǒng)介紹國(guó)際品牌如何本土化營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)落地方案，老師根據(jù)為多家上市公司品牌營(yíng)銷落地的成功的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從 evenfIo高管的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享跨國(guó)企業(yè)如何利 用DTc模式、新媒體營(yíng)銷進(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng)；如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒 體進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握品牌營(yíng)銷創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步 驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助企業(yè)家及其高管團(tuán)隊(duì)完成互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷 轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考，最終形成一套evenfIo品牌本土化運(yùn)營(yíng)方案。
二. 【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人
三. 【授課時(shí)長(zhǎng)】3天
五. 【議程安排】
事 項(xiàng) | 主 題 | 內(nèi)容事項(xiàng) | 成果?案 | |
第?天 | 第一部分： 戰(zhàn)略共識(shí)，明確目標(biāo) | |||
第一天 | 心靈裸奔 團(tuán)隊(duì)破冰 Ice breakers | ?靈裸奔、團(tuán)隊(duì)展?、激發(fā) 能量 | 建群、?標(biāo)、流程、規(guī)則、獎(jiǎng)懲 | |
明確目標(biāo) 愿景描繪 | ||||
現(xiàn)場(chǎng)繪制業(yè)績(jī)?cè)妇皩?shí)現(xiàn)情景圖 涉及事業(yè)、家庭、成?、財(cái)富、愿望 | ||||
透析DTC |
概念解析 DTC商業(yè)模式 | 透析DTC模式 從案例的產(chǎn)品端、?戶端、 數(shù)據(jù)端分析DTC模式特點(diǎn)， 幫助學(xué)員理解DTC的含義， DTC案例與?法分析 | DTC品牌做好本?化運(yùn)營(yíng) 典型案例分析： Nike、完美? 記、 HFP 、Allbirds 、 Away Glossier 、 DollsKill 、 BarkBox Warby 、Alma de Ace | |
教練賦能 導(dǎo)師引導(dǎo) |
業(yè)品牌戰(zhàn)略相融合 幫助學(xué)員形成??的品牌戰(zhàn)略思考 激發(fā)?管團(tuán)隊(duì)品牌信?和品牌動(dòng)? | |||
第二部分： |
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底層邏輯 營(yíng)銷本質(zhì) | 顛覆認(rèn)知 | 什么是買賣？ 什么是銷售？ 什么是營(yíng)銷？ 什么是品牌？ | ||
清晰描述 ?戶畫像 | 1. ?戶是誰(shuí) 2.消費(fèi)習(xí)慣 3.購(gòu)物?式 4.?為習(xí)慣 5.??觀價(jià)值觀世界觀 | |||
第?天 |
第二天 ?案構(gòu)建 DTC | 6.?化認(rèn)知 7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?品牌?智排序 | ||
優(yōu)化結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品規(guī)劃 | 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)優(yōu)化 | |||
內(nèi)容生產(chǎn) 內(nèi)容傳播 | 定位?群 設(shè)定場(chǎng)景 痛點(diǎn)梳理 賣點(diǎn)確定 | 內(nèi)容營(yíng)銷 事件營(yíng)銷 社群營(yíng)銷 互聯(lián)?營(yíng)銷 | ||
工具屬性 傳播?具 | 短視頻 軟? 潛?性?告 微電影 分享?具 APP 易企秀 數(shù)據(jù)魔? Inmobi youtube Admit | |||
媒體屬性 傳播渠道 | 微信朋友圈 ?紅書 抖?/快?/視頻號(hào) 社交媒體營(yíng)銷 頭條號(hào)/百度號(hào) 電商 百度百科 | |||
行動(dòng)方案 分享裂變 | 利益驅(qū)動(dòng) 內(nèi)容驅(qū)動(dòng) 活動(dòng)驅(qū)動(dòng) | ?次分銷 精神榮譽(yù) 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) | ||
示范引導(dǎo) 導(dǎo)師引導(dǎo) |
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第三天 | 第三部分： |
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團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) ?案制定 teamwork | 落地?案輔導(dǎo)《evenflo品牌本?化運(yùn)營(yíng)?案》 公司戰(zhàn)略-品牌戰(zhàn)略-品牌定位-營(yíng)銷策略-營(yíng)銷計(jì)劃-落地?案 (ORID) | |||
成果展示 成果匯報(bào) |
學(xué)員分組向公司?管匯報(bào)三天學(xué)習(xí)所構(gòu)建的evenflo品牌本?化創(chuàng)新營(yíng)銷和分解落地計(jì) 劃?案，?層領(lǐng)導(dǎo)與專家進(jìn)?提問(wèn)、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)學(xué)員對(duì)DTC的深 刻理解，以及品牌戰(zhàn)略分解?案的優(yōu)化提升 | |||
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