熟妇人妻丰满激情视频,国产一区二区免费福利91,欧美一区二区三区人妻精品,91麻豆精产国品一二三产区区,2020伊久线香蕉观新在线,国产又大又长又黄又色又爽视频,日韩欧美色视频在线观看,丝袜熟女一区二区三区,久久国产91久久国产91

《決策智慧與理性》

課程介紹

課程背景介紹

人們是如何進(jìn)行決策的，人們是如何形成對(duì)世界的信念的，這些都是人類的基本特征，這些特征都與決策與判斷中的相關(guān)知識(shí)緊密相連。本課程將為學(xué)員提供一個(gè)決策和判斷的概念框架。

個(gè)體要做出好的決策，就意味著個(gè)體需要：

保持認(rèn)知性理性的判斷,涉及個(gè)體所持有的信念在大多數(shù)程度上是否符合真實(shí)世界的理論性理性或證據(jù)性理性。

保持工具性理性的行動(dòng)，也就是采取什么行動(dòng)、如何行動(dòng)的問(wèn)題。

人們?yōu)槭裁磿?huì)違背基礎(chǔ)原理和原則做出非理性的決策？

本課程為行為類課程，把決策分為“選擇”+“判斷”兩個(gè)行為，針對(duì)如果正確的發(fā)生或改變行為做出理念和方法的講解，上課就幫助學(xué)員發(fā)生行為和思維的改變。課程通過(guò)沙盤模擬、實(shí)驗(yàn)推理、練習(xí)點(diǎn)評(píng)的方式幫助學(xué)員認(rèn)清決策的關(guān)鍵行為要素，互動(dòng)頻次高，幫助學(xué)員更好理解和掌握如何科學(xué)性的做出決策，其中僅課堂練習(xí)就多達(dá)20+

課程目標(biāo)——體驗(yàn)式的過(guò)程中領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)到：

如何正確的認(rèn)知和判斷

如何做出科學(xué)有效的決策與計(jì)劃

愿景、目標(biāo)與計(jì)劃的重大意義

基于目標(biāo)的過(guò)程管理和控制

如何善用團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作的力量

資源管理如何影響生產(chǎn)力

怎樣控制環(huán)境壓力所產(chǎn)生的負(fù)面影響

學(xué)習(xí)收獲：

幫助學(xué)員理清工作和管理邏輯，更好的將管理工具、理念、方法融合在一起，將理論認(rèn)知融入真實(shí)的個(gè)性化實(shí)踐管理工作中。

幫助學(xué)員確定什么是真實(shí)的條件和結(jié)果，以及如何采取最好的行動(dòng)思維過(guò)程；利用最佳行動(dòng)方式的認(rèn)知工具促進(jìn)學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)情感和理性關(guān)系的思考，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化。

了解資源管理如何影響生產(chǎn)力；了解如何做出科學(xué)有效的決策過(guò)程；學(xué)習(xí)控制環(huán)境壓力所產(chǎn)生的負(fù)面影響；學(xué)習(xí)如何將最初的計(jì)劃和有效地產(chǎn)出結(jié)合起來(lái)專注于將生產(chǎn)力極大化的目標(biāo)設(shè)定；為什么管理必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成功是非常關(guān)鍵的。

學(xué)員特征：

管理者

需要快速做出響應(yīng)和決策的核心人群

學(xué)員數(shù)量：

最佳學(xué)習(xí)數(shù)量為3545人，理論值不大于50人

課程大綱：

第一模塊為面授講解環(huán)節(jié)（6小時(shí)）：

以案例分析、工具講解、行為演練等互動(dòng)教學(xué)方式為主，幫助學(xué)員在課上發(fā)生判斷和決策的行為改變；

課程教學(xué)流程遵循“場(chǎng)景導(dǎo)入→行為察覺→工具講解→案例指導(dǎo)→練習(xí)鞏固”的方式，指導(dǎo)學(xué)員通過(guò)“認(rèn)知→反思→模擬→練習(xí)”的行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程改變決策的行為。

