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蛻變之旅——TTT金牌培訓師核心技能五項修煉

 【課程背景】

作為企業(yè)領導者的您，可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力？可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請？“培訓師五項修煉”能讓您成為教練型領導，幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中，教導就是領導，不會教導則無法領導。

作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到課程結構合理、展示手法靈活而冥思苦想？可曾因學員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶？如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風采，“培訓師五項修煉”能讓你在短時間內脫胎換骨，實現(xiàn)從業(yè)余到專業(yè)的蛻變！

是什么能夠幫助您？讓我們在“培訓師核心技能五項修煉”特訓營的里更新培訓理念、訓練培訓技巧、分享培訓經驗、樹立個人愿景！

【培訓目標】

1、描述并解釋培訓師的定位、能力與使命

2、掌握課程設計和內容組織的技巧

3、展示專業(yè)的表達呈現(xiàn)技巧，體現(xiàn)感染力

4、綜合運用多種教學方法，完成培訓目標

5、掌握有效互動的方法

【課程特色】

1、實戰(zhàn)：培訓師分享十年培訓師生涯的親身經驗。

2、實用：內容實用，通俗易懂，現(xiàn)學現(xiàn)用。

3、實效：通過內訓師素質要求的各模塊的系統(tǒng)學習，快速提升自身能力

4、優(yōu)勢：在傳統(tǒng)TTT課程基礎上導入了行動學習催化師的核心技能

5、快樂學習：形式輕松活潑，體驗學習樂趣。

【課程形式】講授、演練與點評、案例分析、小組討論、視頻、團隊競賽、角色扮演、游戲教學等

【課    時】6課時/1天

【課程提綱】

第一部分、基礎理念篇

一、培訓的定義

二、培訓師培訓課程的目的

三、內部培訓師的三大能力

四、內部培訓師的六項職責

五、成人學習的七個特點

第二部分、實戰(zhàn)技能篇

一、成功開場

1.開場白：先聲奪人

2.三種不當開場

3.“3個2”模型開場

1)問兩個問題

2)感性兩個人

3)提兩個背景

4. 現(xiàn)場練習：自選課題的開場設計、展示

二、感性演繹

1.感性的兩種途徑

2.感性的語氣

3.感性的22種形式

4.現(xiàn)場練習：自選課題的感謝規(guī)劃、分享、點評

三、理性升華

1.理性的兩種形式

2.四種理性語言

1)序列理性

2)程式理性

3)等式理性

4)疊式理性

3.理性結構

4.工具：五線譜

5.練習：課程內容建模

四、全面互動

1.互動的分類

2.教學法的切換

3.現(xiàn)場互動九招

五、完美結尾

1.編筐編簍，重在收口

2.六種常見結尾

3.“金三角”模型

1)回顧要點

2)感恩聽眾

3)呼吁行動

4. 現(xiàn)場練習：自選課題的結尾設計、展示

（以上為標準提綱，可根據(jù)企業(yè)需求做定制）

【培訓交付成果】

1.內訓師5分鐘流暢呈現(xiàn)（視頻）

2.內訓師課程演示PPT（一章節(jié)）

3.內訓師課題教學底稿（培訓行為配置表/五線譜）