課程收益:
把管理的理論發(fā)展演繹到生活與當前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,系統(tǒng)理解管理的發(fā)展
體會環(huán)境的變化給組織帶來的挑戰(zhàn),梳理變化下的組織應對方式
清晰環(huán)境變化對管理者個人素質(zhì)提出的考驗,意識并看到經(jīng)驗越獄的可能性
從三個方面解析變革的實踐,為未來的管理做出新的規(guī)劃
建立起更新迭代的管理思維,幫助管理者從管理走向深度管理
內(nèi)容描述 | |
管理百年 | 有趣、創(chuàng)新、進步的100年 管理是科學 管理是技術 管理是藝術 管理百年與時代精進 秒表科學 科學的泰勒 工業(yè)的福特 職業(yè)的斯隆 低調(diào)的福列特 經(jīng)典的德魯克 現(xiàn)代的商學院 |
管理趨勢(變革的源起) | 一、經(jīng)驗VS環(huán)境: 真正的障礙不是未知的,而是已知的東西; 二、從互聯(lián)網(wǎng)看環(huán)境升級 把人當人看(客戶體驗至上) 信息透明的成本越來越低(世界是平的) 三、客戶(員工)體驗至上的時代 小米的著力點——參與感 蘋果的成功——生態(tài)體驗 京東培訓的顛覆了什么——員工體驗 四、世界是平的 后喻時代的到來 權力在發(fā)生轉(zhuǎn)移 自媒體VS移動互聯(lián)網(wǎng) 五、總結——改變不了,那只能走在變化的前面 從蜘蛛型組織到海星型組織 個體的崛起 第三種驅(qū)動 |
管理變革(變革與實踐) | 一、變革VS越獄 真正的改變,不是學習新知識,而改造舊模式 二、變革的三個層次 換模式 種信念 回中心 三、換模式 從效率到效能 效能新解帶來的管理哲學變革 四、種信念 播種信念,促進共識 從管理到深度管理 五、回中心 職業(yè)VS業(yè)余 內(nèi)在動機與外在動機的博弈 |
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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