【課程名稱】薪火相傳?——結(jié)構(gòu)化崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
【課程背景】
在組織人才培養(yǎng)中常常存在這樣的現(xiàn)狀:
培訓(xùn)課程上了一大堆,卻發(fā)現(xiàn)新員工的勝任力還是很一般;
課程上完后,新人還是很難完全勝任工作;
員工培養(yǎng)的周期長,關(guān)鍵崗位的培養(yǎng)周期更長,培養(yǎng)成本不斷增加;
培訓(xùn)部門總是“單兵作戰(zhàn)”,培訓(xùn)工作很難和業(yè)務(wù)部門協(xié)同進行;
員工培育活動很難形成系統(tǒng)性,導(dǎo)致培訓(xùn)成果很難“顯性化”呈現(xiàn)
【課程收益】
一張導(dǎo)圖:關(guān)鍵崗位的工作任務(wù)導(dǎo)圖
一份列表:關(guān)鍵崗位的典型任務(wù)分析
一個體系:建立關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)體系,系統(tǒng)化展開關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)
一張地圖:關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖,科學(xué)有序的培養(yǎng)復(fù)制人才,加快培養(yǎng)周期
一個方案:業(yè)務(wù)部門和培訓(xùn)部門共同聯(lián)手,打造科學(xué)有效的,上下左右認(rèn)同的培養(yǎng)方案
【受眾人群】團隊中的各級績優(yōu)者/業(yè)務(wù)精英/內(nèi)訓(xùn)師/管理人員
【課程特點】
本課程采用工作坊的方式,運用國內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)最新的行動學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合,綜合講解、剖析與演練,學(xué)中做,做中學(xué),讓學(xué)員深入課程之中,在傾聽、思考與行動中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結(jié)合案例情境講解崗位學(xué)習(xí)地圖的內(nèi)在機理與流程、工具及方法,引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員挖掘出待培養(yǎng)的員工的綜合學(xué)習(xí)地圖,為組織員工的快速成長建立科學(xué)有效的體系!
【課程時長】2天,6小時/天
第一單元:學(xué)習(xí)地圖的解析與搭建準(zhǔn)備
一、學(xué)習(xí)地圖的內(nèi)涵
學(xué)習(xí)地圖的定義
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的常見方式
學(xué)習(xí)地圖的價值、意義與用途
學(xué)習(xí)地圖的類型
學(xué)習(xí)地圖開發(fā)方法論
學(xué)習(xí)地圖開發(fā)的原則
二、學(xué)習(xí)地圖搭建準(zhǔn)備
確定關(guān)鍵對象
組建專家隊伍
學(xué)習(xí)地圖搭建流程
第二單元:梳理工作任務(wù)
一、鎖定工作任務(wù)
工作任務(wù)來源
書寫任務(wù)的結(jié)構(gòu):動詞+工作對象
書寫動詞與工作對象的要點
界定任務(wù)
二、DACUM工作任務(wù)分析法
DACUM的特點
繪制任務(wù)導(dǎo)圖的意義
繪制任務(wù)導(dǎo)圖的方法、步驟
三、確定典型工作任務(wù)
確定典型任務(wù)的意義
選擇典型任務(wù)的常用方法
價值1:任務(wù)導(dǎo)圖可以一目了然理解崗位的任務(wù)及任務(wù)之間關(guān)系,建立崗位的任務(wù)全景。
價值2:典型任務(wù),鎖定典型工作任務(wù),抓住崗位的核心,使得培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)
第三單元:分析工作任務(wù)
一、任務(wù)分解
1. 任務(wù)分解的常見步驟
2. 明確任務(wù)目標(biāo)
明確任務(wù)目標(biāo)的必要性
目標(biāo)描述的結(jié)構(gòu)
常見的目標(biāo)類型及描述要點
3. 任務(wù)分解-任務(wù)到步驟
任務(wù)分解三步法與要點
任務(wù)分解的輸出
4. 步驟分解-步驟到動作
動作描述的意義
動作描述的要點
價值以任務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向,分解出步驟與動作,以支撐任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作任務(wù)分級
難度分級
程度分級
區(qū)域分級
第四單元:崗位知識圖譜梳理
一、知識的分類
信息
概念
原理
方法
二、知識圖譜梳理方法
盤點過程
盤點概念和原理
梳理每個環(huán)節(jié)的工具
三、構(gòu)建能力模型
能力模型構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的適用情況
快速建模法
第五單元:構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖
一、設(shè)計學(xué)習(xí)方案
學(xué)習(xí)方法的類型和特點
課堂培訓(xùn)
在崗訓(xùn)練
……
學(xué)習(xí)資源盤點
自主開發(fā)
外部引進
內(nèi)化迭代
二、繪制學(xué)習(xí)地圖
繪制任務(wù)模型
任務(wù)名稱
任務(wù)內(nèi)容
角色定位
繪制學(xué)習(xí)策略圖
完成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)地圖的繪制
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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