《商用車銷售精英特訓(xùn):有效溝通與客戶關(guān)系拓展》
培訓(xùn)背景:
在商用車市場競爭日益激烈的今天,銷售人員僅僅具備產(chǎn)品知識已經(jīng)遠遠不夠。有效溝通和良好的客戶關(guān)系拓展能力成為了決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素。本培訓(xùn)旨在提升商用車銷售人員的溝通技巧和客戶關(guān)系管理水平,幫助他們在復(fù)雜的市場環(huán)境中脫穎而出,實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
培訓(xùn)目標:
1.提升銷售人員的溝通能力,包括口頭表達、傾聽技巧和非語言溝通等方面,使其能夠與客戶進行更加有效的交流。
2.掌握客戶需求分析的方法,能夠準確把握客戶的痛點和期望,為客戶提供個性化的解決方案。
3.學(xué)會建立和維護良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度。
4.增強銷售人員的談判技巧,提高成交率和銷售利潤。
5.通過案例分析和實戰(zhàn)演練,提高銷售人員的實際操作能力和問題解決能力。
培訓(xùn)對象:汽車銷售人員、銷售經(jīng)理、門店店長等
培訓(xùn)時長:1-2天(6H/天)
培訓(xùn)課程大綱:
第一章:汽車銷售之溝通技巧
一、你同意理解萬歲這句話嗎?
1、溝通,大客戶管理的橋梁
2、溝通和工作協(xié)調(diào)的關(guān)鍵技巧
3、溝通的難點和沖突解決
4、溝通中的傾聽、反饋、說服技巧以及同理心訓(xùn)練
5、聽說讀寫,在溝通中哪個更重要?
6、傾聽要到位——聽的五種層次
7、說話要得體——說的四種修養(yǎng)
8、加強傾聽效果的技巧
9、獲取信息式聆聽
二、問的技巧
1、問什么?
2、怎么問?
3、恰當(dāng)反饋的技巧
4、有效說服的技巧
5、溝通中的同理心訓(xùn)練
6、要別人理解自己,先理解別人
7、設(shè)身處地
8、做一個成熟的溝通者
9、由溝通而雙贏
三、學(xué)會贊美你的客戶
現(xiàn)場練習(xí):四大溝通技巧的練習(xí)
第二章:汽車銷售之痛點需求挖掘
1、創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略
Situation -背景問題—隨風(fēng)潛入夜
Problem -難點問題—問題似大堆
Implication –隱含問題—暗示得與失
Need -示益問題—潤物細無聲
案例:沒有需求,照樣購買
演練:有效挖掘客戶需求
2、窮盡客戶的需求5W2H
明確顯性需求與隱藏需求
透過表面需求掌控核心需求
3、分析需求-層次與層面
馬斯洛需求五個層次
決策、管理和執(zhí)行層
討論:如何消除客戶的防備心理?
現(xiàn)場演練:根據(jù)企業(yè)實際銷售做SPIN提問練習(xí)(現(xiàn)場導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)
銷售工具:SPIN技術(shù)提問模板
第三章:汽車產(chǎn)品分析與呈現(xiàn)技巧
1、客戶利益的2種常見狀態(tài)的分析和運用
2、本車優(yōu)勢的4種展示方式組合分析和運用
3、FABE車輛展示要點與介紹
4、影響客戶決策的6大獨門秘籍運用
第四章:客戶問題分析與解決技巧
1、了解客戶異議產(chǎn)生的根源
2、應(yīng)對客戶異議的2種方法運用
3、探詢客戶成交意愿的11種有效方法
4、客戶購買的4個信號及36個行為特征分析
第五章:汽車銷售雙贏客戶談判技巧
1、進入成交價格談判的4個關(guān)鍵
2、價格談判初期階段的9個報價策略
3、價格談判中期的9個砍價應(yīng)對策略
4、價格談判后期的9個促進成交策略
5、未能成交客戶的3個漏網(wǎng)之魚應(yīng)對策略
第六章:客戶關(guān)系拓展
1、客戶關(guān)系管理的概念和重要性
客戶關(guān)系管理的定義和目標
客戶關(guān)系對銷售業(yè)績的影響
2、客戶關(guān)系的五層立場--客戶立場是客戶關(guān)系經(jīng)營的終點
建立客戶關(guān)系的三大技能(問、聽、說)
客戶關(guān)系發(fā)展的六個臺階(陌生人-熟人-朋友-好朋友--伙伴--死黨)
推進客戶關(guān)系的六大策略
推進客戶的親近度的五大利器
推進客戶關(guān)系話術(shù)的五個層次
客戶關(guān)系拓展的三類關(guān)鍵活動
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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