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產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階訓(xùn)練營

課程背景

在數(shù)字化浪潮與產(chǎn)業(yè)升級的雙重驅(qū)動(dòng)下，工程建設(shè)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：既要精準(zhǔn)洞察客戶需求，又要統(tǒng)籌技術(shù)方案與商業(yè)價(jià)值；既要推動(dòng)跨部門協(xié)同創(chuàng)新，又要打造差異化競爭力，還要持續(xù)推出顛覆性解決方案。

本課程深度剖析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功實(shí)踐，提煉出「做好一款產(chǎn)品的8個(gè)維度」以及「運(yùn)營一款產(chǎn)品的2種思維」，助力產(chǎn)品經(jīng)理快速完成從"執(zhí)行者"到"戰(zhàn)略操盤手"的跨越式成長。

課程收益

思維重構(gòu)：從初階產(chǎn)品的困擾到高階產(chǎn)品的核心素質(zhì)，系統(tǒng)梳理讓學(xué)員快速了解優(yōu)秀產(chǎn)品的方法論

實(shí)戰(zhàn)賦能：電商行業(yè)、消費(fèi)電子行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例拆解，讓學(xué)員快速掌握DIKW用戶需求挖掘工具

能力進(jìn)階：做好一款產(chǎn)品的8個(gè)維度逐一拆解

提升路線：優(yōu)秀產(chǎn)品的能力模型，讓學(xué)員可以有的放矢的提升自己能力短板

課程對象

需要平衡業(yè)務(wù)價(jià)值與用戶價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理

教學(xué)方式

案例研討：12306的購票體驗(yàn)、美團(tuán)外賣的路徑轉(zhuǎn)化、騰訊QQ信息流廣告等案例詳細(xì)復(fù)盤

沙盤推演：現(xiàn)場模擬產(chǎn)品的創(chuàng)意演練

課程安排

1天沉浸式訓(xùn)練

課程大綱

模塊一：初階產(chǎn)品的思考框架，如何做好一個(gè)需求

1.  困擾：初階產(chǎn)品常見的三個(gè)困擾

2.  過程：用戶體驗(yàn)就像跳華爾茲

3.  思考：產(chǎn)品經(jīng)理的基本思維框架

模塊二：中階產(chǎn)品的目標(biāo)意義，如何做好這份工作

1.  What、Who、Why

2.  注重效率、注重貢獻(xiàn)，而非注重勤奮

3.  學(xué)會決策，了解決策的要素、何為有效決策

模塊三：高階產(chǎn)品的核心素質(zhì)，如何成為更好的產(chǎn)品經(jīng)理

1.  做好一款產(chǎn)品的8個(gè)維度

2.  運(yùn)營一款產(chǎn)品的2種思維

課程特色

真實(shí)場景還原：使用美團(tuán)、安克、騰訊等一手資料進(jìn)行案例研討

實(shí)戰(zhàn)工具賦能：提供定制版《產(chǎn)品需求分析畫布》等工具包

人才發(fā)展閉環(huán)：配套個(gè)人能力評估雷達(dá)圖及能力提升計(jì)劃模板