網點服務能力提升培訓
課程介紹:
隨著線上平臺的發(fā)展和應用普及,網點基礎業(yè)務量也隨之減少。員工從以前等待客戶上門的狀態(tài)轉變成或出門外拓,或進行電話營銷。被動服務向主動營銷的轉變,對網點員工的服務與綜合能力都提出了更高的要求。
課程特色:
場景化教學,有助于提升學員學習的吸收與轉化效果。
結合時代發(fā)展要求,提升員工個人能力的同時,強化轉型意識。
有助于學員掌握溝通技巧,提升營銷質量,降低客戶投訴。
課程大綱:
一、服務之意——新時代的服務內涵
問題討論:近年來銀行業(yè)的變化有哪些?
1、新時代下服務是什么?
2、如何應對客戶提出的服務新要求
【心態(tài)意識】激發(fā)員工的內在動力,變“你要”為“我要”
二、服務之責——崗位服務關鍵點
討論:你還是你嗎?
1、大堂經理的多重身份
2、廳堂活動的六個關鍵步驟
3、打造溫度銀行的廳堂設計
4、柜員服務營銷的觸發(fā)點
5、主管的管理定位
6、崗位的聯(lián)動配合
服務投訴
產品營銷
【流程梳理】通過標準化的流程梳理,強化服務關鍵點,提升網點服務效率
三、服務之秘——溝通與投訴
1、案例討論:她說錯了什么?
2、客戶投訴動機分析
3、不同客戶的應對之法
4、處理客戶異議的7個步驟
5、同理心溝通的3F法則
【降低客訴】分析客戶內在需求,通過學習溝通之法,有效化解投訴事件
四、服務之法——消費者權益保護
1、八大權益解析
(安全權、知情權、自主選擇權、公平交易權、依法求償權、受教育權、受尊重權、信息安全權)
2、9號令的最新解讀
3、案例分析:盲人開信用卡
4、案例分析:收繳假幣
5、案例分析:名人效應
【知法懂法】了解消費者權益保護相關內容,保護客戶權益的同時,維護網點及個人形象
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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