一、決策的本質(zhì)

1、課堂練習(xí)

2、決策的本質(zhì)：決策3要素

3、決策的兩大關(guān)鍵行為解析

二、做出睿智的判斷基于全面評(píng)估與理性思考

（一）判斷偏差的核心原因

1、案例解析：目標(biāo)制定總和老板的不一致

2、案例解析：疑罪從無(wú)

3、變量關(guān)聯(lián)性對(duì)判斷的影響

（二）以終為始，建立判斷的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

1、案例解析：誰(shuí)是一哥

2、終局思維

3、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)果的影響

（三）全面考量，聚焦關(guān)鍵問(wèn)題

1、分析問(wèn)題的全面性：MECE原則

2、聚焦關(guān)鍵問(wèn)題：FOCUS矩陣

3、互動(dòng)演練：依據(jù)場(chǎng)景繪制FOCUS矩陣

（四）審視因果路徑，明晰判斷邏輯

1、應(yīng)該V.S.必須

2、案例解析：小麥?zhǔn)崭钍录?/p>

3、因果關(guān)系呈現(xiàn)工具介紹:魚骨圖/問(wèn)題結(jié)構(gòu)圖/5WHY分析法

（五）正確看待概率，明確行動(dòng)方向

1、概率對(duì)結(jié)果的影響

2、案例解析：出租車事故的概率

3、準(zhǔn)確計(jì)算概率：貝葉斯定律

互動(dòng)練習(xí)：XYZ疾病的檢測(cè)結(jié)果

4、謹(jǐn)防條件概率的顛倒

互動(dòng)練習(xí)：他早退了嗎？

三、謀求最佳的決策基于理性選擇的結(jié)果

（一）決策選擇謹(jǐn)防被不合理的情緒化/場(chǎng)景化

1、課堂練習(xí)與解析

2、情緒化決策背后真相1：前景理論

案例解析：存活措辭V.S.死亡措辭

課堂練習(xí)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)方案匯報(bào)

稟賦效應(yīng)對(duì)決策的影響：沉沒(méi)成本V.S.機(jī)會(huì)成本

3、情緒化決策背后真相2：默認(rèn)啟發(fā)式對(duì)決策心理的影響

課堂練習(xí)

案例解析：你被種草了

案例解析：保險(xiǎn)索賠

企業(yè)文化和集體人格的塑造

4、情緒化決策背后真相3：懶惰的調(diào)和

課堂練習(xí)

（二）理性決策6大原則

1、避免情緒干擾

課堂練習(xí)

賭徒謬論

措辭對(duì)情緒的干擾

2、期望值最大化

主觀期望值效用

課堂練習(xí)

金錢價(jià)值與效用的關(guān)系

案例解析：重大投資的機(jī)遇

3、決策行為要具備一致性和連貫性關(guān)系

人類決策的“迷惑行為”1：見異思遷

案例解析

決策的“金錢泵”

4、“以終為始”避免過(guò)度自信

人類決策的“迷惑行為”2：迷之自信

案例解析：加拿大司機(jī)民調(diào)

迷之自信產(chǎn)生的原因：稟賦效應(yīng)

5、考慮所有結(jié)果發(fā)生的可能性

人類決策的“迷惑行為”3：不按套路出牌

占優(yōu)策略

6、最優(yōu)策略也有不足之處

互動(dòng)練習(xí)：紅綠燈測(cè)試

接受錯(cuò)誤，換取整體更少的錯(cuò)誤

第二模塊為沙盤模擬：《加勒比海盜》（6小時(shí)）

模擬團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的決策環(huán)境。通過(guò)目標(biāo)制定、物資采購(gòu)、成本管控、團(tuán)隊(duì)分工、文化管理、計(jì)劃執(zhí)行等環(huán)節(jié)的游戲化模擬幫助學(xué)員理清管理決策思維路徑。通過(guò)復(fù)盤、研討和點(diǎn)評(píng)的模式指導(dǎo)學(xué)員正確的決策思維過(guò)程。