《系統(tǒng)思考與有效表達(dá)—提高中高層管理者問(wèn)題分析與呈現(xiàn)溝通能力》
【課程背景】
企業(yè)的中高層管理人員面臨的問(wèn)題和決策往往具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性。他們需要看到問(wèn)題的全貌,了解問(wèn)題之間的相互影響和關(guān)聯(lián),從而更好地制定戰(zhàn)略和解決問(wèn)題。
中高層管理人員需要跨各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合,以實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。系統(tǒng)思考可以幫助他們理解各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間的相互作用,發(fā)現(xiàn)潛在的沖突和矛盾,并尋求整體性的解決方案。
中高層管理人員需要與不同層次的人進(jìn)行有效的溝通和表達(dá)。他們需要能夠?qū)?fù)雜的概念簡(jiǎn)化并清晰地傳達(dá)給員工、同事和上級(jí),以便促進(jìn)理解和合作。培養(yǎng)自身的教練式領(lǐng)導(dǎo)力,不斷發(fā)展下屬能力。
【課程收益】
掌握1個(gè)結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析工具 “KT是否矩陣“
掌握高效問(wèn)題匯報(bào)7步法
掌握5個(gè)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與溝通工具:魚(yú)骨圖、缺陷樹(shù)、5W2H、價(jià)值流程圖、決策矩陣
掌握1套高效溝通與談話技能
【課程特色】實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;分享,博采眾長(zhǎng)
【課程對(duì)象】中高層管理者等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、破冰
1、小組討論:當(dāng)下在解決哪些問(wèn)題?有什么困難嗎?
2、小組匯報(bào):結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)討論結(jié)果,并分類(lèi)排序
二、系統(tǒng)思考模式
1、認(rèn)識(shí)第二思考系統(tǒng) – 系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)性思維模式
2、小組討論:為什么管理者要更具備第二思考系統(tǒng)?
3、管理者的時(shí)間分配:更關(guān)注解決系統(tǒng)性問(wèn)題
4、清楚定義問(wèn)題是解決問(wèn)題的關(guān)鍵
a)什么是問(wèn)題?
b)導(dǎo)致性問(wèn)題 vs 創(chuàng)造性問(wèn)題
c)因果鏈 5Why
d)小組討論:我們的問(wèn)題解決工具庫(kù)
三、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決
1、狀況評(píng)估 – 切勿跳入解決方案
2、影響分析與遏制措施:簡(jiǎn)析8D報(bào)告
3、問(wèn)題分析 – 采用“是/否矩陣表”來(lái)清晰澄清問(wèn)題
4、小組練習(xí):航空公司“紅汗事件”的根本原因分析
5、小組匯報(bào):調(diào)查結(jié)果
6、復(fù)盤(pán)練習(xí):“是否矩陣表”在本公司結(jié)構(gòu)化解決系統(tǒng)問(wèn)題的衍生拓展,如:
a)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
b)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
c)人員流失問(wèn)題
四、高效問(wèn)題匯報(bào)
1、高效問(wèn)題匯報(bào)7步法:
a)設(shè)定演示目標(biāo)
b)分析聽(tīng)眾
c)呈現(xiàn)問(wèn)題、影響、解決方案和收益
d)提供證據(jù)
e)分析潛在風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng)的解決方案
f)提供行動(dòng)方案
g)號(hào)召行動(dòng)
2、 小組練習(xí):2分鐘7步法簡(jiǎn)報(bào)
五、結(jié)構(gòu)化視覺(jué)輔助工具
1、魚(yú)骨圖Fishbone
2、缺陷樹(shù) FTA
3、5W2H
4、VSM價(jià)值流程圖
5、決策矩陣
六、進(jìn)行高效溝通,成為更高效領(lǐng)導(dǎo)
1、聽(tīng):主動(dòng)傾聽(tīng)他人的表達(dá)
2、說(shuō):清晰簡(jiǎn)潔有力的表達(dá)自己觀點(diǎn)
3、問(wèn):通過(guò)提問(wèn),充分了解別人意見(jiàn)
4、調(diào)整:如何調(diào)整自己“聽(tīng)說(shuō)問(wèn)”的方式,達(dá)成結(jié)果同時(shí)建立良好關(guān)系
七、課程總結(jié)
課后如何實(shí)踐與落地,學(xué)員Q&A
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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