--建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) 凝聚團(tuán)隊(duì)共識--
管理者管理的對象是什么?
是人,更是團(tuán)隊(duì)。
在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理中,我們發(fā)現(xiàn),很多管理者會把管理重點(diǎn)放在每個員工身上,思考如何與員工進(jìn)行溝通、如何激勵他們、如何輔導(dǎo)他們。這些工作對于管理者而言,當(dāng)然非常重要,但是,在關(guān)注人的同時,關(guān)注與塑造高效團(tuán)隊(duì),更加是管理者必須承擔(dān)的職責(zé)。
如何在員工與員工之間形成化學(xué)反應(yīng)與深度鏈接?
如何打造具備向心力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)?
如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成協(xié)同效應(yīng),從而創(chuàng)造更好的績效?
在這門課程中,我們將圍繞上述問題尋找答案。
課程收益
理解并認(rèn)同管理者應(yīng)該承擔(dān)起“塑造團(tuán)隊(duì)”的重要職責(zé)
理解高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的四項(xiàng)要素,并能對自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)做出現(xiàn)狀診斷
從目標(biāo)、角色與職責(zé)、流程、人際信任四個方面入手,學(xué)習(xí)6-8項(xiàng)可以直接在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用的工具與流程,從而可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同提升團(tuán)隊(duì)效率與共識
理解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段,掌握不同階段的管理關(guān)鍵點(diǎn)
課程時長
2天(14H),可定制1天版
課程大綱
PART 1 什么是高效團(tuán)隊(duì)?
1、管理者與團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的定義
為什么管理者需要塑造高效團(tuán)隊(duì)
2、高效團(tuán)隊(duì)的四個要素
GRPI:目標(biāo)、角色與職責(zé)、流程、人際信任
3、現(xiàn)狀診斷
我的團(tuán)隊(duì)目前缺什么?
PART 2 共識團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1、建立與共識長期愿景
為什么需要共識團(tuán)隊(duì)愿景?
團(tuán)隊(duì)愿景與企業(yè)愿景有什么聯(lián)系與不同?
如何共創(chuàng)與共識團(tuán)隊(duì)愿景?
2、共識中短期業(yè)務(wù)目標(biāo)
目標(biāo)管理的方法論演進(jìn)
共識與對齊業(yè)務(wù)目標(biāo)的操作流程
PART 3 明晰角色與職責(zé)
1、現(xiàn)狀診斷
我的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為職責(zé)定義清晰嗎?有沒有邊界模糊的地方?
2、明晰團(tuán)隊(duì)成員角色
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論介紹
應(yīng)用貝爾賓理論對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化
PART 4 共識與共建團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流程
1、決策流程
決策流程的意義與價值
常用決策流程與工具
2、反思流程
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行反思與復(fù)盤的價值
復(fù)盤流程與工具
PART 5 建立人際信任
1、差異體現(xiàn)在哪兒?
有人際信任的團(tuán)隊(duì)vs沒有人際信任的團(tuán)隊(duì)
2、如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任
接受差異:欣賞與接納每個人的不同
共歷挑戰(zhàn):創(chuàng)造一起打勝仗的體驗(yàn)
展現(xiàn)真實(shí):讓團(tuán)隊(duì)成員看到彼此不同的側(cè)面(價值觀及學(xué)習(xí)風(fēng)格測評)
擁抱沖突:直面建設(shè)性沖突
PART 6 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與演進(jìn)
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段及特點(diǎn)
形成期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
風(fēng)暴期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
規(guī)范期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
績效期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的關(guān)注重點(diǎn)
我的團(tuán)隊(duì)在哪個階段?
我應(yīng)如何調(diào)整管理的關(guān)注點(diǎn)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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