銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解銷售計(jì)劃拜訪六步驟的要點(diǎn);
了解協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)對(duì)提升銷售人員能力與業(yè)績(jī)
的意義;
學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪輔導(dǎo)的八大原則;
學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪的流程和工作要點(diǎn);
學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)八步驟;
學(xué)習(xí)教練型輔導(dǎo)的流程方法;
學(xué)習(xí)并運(yùn)用五步銷售輔導(dǎo)會(huì)談流程;
通過實(shí)地協(xié)同拜訪訓(xùn)練提高銷售經(jīng)理的輔導(dǎo)能力。
培訓(xùn)對(duì)象:銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主任
培訓(xùn)時(shí)間與方式:
時(shí)間:2天
方式:講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享、實(shí)地應(yīng)用與反饋
培訓(xùn)內(nèi)容:
時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方法及演練 | |
第一天 | 上午 | 第一部分:銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)的意義 1, 什么是銷售協(xié)同拜訪及輔導(dǎo); 2, 為什么要進(jìn)行協(xié)同拜訪輔導(dǎo); 3, 銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)八項(xiàng)原則; 4, 銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)流程; 第二部分:銷售計(jì)劃拜訪六步驟精要 1, 銷售計(jì)劃拜訪六步驟回顧; 2, 銷售計(jì)劃拜訪中常見的問題; 3, 銷售計(jì)劃拜訪六步驟精要及輔導(dǎo)重點(diǎn);
| 1,開場(chǎng)破冰:你對(duì)銷售人員說的最多的一句話 2,學(xué)員演示:你是如何進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)的?; 3,介紹什么是銷售協(xié)同拜訪和輔導(dǎo); 4,介紹為什么要進(jìn)行銷售協(xié)同拜訪和輔導(dǎo); 5,學(xué)員活動(dòng):銷售協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)中遇到的問題; 6,介紹銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)八項(xiàng)原則; 7,介紹銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)四步流程; 8,簡(jiǎn)要回顧銷售計(jì)劃拜訪六步驟; 9,學(xué)員活動(dòng):銷售人員在銷售計(jì)劃拜訪中存在的問題; 10,介紹計(jì)劃拜訪六步驟精要及需要關(guān)注和輔導(dǎo)的重點(diǎn); |
第一天 | 下午 | 第三部分:銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)流程 第一步:協(xié)同拜訪準(zhǔn)備 1, 了解銷售人員狀況:銷售目標(biāo)、業(yè)績(jī)完成情況、性格特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、存在問題等; 2,了解計(jì)劃拜訪客戶情況; 3, 選擇確定協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo); 4, 與銷售進(jìn)行協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo)溝通; 5, 協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)工具準(zhǔn)備; 第二步:協(xié)同拜訪觀察記錄 1,銷售經(jīng)理在協(xié)同拜訪中的定位; 2,克服習(xí)慣性動(dòng)作和行為; 3,做好觀察記錄;工具《銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)工作表》 4,協(xié)助處理特殊問題; 第三步:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)八步驟 1, 選擇輔導(dǎo)環(huán)境; 2,肯定正確行為和方法; 3, 選擇需要改善的關(guān)鍵行為; 4, 演示關(guān)鍵動(dòng)作; 5, 鼓勵(lì)馬上行動(dòng),重新操作; 6, 確認(rèn)正確行為和方法; 7, 溝通應(yīng)用感受; 8,關(guān)注重復(fù)行動(dòng); 第四步:協(xié)同拜訪總結(jié)輔導(dǎo) 1,書面總結(jié)當(dāng)日協(xié)同拜訪輔導(dǎo)情況; 2,與銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié); 3,與銷售人員確認(rèn)后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃; 4,共同簽字確認(rèn); 第二天實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)安排 | 第一步:協(xié)同拜訪準(zhǔn)備: 1,介紹協(xié)同拜訪輔導(dǎo)第一步內(nèi)容; 2,學(xué)員活動(dòng):學(xué)員了解銷售人員什么狀況; 3,如何了解計(jì)劃拜訪客戶情況; 4,介紹如何選擇并確定協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo); 5,介紹如何與銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo);學(xué)員活動(dòng):協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo)溝通練習(xí) 6,介紹協(xié)同拜訪輔導(dǎo)需要準(zhǔn)備的工具; 第二步:協(xié)同拜訪觀察記錄 1,介紹銷售經(jīng)理如何定位自己在協(xié)同拜訪輔導(dǎo)過程中的位置和作用; 2,介紹銷售經(jīng)理在協(xié)同拜訪輔導(dǎo)中需要克服的常見無(wú)效動(dòng)作和行為; 3,介紹如何使用工具《銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)工作表》; 4,介紹在遇到特殊問題時(shí)如何協(xié)助銷售人員進(jìn)行處理; 第三步:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)八步驟 1,介紹形成輔導(dǎo)八步驟的內(nèi)容及注意事項(xiàng) 2,學(xué)員活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)八步驟演練; 3,演練總結(jié)與反饋; 第四步:協(xié)同拜訪總結(jié)輔導(dǎo) 1,介紹協(xié)同拜訪結(jié)束時(shí)如何進(jìn)行書面總結(jié); 2,介紹如何如銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié); 3,介紹如何詢問銷售人員后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行確認(rèn); 4,第一天學(xué)習(xí)總結(jié),學(xué)員學(xué)習(xí)日志; 5,第二天實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)安排; |
第二天 | 上午 | 第四部分:銷售經(jīng)理實(shí)地協(xié)同拜訪及輔導(dǎo) 1,按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn); 2, 領(lǐng)取分配線路; 3, 與銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo); 4,實(shí)地協(xié)同拜訪并進(jìn)行輔導(dǎo); 5,協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié); 6,返回培訓(xùn)場(chǎng)地 | 1,按照實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)計(jì)劃安排進(jìn)行組織; 2,提醒協(xié)同拜訪輔導(dǎo)重點(diǎn); 3,跟隨一組人員實(shí)地觀察; 4,對(duì)實(shí)地觀察結(jié)果進(jìn)行反饋; 5,按時(shí)返回培訓(xùn)場(chǎng)地;
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第二天 | 下午 | 第五部分:實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié)與反饋 1,實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié)匯報(bào) 2,實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)中遇到的問題與解決方法; 第六部分:階段性輔導(dǎo)談話五步驟 1,輔導(dǎo)與教練的區(qū)別; 2,輔導(dǎo)GROW模型; 3,階段性輔導(dǎo)談話五步驟; | 1,學(xué)員活動(dòng):實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié)匯報(bào); 2,分組討論:實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)中遇到的問題與解決方法; 3,介紹輔導(dǎo)與教練的區(qū)別; 4,介紹GROW輔導(dǎo)模型; 5, 介紹階段性輔導(dǎo)談話五步驟; 6,學(xué)員活動(dòng):輔導(dǎo)談話五步驟演練; 7,演練總結(jié)與反饋; 8,兩天學(xué)習(xí)回顧與總結(jié); 9,學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃。 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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