【課程背景】
在工作中,用于溝通的時(shí)間占到了70%,而一家企業(yè)中70%的問題是由于溝通不暢造成的;因此50%的問題幾乎都有由于溝通造成的??梢姕贤ㄔ谖覀兊墓ぷ骱?a title='團(tuán)隊(duì)' target='_blank' href='http://www.haoke360.com' class='seolabel'>團(tuán)隊(duì)中的重要性。盡管如此,在我們的企業(yè)中仍然存在很多溝通不暢的現(xiàn)象:比如,
本位主義,凡事從自己的角度出發(fā),沒有大局觀;
不懂基本的溝通技巧和方法,不能換位思考,雞同鴨講;
不了解對(duì)方的工作內(nèi)容,自說自話;
不了解基本的職場(chǎng)規(guī)則,越級(jí)溝通或匯報(bào)等等;
溝通沒有邏輯,前言不搭后語(yǔ),或者茶壺煮餃子;
跟客戶溝通時(shí),不了解基本的溝通細(xì)節(jié)及禮儀,錯(cuò)了而不自知……
《高效溝通》將打破大家的認(rèn)知,從思維重塑對(duì)溝通的認(rèn)知。通過溝通中常見的問題,以及溝通過程中遇到的困惑,從溝通的認(rèn)知開始,到具體的溝通的技巧方法,同理心,換位思考,以及溝通時(shí)的情緒的管理、性格的判斷、情感的投入幫助學(xué)員掌握,溝通不僅僅是說話,聊天,達(dá)到共識(shí),在組織中,溝通的目的更是為了達(dá)到目標(biāo),完成績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。
【課程收益】
掌握個(gè)人溝通與職場(chǎng)溝通的核心區(qū)別
掌握溝通驅(qū)動(dòng)的四個(gè)引擎
掌握對(duì)上溝通的技巧和方法
掌握平級(jí)溝通的技巧和方法
掌握?qǐng)鼍盎臏贤J?/p>
【課程對(duì)象】基層后備
【授課方式】理論講解+案例分析+情景演練+視頻學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 6小時(shí)\天
【課程大綱】
第一講:溝通與職場(chǎng)溝通
1.企業(yè)中常見的溝通問題
溝而不通,缺乏同理心
缺乏邏輯,茶壺煮餃子
本位主義,不能換位思考
怯于溝通,不能主動(dòng)溝通
帶著情緒,不能平心靜氣
性格差異,不能達(dá)成共識(shí)
2.溝通的重要性
7070法則
3.人際溝通與職場(chǎng)溝通的區(qū)別
人際溝通的目的:達(dá)到共識(shí)
職場(chǎng)溝通的目的:完成績(jī)效
4.喬哈瑞溝通視窗
溝通四象限:多聽,多問
視頻學(xué)習(xí):人的潛能
第二講:影響溝通,產(chǎn)生動(dòng)機(jī)的四大引擎提升溝通思維與認(rèn)知
討論:為什么口頭同意卻沒有行為?
1.立場(chǎng)是根本(換位思考)
互動(dòng):四巧板轉(zhuǎn)換思維
討論:對(duì)方想要什么?我可以提供什么?
2.信任是前提(建立彼此間的信任)
建立信任的兩個(gè)方法
如何建立基于動(dòng)機(jī)的信任
3.利益是基礎(chǔ)(需求是引發(fā)行動(dòng)的根本動(dòng)機(jī))
馬斯洛需求層次理論
互動(dòng):你住在哪間房子?
4.情緒是絆腳石(做好情緒干預(yù),避免二次傷害)
案例分析:“咱倆平級(jí),你憑什么管我”
做好情緒管理的ABC模型
情緒干預(yù)的換框技巧
避免溝通傷害的四步溝通法
現(xiàn)場(chǎng)演練,講師點(diǎn)評(píng)
第三講:向上溝通,做好工作匯報(bào)
1. 匯報(bào)的四種目的
請(qǐng)求決策
匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
爭(zhēng)取資源
信息同頻
討論:記憶中最成功的匯報(bào);
案例分析:柜員趙元的工作匯報(bào)
2. 場(chǎng)景化溝通公式
討論:在匯報(bào)前,請(qǐng)思考領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心哪些事?
問題匯報(bào)公式
案例分析:客戶經(jīng)理劉傳的匯報(bào)
方案選擇匯報(bào)公式
年終總結(jié)匯報(bào)公式
第四講:平級(jí)溝通,換位思考,同理心
1.高效溝通公式
傾聽的五個(gè)級(jí)別
傾聽的四個(gè)原則
傾聽的三要素
現(xiàn)場(chǎng)演練:你聽到的是事實(shí)嗎?
2.如何拉近與同事的關(guān)系
常見的三種形式
贊美的ORID原則
批評(píng)BIC原則
現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美對(duì)手
3. 高情商溝通的四步曲
講事實(shí)
談感受
說原因
快請(qǐng)求
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整.
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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