《高質量工作安排》
【課程收益】
1、理解工作安排的目的和意義。
2、理解工作安排可能面臨的各類問題。
3、掌握工作分配的方法。
4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導。
【教學方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【課程時長】
0.5天/4小時
【學員對象】
企業(yè)各類員工及管理者
【課程內容】
一、工作分配的目的和意義
二、工作分配面臨的三類問題
1、討論:面臨三類問題原因和看法。
三、工作分配方法
1、如何分配好自己的工作
2、如何分配好下屬的工作
3、如何分配好上級的工作
4、工作分配的關鍵點