課程大綱
課程導入:創(chuàng)新能力評估
第一單元——創(chuàng)新思維修煉理念篇
1、學習與創(chuàng)新的意義
從“進化論”看學習創(chuàng)新
時代變遷對創(chuàng)新能力的呼喚
創(chuàng)新的“馬太效應”——學習創(chuàng)新于國、于企的重要性
案例:以色列的生存之道等
2、學習創(chuàng)新思維模式
從知識層次的角度看什么是“創(chuàng)新”
人類的思維結構
形象思維模式:表象思維、想象思維、聯(lián)想思維
發(fā)散思維模式與收斂思維模式
水平思維模式與六項思考帽
逆向思維模式
創(chuàng)新思維的要素
3、影響創(chuàng)新思維的諸多障礙
阻礙創(chuàng)新思維形成的個人障礙
常見思維定勢:從眾思維、經驗性思維、迷信權威、迷信書本、自我中心
思維定勢案例分享
現(xiàn)場小游戲體驗
第二單元——創(chuàng)新思維修煉方法篇
1、創(chuàng)新思維修煉的思維訓練技法
“設問法”:奧斯本設問7步與奧斯本檢核表法;5W2H(6W2H)法;和田十二法
“移植法”:原理移植;方法移植;功能移植;結構移植
組合創(chuàng)新法:同物組合;異類組合;結構重組;概念組合
列舉法:特征列舉法;缺點列舉法;希望點列舉法
2、思維導圖
思維導圖的提出
思維導圖的三大特點:發(fā)散性思維、視覺性思維、水平思維
思維導圖的操作要領
現(xiàn)場思維導圖案例展示
現(xiàn)場手寫思維導圖演練
3、“復盤”方法論
復盤的特點:結構化、創(chuàng)新導向、行動導向、團隊化
復盤在創(chuàng)造性思維上的巨大推動作用:成人學習法則;建構主義;
案例:柳傳志的學習觀點
案例:美軍CALL(學習經驗中心)的應用
復盤操作四步法:回顧目標、評估結果、分析差異及原因、總結經驗教訓
案例:美軍AAR的操作手法
案例:聯(lián)想集團的復盤過程
復盤成功實施的注意事項
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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