《終身成長(zhǎng)-成長(zhǎng)型思維培養(yǎng)技巧》
【課程背景】
面對(duì)各種不可控的壓力時(shí),如何能把壓力變成進(jìn)步和突破的動(dòng)力,逆勢(shì)生長(zhǎng),活出積極的狀態(tài)?面對(duì)生活和工作中難免的挫折,如何能把挫折變成成長(zhǎng)的契機(jī)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)?這就需要個(gè)體具有成長(zhǎng)型思維和成長(zhǎng)型人格。本課程從心理成長(zhǎng)的角度,解讀什么是成長(zhǎng)型人格,以及培養(yǎng)成長(zhǎng)型人格要掌握的切實(shí)可行的發(fā)展和療愈技巧,幫助企業(yè)培養(yǎng)具有成長(zhǎng)型思維的管理人才,帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
【課程收益】
1.培養(yǎng)區(qū)分固定型思維和成長(zhǎng)型思維的意識(shí)
2.掌握培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維四步法
3.掌握破繭·尋真,溯源·煥新四步成長(zhǎng)技巧
4.為企業(yè)培養(yǎng)具有成長(zhǎng)型思維的管理人才
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程方式】
采用體驗(yàn)式、沉浸式教學(xué)方式,把案例解析、技巧練習(xí)、討論分享、剖析療愈、整合發(fā)展融合一體,幫助學(xué)員完成一次認(rèn)知的升維。
【課程大綱】
第一章:無(wú)處不在的固定型思維
一、什么是固定型思維
1.小測(cè)試:看看誰(shuí)做得最快、最正確
2.固定型思維你GET到了嗎?
二、固定型思維的來(lái)源-過(guò)往有效的經(jīng)驗(yàn)
三、固定型思維帶來(lái)的影響
四、打破固定型思維的墻-成長(zhǎng)型思維
五、兩種不同的思維模式
1.情景測(cè)試:遇到這些情景,你平常會(huì)如何應(yīng)對(duì)?
2.兩種不同的思維模式的對(duì)比—管理干部的思維模式影響團(tuán)隊(duì)的士氣
(1)比爾蓋茨
(2)史蒂夫鮑爾默
(3)薩提亞納德拉
六、小組研討:發(fā)現(xiàn)他們的思維模式-王石、王中磊、董明珠、蘇炳添
第二章:四步塑造塑造成長(zhǎng)型思維
一、小游戲:九點(diǎn)連線-成長(zhǎng),需要突破固定型思維的自我限制
二、成長(zhǎng)型思維,助韋爾奇走向不凡
1.接受-非常自負(fù)
2.觀察-生硬、直率、言語(yǔ)不夠文雅和明智
3.命名-中子彈杰克
4.教育-傾聽(tīng)、改變選拔思維、學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作
三、塑造成長(zhǎng)型思維四步法
1.接受-喬哈里之窗練習(xí)
(1)公開(kāi)區(qū)
(2)盲目區(qū)
(3)隱秘區(qū)
(4)未知區(qū)
2.觀察-挖掘固定型思維背后的原因
(1)心理測(cè)試:我之所以為我
(2)結(jié)合喬哈里之窗寫(xiě)一份自我說(shuō)明書(shū)
(3)找出自己的固定型思維
3.命名-把自己的固定型思維具象化
(1)為固定性命名
(2)寫(xiě)出它們的成長(zhǎng)經(jīng)歷
4.教育-成長(zhǎng)型思維養(yǎng)成法
(1)自我畫(huà)像法---畫(huà)出每一組的固定型思維和成長(zhǎng)型思維圖像
(2)文字具象法---寫(xiě)出每一組的固定型思維和成長(zhǎng)型思維文字描述
(3)NLP次感元激活訓(xùn)練
(4)表象訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練
(5)ABCBA自我轉(zhuǎn)化法
四、成長(zhǎng)型思維現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練-50分鐘
五、尋真·溯源,破繭·煥新四步成長(zhǎng)法
1.尋真-釋放壓力,重回初心
(1)心理健康狀況測(cè)評(píng)-SAS、SDS
(2)運(yùn)動(dòng)減壓
(3)清肺練習(xí)(跟身體和體驗(yàn)聯(lián)結(jié))
(4)NLP減壓技巧
2.溯源-找到內(nèi)在深層驅(qū)力
(1)找到工作的發(fā)動(dòng)機(jī)
(2)建構(gòu)人生頂層設(shè)計(jì)
(3)找到周?chē)纳鐣?huì)支持
3.破繭-從內(nèi)突破,提升心力
(1)小組游戲:搶30
(2)破框法訓(xùn)練
(3)借力法
(4)自我賦能技巧
4.煥新-重構(gòu)角色,共贏發(fā)展
(1)怎樣的角色,才能帶好團(tuán)隊(duì)?
(2)怎樣的角色,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?
(3)怎樣角色都能實(shí)現(xiàn)平衡人生?
第三章:總結(jié)分享
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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